Powiadomienia systemowe
- Sesja wygasła!
- Sesja wygasła!
- Sesja wygasła!
- Sesja wygasła!
Tytuł artykułu
Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Niniejszy artykuł prezentuje technikę zapobiegania konfliktom – tzw. Porozumienie Bez Przemocy (Nonvilent Communication, NVC), zwane inaczej porozumieniem współczującym. W jaki sposób można wykorzystać je w miejscu pracy? Tam, gdzie spotykają się ludzie, dochodzi do nieporozumień. We wszystkich obszarach naszego funkcjonowania spotykamy się z sytuacjami konfliktowymi. Radzimy sobie z nimi raz lepiej, raz gorzej, czasem potrafi my im zapobiegać, czasem reagujemy, gdy konflikt już wystąpi. A jak wyglądałby świat, gdybyśmy uczyli się komunikować swoje emocje, potrzeby i prośby wprost? Gdybyśmy wszyscy znali zasady nonviolent comunication?
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
39--42
Opis fizyczny
tab.
Twórcy
autor
- Zakład Psychologii Zdrowia i Pracy, Instytut Medycyny Pracy im. prof. J. Nofera
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-baf95693-8740-4734-b714-684e34d8b561