PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Management of the basic characteristic of a supervisor and managerial position

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The main focus in this chapter is diversification of the definitions of the following notions: leadership, supervision, management. The existence of various types of leaders, supervisors, managers has been emphasized. The supervisors’ features were assessed based on the rules 4E+1P, which prove their value in revealing the leadership characteristics of the management personnel.
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
6--9
Opis fizyczny
Bibliogr. 9 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
  • Czestochowa University of Technology, Faculty of Management, Institute of Production Engineering
Bibliografia
  • 1. Koźmiński K.A., Jemielniak D. 2008. Zarządzanie od podstaw. Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne. Warszawa.
  • 2. Nickels W. G. 1995. Zrozumieć biznes. Wyd. Bellona. Warszawa.
  • 3. Malik F. 2006. Kierować-osiągać-żyć. Skuteczne zarządzanie na nowe czasy. Wydawnictwo MT Biznes. Warszawa.
  • 4. Fołtyn H. 2009. Praca współczesnych menedżerów. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Warszawa.
  • 5. Pocztowski A. 1998. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod. Wyd. Antykwa. Kraków.
  • 6. Kuc B. R. 2004. Od zarządzania do przywództwa. Wydawnictwo Menedżerskie PTM. Warszawa.
  • 7. Welch J. Welch S. 2005. Winning znaczy zwyciężać. Wyd. Studio EMKA. Warszawa.
  • 8. Borkowski S. 2009. Zasady zarządzania TOYOTY w pytaniach. Wyniki badań BOST. Wydawnictwo Menedżerskie PTM. Warszawa.
  • 9. Holly R. 1980. Koncepcja przywództwa nieformalnego w małych grupach społecznych. Studia socjologiczne 2.
  • 10. Wajda A. 2004. Organizacja i zarządzanie. Wydawnictwo PWE. Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-bb8326c4-2d9f-4d48-846c-51931678e842
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.