Propozycja modelu kompleksowej oceny ryzyka w zarządzaniu kryzysowym

• Autorzy: Kosieradzka A. , Kąkol U.

Warianty tytułu

EN

The model of a complex risk assessment in Crisis Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest przeanalizowanie stosowanych metod kompleksowej oceny ryzyka oraz przedstawienie koncepcji własnego modelu wielokryterialnej oceny ryzyka w systemach infrastruktury krytycznej. Model opiera się na ważonej ocenie wielokryterialnej, umożliwiającej tworzenie syntetycznego miernika z pewnej liczby mierników cząstkowych. Zagregowane oceny wielokryterialne są tworzone i wykorzystywane w wielu dziedzinach do wielowymiarowej oceny różnych obiektów.

EN

The aim of the paper is to analyze applied methods of complex risk assessment and to present a conception of the author’s model of multi-criteria risk assessment applied to Critical Infrastructure systems. A model is based on weighted multi-criteria assessment, which allows formulating a synthetic indicator based on a number of the sub-indicators. The aggregated multi-criteria assessment methods are formulated and used in many fields to multi-dimensional estimation of different objectives.

Słowa kluczowe

PL

metoda kompleksowej oceny ryzyka; system infrastruktury krytycznej; zarządzanie kryzysowe

EN

method of complex risk assessment; Critical Infrastructure system; crisis management

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2014
• Tom: nr 5
• Strony: 776--785
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poy., schem., tab., wykr.

Twórcy

autor

Kosieradzka A.

• Politechnika Warszawska, Wydział Zarządzania, Zakład Zarządzania Produkcją; 02-524 Warszawa; ul. Narbutta 85. Tel: [phone], Fax. [phone]

autor

Kąkol U.

• Politechnika Warszawska, Wydział Zarządzania, Zakład Zarządzania Produkcją; 02-524 Warszawa; ul. Narbutta 85. Tel: [phone], Fax. [phone]

Bibliografia

• 1. Aven T., Quantitative Risk Assessment: The Scientific Platform. Cambridge University Press, Cambridge 2011.
• 2. Bizon-Górecka J., Monitoring czynników ryzyka w przedsiębiorstwie. Oficyna Wydaw. Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz, 1998.
• 3. Conrow E.H., Effective Risk Management. Some Keys to Success, American Institute of Aeronautics and Astronautics Inc., Reston 2000.
• 4. Danish Emergency Management Agency, Introduction and User Guide DEMA’s Model for Risk and Vulnerability Analysis. 2006.
• 5. Kouns J., Minoli D., Information Technology Risk Management in Enterprise Environments: A Review of Industry Practices and a Practical Guide to Risk Management Teams. John Wiley & Sons., Hoboken 2010.
• 6. Landoll D.J, Landoll D., The Security Risk Assessment Handbook: A Complete Guide for Performing Security Risk Assessments. Taylor & Francis Group, 2006.
• 7. Monkiewicz J. (red.), Podstawy ubezpieczeń – mechanizmy i funkcje, t.1. Poltext, Warszawa 2000.
• 8. Office of Government Planning, A National Risk Assessment for Ireland. 2012.
• 9. Orzeł J. [2012], Zarządzanie ryzykiem operacyjnym za pomocą instrumentów pochodnych, WN PWN, Warszawa.
• 10. Panek T., Statystyczne metody wielowymiarowej analizy porównawczej. Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2009.
• 11. Peltier T.R., Peltier J., Complete Guide to CISM Certification. Taylor & Francis Group, 2007.
• 12. Public Safety Canada, All Hazards Risk Assesment Methodology Guidelines 2012-2013. 2012.
• 13. Ramachandran G., Charters D., Quantitative Risk Assessment in Fire Safety. Spon Press, New York 2011.
• 14. Staniec I., Zawiła-Niedźwiecki J. (red.), Zarządzanie ryzykiem operacyjnym. Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2008.
• 15. Decyzja Parlamentu Europejskiego i Rady nr 1313/2013/EU z dnia 17.12.2013 r. w sprawie Unijnego Mechanizmu Ochrony Ludności oraz Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (Dz.U. z 2007 r. Nr 89, poz. 590).
• 16. Zawiła-Niedźwiecki J., Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji. Wydawnictwo edu-Libri, Kraków, Warszawa, 2013.