Telework as the development direction of the ways of providing work by an employee in the crisis situation

• Autorzy: Pytel-Kopczyńska Marzena , Oleksiak Piotr

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2021.154.18

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The purpose of this article is to present the peculiarity of telework as a form of providing work relation in the crisis situation in the organisation. Design/methodology/approach: The article demonstrates the term of telework, its legal regulations, advantages and disadvantages of telework as well as shows the results of empirical study concerning this issue in the period of Covid-19 pandemic. The article is based on the literature review in this scope and presents the results of secondary study relating to the telework in Polish companies during the pandemic. Findings: The considerations presented in the article indicate that the epidemiological situation connected with coronavirus enforced the necessity to take immediate and efficient actions to implement telework widely, which got a big group of supporters both among employers as well as employees. It is likely that home office may be the main form of providing work relation, e.g. the office one, in the nearest future. Originality/value: The value of this paper is theoretical. The possibilities of implementing remote work were presented in the paper concerning its advantages and limitations, with the particular consideration of Polish work market. The paper is original due to its multiaspect approach to the academic issue whereas the obtained results may be useful both for management practitioners as well as may be an inspiration for further research.

Słowa kluczowe

EN

telework; employee; pandemic; COVID-19; organization

PL

telepraca; pracownik; pandemia; COVID-19; organizacja

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2021
• Tom: z. 154
• Strony: 249--259
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz.

Twórcy

autor

Pytel-Kopczyńska Marzena

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management

• https://orcid.org/0000-0001-8850-8586

autor

Oleksiak Piotr

• University of Lodz, Faculty of Economics and Sociology

• https://orcid.org/0000-0001-7889-396X

Bibliografia

• 1. Carnoy, M. (2000). Sustaining Flexibility: Work, Family and Community in the Information Age. Cambridge: Harvard University Press.
• 2. Dolot, A. (2020). Raport z badania dotyczącego pracy zdalnej w czasie pandemii Covid-19. Retrieved from https://epale.ec.europa.eu/sites/default/files/praca_zdalna_w_ czasie_pandemii_covid-19_raport_anna_dolot_all_1.pdf, 18.10.2021.
• 3. Furmanek, W. (2015). Zalety i wady telepracy. Edukacja-Technika-Informatyka, No. 1(11), pp. 128-129.
• 4. Janiec, M., Czerniak, Kreft, T., Piontek, R. (2006). Prowadzenie działalności biznesowej z zastosowaniem telepracy – poradnik. Warszawa: PARP, pp. 66-67.
• 5. Messenger, J.C. (2019). Introduction: Telework in the 21st century – an evolutionary perspective. In: J.C. Messenger (ed.), Telework in the 21st Century – An evolutionary perspective (pp. 1-34). The ILO Future of Work Series. Cheltenham: Edward Elgar.
• 6. Mierzejewska, K., Chomicki, M. (2020). Psychospołeczne aspekty pracy zdalnej. Wyniki badań przeprowadzonych w trakcie trwania pandemii COVID-19. Zeszyty Naukowe, No 3(987). Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, pp. 35-42, https://doi.org/10.15678/ ZNUEK.2020.0987.0302.
• 7. Nilles, J.M. (1976). The telecommunications – transportation trade off: Options for tomorrow. Wiley, p. 87.
• 8. Olejniczak, Z. (2000). Telepraca – nowa szansa na zatrudnienie. Polityka Społeczna, No. 10, pp. 19-20.
• 9. Praca zdalna w Polsce. Badanie opinii 2021. Available online https://mlodziwlodzi.pl/praca-zdalna-w-polsce-badanie-opinii-2021/, 18.10.2021.
• 10. Protasiuk, M. (2002). Telepraca – pracą przyszłości? Retrieved from http://controlling.info.pl/artykuly/telepraca-praca-przyszlosci-,32.html, 18.10.2021.
• 11. Sęczkowska K. (2019). Konsekwencje psychospołeczne pracy zdalnej. Problemy Nauk Humanistycznych i Społecznych. Teoria i Praktyka, No. 2.
• 12. Szluz, B. (2013). Telepraca – nowoczesna elastyczna forma zatrudnienia i organizacji pracy. Szansa czy zagrożenie? Modern Management Review, vol. XVIII, no. 20(4), pp. 259-263, https://doi.org/10.7862/rz.2013.mmr.59.
• 13. Śliż, P. (2020). Praca zdalna podczas epidemii COVID-19 w Polsce – wyniki badania empirycznego. E-mentor, No. 3(85), Retrieved from http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/ index/numer/85/id/1474, 18.10.2021.
• 14. Ustawa z dn. 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych. Dz.U. 2020, poz. 374 [the Act of 20 March 2020 on Particular Solutions connected with the Prevention, Counteraction and Fighting COVID-19, Other Infectious Diseases and Crisis Situations, Journal of Laws 2020, item 374].
• 15. Zasady organizacji pracy zdalnej przy komputerze. Available online https://m.ciop.pl/CIOPPortalWAR/file/91884/202103241318&Zasady_organizacji_pracy_zdalnej_CIOP_PIB_2021.pdf, 18.10.2021.