Tożsamość organizacji – oczekiwania studentów

• Autorzy: Ragin-Skorecka K.

Warianty tytułu

EN

Corporate identity forming – students’ expectations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule zaprezentowano wyniki badań dotyczące oczekiwań studentów w odniesieniu do wybranych składowych tworzących tożsamość organizacji. Zaprezentowane wyniki badań są wstępne i wymagają dalszych analiz. Mogą one stanowić dla pracodawcy wskazanie, które z analizowanych składowych umożliwią zwiększenie satysfakcji z pracy i zapewnienie ergonomicznych warunków pracy w wymiarze niematerialnym.

EN

The article presents results of research about students’ expectations for selected components of organizational identity. The presented results are preliminary and require further analysis. They can indicate to the employer which organizational components will potentially allow to increase job satisfaction and ensure ergonomic working conditions in the The article presents results of research about students’ expectations for selected compo-nents of organizational identity. The presented results are preliminary and require further analysis. They can indicate to the employer which organizational components will potentially allow to increase job satisfaction and ensure ergonomic working conditions in the non-material dimension.

Słowa kluczowe

PL

tożsamość organizacji; oczekiwania studentów

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Tom: Nr 63
• Strony: 171--183
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Ragin-Skorecka K.

• Katedra Zarządzania i Systemów Informatycznych, Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej

Bibliografia

• [1] Aniszewska G., Kultura organizacyjna w zarządzaniu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007.
• [2] Balmer J.M.T., Fukukawa K., Gray E.R., The nature and management of ethical corporate identity: a commentary on corporate identity, corporate social responsibility and ethics, Journal of Business Ethics, 2007, 76, 7-15.
• [3] Branco M.C., Rodrigues L.L., Corporate social responsibility and resource-based perspective, Journal of Business Ethics, 2006, 69, 111-132.
• [4] Greening D.W., Turban D.B., Corporate social performance as a competitive advantage in attracting a quality workforce, Business and Society, 2000, 39, 254-280.
• [5] Hatch M.J., Schultz M., Organizational Identity: a Reader, Oxford University Press, Oxford 2004.
• [6] Juchnowicz M., Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy, Difin, Warszawa 2007.
• [7] Koźmiński A.K., Piotrowski W., Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1995.
• [8] Motała D., Ragin-Skorecka K., Włodarczak Z., Skuteczność rynkowa organizacji – tożsamość, wizerunek, systemy informatyczne, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań 2013.
• [9] Pacholski L.M., Wyrwicka M.K., Tożsamość przedsiębiorstwa, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej, seria „Organizacja i Zarządzanie”, 2007, nr 49.
• [10] Ragin-Skorecka K., Management of Internal Corporate Identity, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań 2010.
• [11] Ragin-Skorecka K., Tożsamość organizacji, w: Trendy w zarządzaniu, red. T. Zaborowski, Szkoła Naukowego Zarządzania, Komisja Nauk Organizacji i Zarządzania Polska Akademia Nauk, Oddział w Poznaniu, Gorzów Wlkp.-Poznań 2012.
• [12] Strategor, Zarządzanie firmą, PWE, Warszawa 1996.
• [13] Tytyk E., Ragin-Skorecka K., Siemieniak K., Computer Aiding Method of Decision Making for Ergonomic Design of Man–Machine Systems, w: Universal access in HCI: Inclusive design in the information society, Lawrence Erlbaum Associates Publishers, London, 2003, Vol. 4, s. 1050-1054.
• [14] Wyrwicka M.K., Ragin-Skorecka K., Foresight przedsiębiorstw, t. 1, Przygotowanie do przyszłości, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań.
• [15] Zarębska A. (2008), Tożsamość organizacyjna, Difin, Warszawa2013.