Difficulties in digitalization of processes in manufacturing companies

• Autorzy: Zasada Barbara , Wyrwicka Magdalena Krystyna

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2024.089.11

Warianty tytułu

PL

Problemy cyfryzacji procesów w przedsiębiorstwie produkcyjnym

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this article is to present what difficulties occur on the path of a company's transformation towards Industry 4.01 and how the companies surveyed have dealt with them, as well as to show what results they have achieved in the area of digitalization and digitization. The article presents the process of digitalization and automation in Polish manufacturing companies. It identifies effective solutions and examines their impact on organizational performance. The research was carried out in two large manufacturing companies operating in Greater Poland. Each of these companies was at a different stage of digitization, and there were visible differences in the effects of implementation. The main problems were that the implemented systems were not used by managers and there was an apparent lack of a process approach in both organizations. There was a lack of awareness that digitalization was just a tool to achieve better manufacturing efficiency. Most importantly, in both companies the management recognized the mistakes made and realized how important digitalization is for the development of the company, and in both companies measured were taken to improve the digitalization process. ALFA hired an external company to help implement the changes with a strong commitment from the top management .BETA continued to develop the solutions already implemented and is looking for new ones to help improve the processes.

PL

Celem artykułu jest przedstawienie, jakie trudności pojawiają się na ścieżce transformacji przedsiębiorstwa w kierunku przemysłu 4.0 i jak sobie z nimi poradziły badane firmy, a także pokazanie, jakie rezultaty osiągnęły w obszarze cyfryzacji. W artykule zostanie przedstawiony proces cyfryzacji i automatyzacji w przedsiębiorstwach produkcyjnych w Polsce. Jakie rozwiązania są skuteczne i jak wpływają na funkcjonowanie organizacji? Badania przeprowadzono w dwóch dużych przedsiębiorstwach produkcyjnych z Wielkopolski. Każde z tych przedsiębiorstw znajduje się na innym etapie procesu cyfryzacji. Każde z nich ma też inne efekty cyfryzacji, ale wspólne są problemy, które przedsiębiorstwo spotyka na drodze transformacji do przemysłu 4.0. Problemy wynikały głównie z tego, że wdrożone systemy nie były wykorzystywane przez menedżerów oraz z faktu, że w obu organizacjach nie stosowano podejścia procesowego. Brakowało świadomości, że cyfryzacja to tylko narzędzie poprawy efektywności. Co jednak najważniejsze, w obu przedsiębiorstwach kierownictwo dostrzegło popełniane błędy i zdało sobie sprawę, jak ważna dla rozwoju firmy jest cyfryzacja. Dlatego w obu firmach podjęto działania mające na celu usprawnienie procesu cyfryzacji. Firma Alfa zatrudniła doradców do wsparcia wdrożenia zmian i wykazała duże zaangażowanie ze strony najwyższego kierownictwa, a firma Beta samodzielnie rozwija wdrożone rozwiązania i poszukuje nowych, które pomogą doskonalić procesy.

Słowa kluczowe

EN

Industry 4.0; problems of implementing digitalization in manufacturing; digitalization of processe

PL

przemysł 4.0; cyfryzacja procesu; problemy wdrażania cyfryzacji w produkcji

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2024
• Tom: Nr 89
• Strony: 221--230
• Opis fizyczny: Bibliogr. 20 poz., tab.

Twórcy

autor

Zasada Barbara

• Gniezno College Millennium, Faculty of Social Science

• https://orcid.org/0009-0004-3364-4600

autor

Wyrwicka Magdalena Krystyna

• Poznan University of Technology, Faculty of Engineering Management

• https://orcid.org/0000-0002-9513-7354

Bibliografia

• 1. Bania, J., Lubera, D. (2020). Czy warto wdrożyć CMMS? Czym jest i do czego służy w dzisiejszej produkcji. [Is it worth implementing a CMMS? what it is and what it is used for in today's manufacturing]. Retrieved from https://polskiprzemysl.com.pl/utrzymanie-ruchu/cmms-w-utrzymaniu-ruchu/.
• 2. Baza Wiedzy, Przemysł 4.0. (2021). Retrieved from ‘https://przemyslprzyszlosci.gov.pl/tag/przemysl-4-0/.
• 3. Bendykowski, J. (2017). Zmiana w pracy produkcyjnej w perspektywie koncepcji Przemysłu 4.0 [Change in production work in view of the Industry 4.0 concept] (pp. 112). Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej.
• 4. Bracha, J., Szody, N. (2021). Logistyka i Transport [ Logistics and transport]. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• 5. Centre for Statistical Research and Education GUS (2020). Development of methodology and survey of the degree of adjustment of selected enterprises to the economic requirements of the fourth wave of the industrial revolution (Industry 4.0), Final Report, Retrieved from https://stat.gov.pl/files/gfx/portalinformacyjny/pl/defaultaktualnosci/6337/13/1/1/raport_koncowy_przemysl_4.0.pdf.
• 6. Ejdys, J. et al. (2016). Generative AI in the manufacturing process: theoretical considerations. Engineering Management in Production and Services. Sciendo.
• 7. Gajewski, J., Paprocki, W., Pieriegud, J. (2016). Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa – szanse i wyzwania dla sektorów infrastrukturalnych [Digitisation of the Economy and Society – Opportunities and Challenges for Infrastructure Sectors]. Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową. Gdańsk: Gdańska Akademia Bankowa.
• 8. Gotz, M. (2018). Przemysł czwartej generacji a międzynarodowa współpraca gospodarcza [Fourth generation industry and international economic cooperation]. Ekonomista, 385-403.
• 9. Grendys, A. (2021). Bariery wdrożeń według producentów rozwiązań przemysłu 4.0 [Barriers to implementation according to Industry 4.0 solution providers]. Retrived from https://przemyslprzyszlosci.gov.pl/bariery-wdrozen-wedlug-producentow-rozwiazan-przemyslu-4-0/.
• 10. Grendys, A. (2022). Coboty. Retrieved from https://przemyslprzyszlosci.gov.pl/przwodnik-eprzemyslowy-coboty/.
• 11. Koczy, S. (2018). Roboty humanoidalne jako dylemat rozwoju społeczeństwa informacyjnego [Humanoid robots as a dilemma for the development of the information society]. Katowice: Regionalny Ośrodek Metodyczno-Edukacyjny „Metis”.
• 12. Kopera, S. (2021). E-Management. Tom I: Digitalizacja procesów biznesowych [Digitalisation of Business Processes]. Kraków: Uniwersytet Jagielloński.
• 13. Kosicka, E., Mazurkiewicz, D., Gola, A. (2016). Problemy wspomagania decyzji w systemach utrzymania ruchu [Decision support problems in maintenance systems]. IAPGOS 4.
• 14. Kostecka, A. (2016). Cyfrowa transformacja – szansa czy ryzyko [Digital transformation opportunity or risk]. Euro Logistics Supply Chain Magazine. Retrieved from https://eurologistics.pl/wydania_pdf/Euro_5_2016_NET.pdf.
• 15. Malucha, M. (2018). Internet rzeczy – kontekst technologiczny i obszary zastosowań [IOT - technological context and areas of application] (pp. 51-69). Szczecin: Studia i Prace WNEiZ, Uniwersytet Szczeciński.
• 16. Pietruszyński, P. (2018). Cyfrowa transformacja: od słów do czynów [Digital transformation: from words to deeds]. Retrieved from https://www.computerworld.pl/news/Cyfrowa-transformacja-od-slow-do-czynow,410441.html.
• 17. Portal Przemysłowy (2020). Co to jest PLC, z czego się składa i do czego służy [What a PLC is, what it consists of and what it is used f or]. Retrieved from https://polskiprzemysl.com.pl/utrzymanie-ruchu/co-to-jest-sterownik-plc/.
• 18. Portal Przemysłu Przyszłości, Coboty (2022). Coboty – czym są, jakie mają zastosowania, kiedy powstały. [Cobots – what they are, their applications, when they were created]. Retrived from https://www.przemyslprzyszlosci.gov.pl.
• 19. Słownik języka polskiego PWN (2023). Retrieved from https://sjp.pwn.pl/szukaj/digitalizacja.html.
• 20. Słownik języka polskiego PWN (2023). Retrieved from https://sjp.pwn.pl/slowniki/cyfryzacja.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr POPUL/SP/0154/2024/02 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki II" - moduł: Popularyzacja nauki (2025).