Zapobieganie mobbingowi oraz zwalczanie jego skutków przez pracodawcę

• Autorzy: Szewczyk H.

Warianty tytułu

EN

Preventing mobbing in the workplace and combating of its effects by the employer

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Polski ustawodawca nie wskazał w Kodeksie pracy, w jaki sposób pracodawcy powinni realizować obowiązek przeciwdziałania zjawisku mobbingu (zawarty w art. 94; § 1 k.p.) W związku z tym powinien on zostać doprecyzowany przez pracodawcę w regulacjach wewnątrzzakładowych Powinny tam zostać określone pewne ogólne, minimalne wymagania w przedmiocie prewencji, które ma wypełnić pracodawca. Aby stworzyć skuteczną politykę prewencyjną należy tez opracować przykładowy katalog zachowań składających się na wewnętrzną politykę antymobbingową firmy. Należy również opracować przynajmniej ogólne ramy prawne pozasądowych form ochrony przed mobbingiem i związanych z nimi instrumentów tej ochrony, które powinny być stosowane jeszcze przed wdaniem się w spór sadowy Realizując kodeksowy obowiązek określony w art 94' k.p., pracodawca powinien podjąć również działania mające na celu pomoc ofierze i wyeliminowanie mobbingu występującego w środowisku pracy, za pomocą wyciągnięcia konsekwencji wobec pracownika stosującego mobbing. Interwencja powinna odbywać się poprzez przeprowadzanie wewnętrznego postępowania wyjaśniającego przy pomocy związków zawodowych, inspekcji pracy, stowarzyszeń antymobbingowych, moderatorów, mediatorów, ekspertów, służb medycyny pracy itp. Następnym krokiem powinno być udzielanie pomocy psychologicznej, prawnej itp. ofierze mobbingu oraz rozważenie zastosowania wobec sprawcy mobbingu sankcji. Należy również powołać do życia nowe instytucje publiczne, których celem będzie szeroko rozumiana prewencja antymobbingową oraz pomoc i wsparcie dla ofiar tego rodzaju przemocy.

EN

In the Labour Code. the Polish legislator did not indicate how employers should implement a duty to counteract the phenomenon of mobbing (contained in Art 94; § l of the Labour Code) Therefore, this should be clarified by the employer in the internal regulations of the company and these should contain specific, general minimum requirements concerning prevention that the employer should execute. To create an effective prevention policy it is necessary to create an exemplary catalogue of behaviours that make up the company’s internal anti-mobbing policy. At least the general legal framework of extrajudicial forms of protection against mobbing and instruments related to this protection should also be elaborated and applied before entering into litigation. Implementing the obligation specified in Art 94' of the Labour Code, the employer should also undertake to help the victim and eliminate mobbing occurring in the workplace , drawing consequences against the employee who applies the mobbing. The intervention should be done by carrying out an internal investigation with the help of trade unions, labour inspection. anti-mobbing associations, moderators, mediators, experts, occupational health services, etc. The next step should be the provision of psychological, legal support. etc to the victim of mobbing and consideration of applying sanctions against the perpetrator of the mobbing It is also important to bring new public institutions to life, the aim of which would be broadly defined anti mobbing prevention, and assistance and support for the victims o f such violence.

Słowa kluczowe

PL

mobbing; prewencja; mediacja; dobre praktyki antymobbingowe

EN

mobbing; prevention; mediation; good anti-mobbing practicies

• Wydawca: Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy
• Czasopismo: Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 10
• Strony: 12--15
• Opis fizyczny: Bibliogr. 21 poz.

Twórcy

autor

Szewczyk H.

• Uniwersytet Śląski

Bibliografia

• [1] Liszcz T. Prawo pracy. Warszawa 2009.
• [2] Romer M. T. Mobbing i jego konsekwencje. „Prawo Pracy” 2005,12
• [3] Cieślak W., Stelina J. Definicja mobbingu oraz obowiązek pracodawcy przeciwdziałania temu zjawisku (art. 943 k.p.). Państwo i Prawo 2004,12
• [4] Dorre-Nowak D. [w:] Prawo pracy. Red. KW. Baran. Warszawa 2009
• [5] Sobczyk A., Dorre-Nowak D. Przeciwdziałanie mobbingowi. „Monitor Prawa Pracy” 2006,10
• [6] Lubrańska A. Psychologia pracy Warszawa 2008
• [7] Ratajczak Z. Psychologia pracy i organizacji Warszawa 2007
• [8] Chakowski M. Wewnętrzna polityka antymobbingowa drogą do rozwiązania problemu mobbingu na poziomie zakładu pracy. „Monitor Prawa Pracy” 2010,12
• [9] Wyka T. Bezpieczeństwo i ochrona zdrowia pracowników w znowelizowanym kodeksie pracy. „Praca i zabezpieczenie Społeczne” 2004,4
• [10] Kędziora K., Śmiszek K. Dyskryminacja i mobbing w zatrudnieniu. Warszawa 2010
• [11] Marek A. Mobbing fakty i wyobrażenia (1). Służba Pracownicza” 2009,7
• [12] Abramowska A., Nałęcz M. Prawna regulacja mobbingu. Monitor Prawa Pracy” 2004,7
• [13] Chudzicka-Czupała A. Nowe zadania dla psychologa pracy wobec przemian społeczno-kulturowych w środowisku pracy [w:] Perspektywy psychologii pracy. Red. Górnik-Durose M., Kożusznik B., Katowice 2007
• [14]Żołnierczyk-Zreda D. Programy psychologicznego wspierania pracowników Bezpieczeństwo Pracy. Nauka i Praktyka” 2005,411,12:2-3
• [15] Cukrowska L. Ocena ryzyka zawodowego wynikającego z zagrożeń psychospołecznych w działach obsługi klienta. Bezpieczeństwo Pracy. Nauka i Praktyka” 2011,472,1:5-9
• [16] Chakowski M. Mobbing. Aspekty prawne. Warszawa 2010
• [17]Gersdorf M., Reczyńska-Ratajczak M. Prewencja antymobbingowa. „Praca i Zabezpieczenie Społeczne” 2007,2
• [18] Boruta I. W sprawie przyszłości prawa pracy. Praca Zabezpieczenie Społeczne” 2005,4
• [19] Surdykowska B. Autonomiczne porozumienie ramowe dotyczące nękania i przemocy w pracy. Monitor Prawa Pracy” 2007,10
• [20] Szewczyk H. Mobbing w stosunkach pracy Zagadnienia prawne. Warszawa 2012
• [21] Otto M. Modele ochrony pracowników przed molestowaniem seksualnym w wybranych krajach. „Praca i Zabezpieczenie Społeczne” 2007,10