PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Elastyczność strategiczna i operacyjna na przykładzie podsystemu zaopatrzenia

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Strategical and opeational flexibility for example the provision subsystem
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Elastyczność strategiczna i operacyjna na przykładzie podsystemu zaopatrzenia. Podsystem zaopatrzenia stanowi wsparcie dla pozostałych podsystemów systemu mikrologistycznego. Prawidłowe działanie tego podsystemu wpływa na jakość produktu, logistyczną obsługę klienta oraz na koszty całego systemu mikrologistycznego. Istotne jest zatem jego uelastycznianie w wymiarze reagowania. Celem referatu jest opisanie koncepcyjnych ram elastyczności strategicznej i operacyjnej, przedstawienie autorskiej koncepcji elastyczności w wymiarze reagowania oraz rozpoznanie przejawów elastyczności strategicznej i operacyjnej w zakresie podsystemu zaopatrzenia w praktyce gospodarczej. W referacie przedstawiono koncepcję elastyczności w wymiarze reagowania oraz wyniki badań empirycznych. Badania empiryczne przeprowadzono w przedsiębiorstwach zlokalizowanych na Dolnym Śląsku.
EN
The provision subsystem constitutes the support for the other subsystems of the micrologisics system. The correct functioning of the provision subsystem influences the product quality, the logistic customer service and the costs of the whole micrologistics system. Flexibility of the provision subsystem in the respond dimension is essential. The aim of the article is the description of strategical and operational flexibility fundamentals, the introduction of the autorship theory of the flexibility in the respond dimension and the recognizing of strategical and operational flexibility signs in the range of enterprise’s provision subsystem. In the following article the conception of the flexibility in the respond dimension and the results of empirical research have been presented. The studies have been conducted in enterprises situated in Lower Silesia.
Rocznik
Strony
1271--1278, CD
Opis fizyczny
Bibliogr. 32 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
  • Instytut Logistyki Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
Bibliografia
  • 1. http://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/84565-logistyka-zaopatrzenia-identyfikacja-potrzeb-typy-zakupow-organizacja-dostaw-metody; 15.08.2014
  • 2. http://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/84565-logistyka-zaopatrzenia-identyfikacja-potrzeb-typy-zakupow-organizacja-dostaw-metody, s. 1; 15.08.2014
  • 3. http://www.logistyka.net.pl/slownik-logistyczny/szczegoly/1129,relacje_z_dostawcami; 16.07.2015 r
  • 4. http://www.logistyka.net.pl/slownik-logistyczny/szczegoly/1628,zakupy_zaopatrzeniowe; 16.07.2015 r
  • 5. http://www.logistyka.zsz-gostyn.com.pl/pojeciaDane.php?id=755; 15.08. 2014 r
  • 6. Janczewska D.,*Doskonalenie procesów logistycznych w mi-kroprzedsiębiorstwie: http://zif.wzr.pl/pim/2013_1_4_12.pdf; 15.08.2014 r
  • 7. Kasiewicz S., Elastyczność przedsiębiorstwa w koncepcjach zarządzania zasobowego w: Metody osiągania elastyczności przedsiębiorstw. Od zarządzania zasobowego do procesowego, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2009
  • 8. Kathleen M. Eisenhard., Strategy as Strategic Decision Making, Sloan Management Review, wiosna 1999
  • 9. Koste L.L., Malhotra M.K., Theoretical Framework for analyzing the dimensions of manufacturing flexibility, Journal of Opera-tions Management 1999, vol. 18, no 1
  • 10. Krupski R., Elastyczność organizacji w Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu por red. Krupskiego R., Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005
  • 11. Lysons K, Zakupy zaopatrzeniowe, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004
  • 12. Łobos K., .Organizacja – proste idee, zasady, narzędzia. Wyższa Szkoła Bankowa, Wrocław 2014
  • 13. Łobos K., Szewczyk M., Działalność operacyjna i efektywność ekonomiczna polskich przedsiębiorstw zajmujących się wydo-byciem surowców skalnych (2008-2010), Roczniki Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej, Toruń 2012
  • 14. Łobos K., Szewczyk A., Czynniki determinujące wyniki z działalności operacyjnej przedsiębiorstw wydobywających surowce skalne w województwie opolskim i dolnośląskim, Barometr Regionalny, Zeszyt 2(28), 2012
  • 15. MacKinnon W., i in., Enterprise Information Systems and Strategic Flexibility, Proceedings of the 41st Hawaii International Conference on System science 2008
  • 16. Osbert – Pociecha G., Elastyczność strategiczna – jej konceptualizacja i sposoby osiągania w praktyce, Prace Naukowe Uni-wersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2000, nr 20
  • 17. Osbert – Pociecha G., Elastyczność przedsiębiorstwa – jej atrybuty i wymiary w literaturze przedmiotu w: Jagoda H., Lichtarski J., (red), Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem – między teorią i praktyką, Akademia Ekonomiczna, Wrocław 2004, nr 1014
  • 18. Osbert – Pociecha G., Określenia, definicje, problemy w: Elastyczność organizacji pod red. Krupskiego R., Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2008
  • 19. Pfohl H.Ch, Systemy logistyczne. Biblioteka Logistyka, Poznań 1998
  • 20. Podejmowanie decyzji strategicznych, Zarządzanie na Świecie 1999, nr 6
  • 21. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie pod red. Lichtarskiego J., Wydawnictw Akademii Ekonomicznej, Wrocław 1999
  • 22. PuszkovK, Elastyczność systemu logistycznego przedsiębiorstwa, Technika Transportu Szynowego, 2013, nr 10
  • 23. PuszkovK., Elastyczność systemu mikrologistycznego w aspekcie kontroli , Logistyka 2014, nr 6.
  • 24. Puszko K., Podsystem zaopatrzenia i jego elastyczność przestrzenna, Logistyka 2015, Nr 3
  • 25. Puszko K., Elastyczność podsystemu zaopatrzenia w wymiarze kontroli - jeszcze nieopublikowane
  • 26. Puszko – Machowczyk K, Elastyczność strategiczna małych firm budowlanych. w: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, Wrocław 2000, nr 870
  • 27. Sanchez R., Preparing for an uncertain future, Managing organizations for strategic flexibility, International Studies of Management and Organization 1997 vol 27 nr 2
  • 28. Stańczyk – Hugiet E., Organizacja ucząca się w: Elastyczność organizacji pod red. Krupskiego R., Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2008
  • 29. Toni A.D., Tonchia S, Definitions and linka ges between operational and strategic flexibilities, Omega. The International Journal of Management Science 2005, vol 33, nr 9
  • 30. Tylkowski M., Tradycyjne kupowanie a strategia zakupów, Logistyka i Transport: http://www.google.pl/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=9&ved=0CGYQFjAI&url=http%3A%2F%2Fwww.logistics-and-transport.eu%2Findex.php%2Fmain%2Farticle%2Fdownload%2F13%2F12&ei=d_3tU4yTE6qD4gSrnIHABw&usg=AFQjCNEOFBBb0xUea5aHEAXUa46KpukiQ&sig2=8XCI6WAhT8SXpQ4miEaRZw&bvm=bv.73231344,d.bGE, s. 80 - 82: 15.08.2014 r
  • 31. Volberda H.W., Building the Flexible Firm. How to Remain Competitive, Oxford University Press, Inc., New York,1998
  • 32. Zhang M.J., IS suport for strategic flexibility, environment al dynamizm, and firm performance, Journal of Managerial Issues 2006 vol. 18 nr 1
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-be5707fe-b06f-4721-9238-ffad71d2f38d
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.