Applicability of activity based costing in new product development processes

• Autorzy: Maruszewska E. W.

Identyfikatory

DOI

10.12914/MSPE-06-01-2015

Warianty tytułu

PL

Zastosowanie rachunku kosztów w procesie projektowania nowych produktów

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The purpose of the article is to emphasis that activity based costing is a proper tool for engineers to enhance their decision-making process while developing new product. The theoretical analysis shows that variety of factors shall be encompassed into new product decision-making process and therefore engineers and management should pay great attention to proper cost allocation. The paper suggests the usage of Activity Based Costing methodology for new product development decision-making process. Author states that application ABC in the process of rational decision-making referring to new product development enables managers and engineers to prioritize possible solutions, and reallocate resources used in production process in order to meet wider organizational goals. It would also contribute in cooperation of managers and engineers for the sake of organizational goal.

PL

Celem artykułu jest wskazanie, że rachunek kosztów działań może być pomocnym narzędziem dla inżynierów w procesie podejmowania decyzji dotyczących nowych produktów. Analiza teoretyczna wskazuje na konieczność uwzględnienia przez inżynierów szeregu determinant podejmowania decyzji odnośnie projektowania nowego produktu. W związku z tym, zarówno inżynierowie, jak i zarządzający, powinni zwrócić szczególną uwagę na właściwą alokację kosztów do poszczególnych produktów. Autor sugeruje wykorzystanie rachunku kosztów działań w procesie podejmowania decyzji w trakcie projektowania nowego produktu. Autor podkreśla, że aplikacja rachunku ABC w procesie podejmowania racjonalnych decyzji, umożliwia inżynierom i zarządzającym uszeregowanie możliwych rozwiązań według przyjętych priorytetów oraz realokację kosztów zasobów zużytych w procesie produkcyjnym, służące realizacji szerszych celów całej organizacji. Wdrożenie ABC pozwoli również na zwiększenie kooperacji pomiędzy inżynierami a zarządzającymi z korzyścią dla całej organizacji i wyznaczonych dla niej celów.

Słowa kluczowe

EN

management accounting; activity based costing; new product development; production engineering

PL

rachunkowość zarządcza; rachunek kosztów działań; projektowanie nowego produktu; inżynieria produkcji

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Management Systems in Production Engineering
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 1 (17)
• Strony: 35--39
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Maruszewska E. W.

• Department of International Accounting Faculty of Finance and Insurance University of Economics in Katowice, POLAND

Bibliografia

• [1] M. A. Abernethy, P. Brownell. “Management Control systems in research and development organizations: The role of accounting, behavior and personnel controls.“ Accounting, Organizations and Society, vol. 22, pp. 233-248, 1997.
• [2] J. Burns, R. W. Scapens. “Conceptualizing management accounting change: an institutional framework.“ Management Accounting Research, vol. 11, pp. 3-25, 2000, DOI 10.1006/mare.1999.0119.
• [3] A. Davila, G. Foster, M. Li. “Reasons for management control systems adoption: Insights from product development systems choice by early-stage entrepreneurial companies.“ Accounting, Organizations and Society, vol. 34, pp. 322-347, 2009.
• [4] T. Davila. “An empirical study on the drivers of management control systems’ design in new product development.“ Accounting, Organizations and society, vol. 25, pp. 383-409, 2000.
• [5] M. Granlund, J. Taipaleenmaki. “Management control and controllership in new economy firms – a life cycle perspective.“ Management Accounting Research, vol. 16, pp. 21-57, 2005, DOI 10.1016/j.mar.2004.09.003
• [6] B. Jorgensen, M. Messer. “Accounting and strategizing: A case study from new product development.“ Accounting, Organizations and Society, vol. 35, pp. 184-204, 2010, DOI 10.1016/j.aos.2009.04.001
• [7] R. S. Kaplan, S. R. Anderson. Rachunek kosztów działań sterowany czasem. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2008.
• [8] M. Strojek-Filus. “Variants of determining the manufacturing cost of product in a production unit in the light of balance sheet law.” Management Systems in Production Engineering, vol. 13, pp. 13-19, 2014, DOI 10.12914/MSPE-03-01-2014
• [9] T. Wnuk-Pel. „Rachunek kosztów działań,” in Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Najnowsze tendencje, procedury i ich zastosowanie w przedsiębiorstwach. Warszawa: C.H. Beck, Ed, 2006