Importance of Lean Management in a Contemporary Enterprise – Research Results

• Autorzy: Grzelczak A. , Werner-Lewandowska K.

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.2083-4950.2016.6.3.1

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Lean Management is a management concept that creates a work culture at a company that makes all employees strive to continuously reduce costs, improve the quality and shorten delivery cycle to maximally meet customers’ expectations and adapt to the environment by eliminating any waste identified and integrating the activities connected with the stream creating customer value. The article is aimed at presenting the results of research on the Lean Management concepts in a modem enterprise, conducted among the personnel of enterprises from Wielkopolska, Poland.

Słowa kluczowe

EN

lean management; principles of Lean Management; lean production; traditional technology

• Wydawca: Publishing House of Poznan University of Technology
• Czasopismo: Research in Logistics & Production
• Rocznik: 2016
• Tom: Vol. 6, No. 3
• Strony: 195--206
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., fig.

Twórcy

autor

Grzelczak A.

• Faculty of Engineering Management, Poznan University of Technology, ul. Strzelecka 11, 60-965 Poznan, Poland

autor

Werner-Lewandowska K.

• Faculty of Engineering Management, Poznan University of Technology, ul. Strzelecka 11, 60-965 Poznan, Poland

Bibliografia

• 1. Balzer H. (2009), Mehr als Lean. Exzellenz und Krisenmanagement im Mittelstand, LOG_X, Stuttgart.
• 2. Chomątowska B. & Żarczyńska-Dobiesz A. (2014), Elimination of waste in production enterprises-case study, Research in Logistics & Production, Vol. 4, No. 2, pp. 157-166.
• 3. Gendo F. & Konschak R. (1999), Mythos Lean Production. Die wahren Erfolgskonzepte japanischer Unternehmen, Essen.
• 4. Martyniak Z. (2002), Nowe metody i koncepcje zarządzania, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• 5. Michlowicz E. & Smolińska K. (2015), Research on the flow of material in production logistics, Research in Logistics & Production, Vol. 5, No. 1, pp. 21-31.
• 6. Pająk E., Klimkiewicz M. & Kosieradzka A. (2014), Zarządzanie produkcją i usługami, PWE, Warszawa.
• 7. Pawłowski E., Pawłowski K. & Trzcieliński S. (2010), Metody i narzędzia Lean Manufacturing, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań.
• 8. Wolniak R. (2013), Metody i narzędzia lean production i ich rola w kształtowaniu innowacji w przemyśle. In: R. Knosala (ed.), Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole.
• 9. Womack J., Jones D. & Ross D. (1990), The Machine that Changed the World: Based on the Massachusetts Institute of Technology 5-Million-Dollar 5-Year Study on the Future of the Automobile, Rawson Associates, New York, USA.
• 10. Zimniewicz K. (2003), Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.