The recruitment process in transnational corporations

• Autorzy: Ślusarczyk B. , Golnik R.

Warianty tytułu

PL

Proces rekrutacji w korporacjach transnarodowych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article is devoted to recruitment and human resources approach to transnational corporations. Factors like: employee ability, education, skills, experience, behaviours, personality traits and motivations influencing the company’s prosperity. That’s why recruiting process is so important to pick appropriate candidate from the market and bring to company some extra value through this actions. The theoretical approach to this problem has been complemented by a case study of corporations that are among the so-called "Big Four" involved in the advisory industry and nowadays regarded as the most prestigious place for work.

PL

Artykuł został poświęcony tematyce rekrutacji i podejścia do zasobów ludzkich w korporacjach transnarodowych. Teoretyczne ujęcie tego problemu zostało uzupełnione przez studium przypadku korporacji znajdujących się w gronie tak zwanej „Wielkiej Czwórki”, zajmujących się branżą doradczą i uznawanych za najbardziej prestiżowe miejsca pracy w dzisiejszym świecie.

Słowa kluczowe

EN

Big Four; transnational corporation; recruitment process

PL

Wielka Czwórka; korporacja transnarodowa; proces rekrutacji

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2014
• Tom: Vol. 10, No. 1
• Strony: 189--197
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Ślusarczyk B.

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management

autor

Golnik R.

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management

Bibliografia

• • Armstrong M., 2000, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa, Dom Wydawniczy ABC.
• • Dima I. C., Vlăduțescu Ș, 2012, The Environment of Organizational Entities and its Influence on Decisional Communication, International Journal of Management Sciences and Business Research, 1(9).
• • Gabcanova I., 2011, The employees – the most important asset in the organizations, Zlin, [in:] Estimation. Workers’ estimating, (ed.) Borkowski S., Pavelkova D.
• • Griffin R.W., 2005, Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa, PWN.
• • Henzel – Korzeniowska A., 2013, Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach względnego chaosu otoczenia, „Zdrowie i Zarządzanie” 1.
• • Hill Ch., 2011, International Business. Competing in the global marketplace, Eight edition, University of Washington.
• • Jamka B., 2011, Dobór zewnętrznych i wewnętrznych pracowników. Teoria i praktyka, Warszawa, Difin.
• • Jasiński Z., 1999, Zarządzanie pracą. Organizowanie, planowanie, motywowanie, kontrola, Warszawa, Placety.
• • Kostera M. 2000, Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa.
• • Kulej-Dudek E., Pypłacz P., Smoląg K., 2011, Role and Importance of Selected Employee Competencies in the Aspect of Operation of SME, [in:] The Determinants of Entrepreneurship Development in SME Sector Companies, Technical University of Lodz Press, A Series of Monographs.
• • Marek J. 2008, Pozyskiwanie i dobór personelu. Kształtowanie zatrudnienia w organizacji, Warszawa, Difin.
• • Pąsik M., 2007, Rola kosztów pracy w zarządzaniu zasobami ludzkimi, [in:] Zarządzanie wartością organizacji, Białystok, ed. Orechwa-Maliszewska E. i Paszkowski J., Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Białymstoku.
• • Pocztowski A., 2007, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Strategia – procesy - metody, Warszawa, PWN.
• • Pomianek T., 2000, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Rzeszów, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania.
• • Stonehouse G., Hamill J., Campbell D., Purdie T., 2001, Globalizacja, strategia i zarządzanie, Warszawa, Felberg SJA.
• • Ślusarczyk B., Szat D., 2013, Warunki dla rozwoju kapitału ludzkiego w Polsce w aspekcie edukacyjnym, Częstochowa [in:] Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej, (ed.) Szajt M.