Changes in perception and implementation of CSR in the Polish enterprises

• Autorzy: Kuzior A. , Knosala B.

Warianty tytułu

PL

Zmiany w percepcji i wdrażaniu społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) w polskich przedsiębiorstwach

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Research on CSR implementation in Polish enterprises show that SMEs take action rather ad hoc and mostly do not have a CSR strategy, while large firms and corporations in CSR activities are greater, but the motivation for socially responsible activities is to build corporate image, cost-effectiveness, obtain competitive advantage. However, this motivation is rather a denial of CSR, which after all is the result of moral grounds.

PL

Badania na temat wdrożenia CSR w polskich przedsiębiorstwach pokazują, że małe i średnie przedsiębiorstwa działają w tym zakresie ad hoc, podczas gdy działania dużych firm i korporacji mają szerszy zakres, ale ich motywacją jest kreowanie wizerunku, opłacalność czy zdobycie przewagi konkurencyjnej. Trzeba stwierdzić, że taka motywacja jest zaprzeczeniem CSR-u, która ostatecznie jest wynikiem postaw moralnych.

Słowa kluczowe

EN

corporate social responsibility; CSR; sustainable enterprise; SMEs

PL

społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa; CSR; przedsiębiorstwo zrównoważone; SMEs

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2015
• Tom: z. 81
• Strony: 119--129
• Opis fizyczny: Bibliogr. 18 poz., tab.

Twórcy

autor

Kuzior A.

• Silesian University of Technology Faculty of Organization and Management, Zabrze

autor

Knosala B.

• Silesian University of Technology Faculty of Organization and Management, Zabrze

Bibliografia

• 1. Articles of Association: „Śląskie Centrum Etyki Biznesu i Zrównoważonego Rozwoju” (“Silesian Centre of Business Ethics and Sustainable Development”).
• 2. Comunication from the Commission to the European Parliament, the council and the European Economic and Social Committe. Implementing the Partnership for Growth and Jobs: Making Europe a Pole of Excelence on Corporate Social Responsibility (2006): Brussel. Link: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2006:0136:FIN:en:PDF (access data 19.10.2014).
• 3. Gasparski W., Lewicka-Strzałecka A., Rok B., Szulczewski G.: Odpowiedzialność społeczna i etyka biznesu w polskim życiu gospodarczym. Infrastruktura na rzecz rozwoju etyczności funkcjonującego w Polsce biznesu - the initial report from studies, IFiS PAN & WSPiZ Leon Koźmiński, Warsaw 2004.
• 4. Jonek-Kowalska I.: Corporate Social Responsibility a środowiskowe i społeczne skutki likwidacji kopalń. Zeszyty Naukowe WSB w Poznaniu, Wydział Zamiejscowy Chorzów, nr 16, 2014.
• 5. Kuzior A.: Zrównoważone przedsiębiorstwo, [w:] Globalne konteksty poszanowania praw i wolności człowieka. Idee i rzeczywistość. Remar, Zabrze 2013.
• 6. Menedżerowie 500 i odpowiedzialny biznes: wiedza - postawy - praktyka. Report of the Responsible Business Forum developed in cooperation with the World Bank and the Academy for the Development of Philanthropy, Warsaw 2003.
• 7. Menedżerowie 500/Lider CSR the report prepared by Marek Dudkiewicz, Warsaw 2010.
• 8. Ocena stanu wdrażania standardów społecznej odpowiedzialności w mikro, małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstwach (Assessment of implementation of social responsibility standards in micro, small and medium-sized enterprises). The report for PARP developed by MillwardBrown SMG/KRC and PwC (earlier PricewaterhouseCoopers). The project co-financed by the European Union from the funds of the European Regional Development Fund, Warsaw 2011.
• 9. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu. Report from studies, (ed.): B. Plawgo, WSAP, Białystok 2009.
• 10. Sabat A.: Społeczna Odpowiedzialność Biznesu szansą na zrównoważony rozwój, Publisher: The Świętokrzyski Region of NSZZ “Solidarity”, Kielce 2009.
• 11. What Does Business Think about Corporate Social Responsibility? Part II: A Comparison of Attitudes and Practices in Hungary, Poland and Slovakia, Enabling a Better Environment for CSR in CEE Countries Project, http://siteresources.worldbank.org/EXTDEVCOMMENG/Resources/csrreportpart2.pdf
• 12. http://odpowiedzialnybiznes.pl/(access data: 20.10.2014)
• 13. http://sloanreview.mit.edu/reports/sustainability-innovation/introduction/ (access data 22.10.2014).
• 14. http://asbiznesu.pl/poradnik-csr/badania-csr/raporty/433-ile-wiemy-o-csr-badanie-ari- (access data: 20.10.2014)
• 15. http://www.sevitel.pl/index.html (access data: 20.10.2014)
• 16. Witzel A. (2000): Das problemzentrierte Interview (25 Absätze). Forum Qualitative Sozial¬forschung/Forum Qualitative Social Research, 1 (1), Art. 22. Link: http://nbnresolving. de/urn:nbn:de:0114-fqs0001228 (zuletzt abgerufen am 15.06.2009).
• 17. Zieliński M.: Corporate Social Responsibility a efektywność przedsiębiorstwa. Zeszyty Naukowe WSB w Poznaniu, nr 16, Wydział Zamiejscowy Chorzów, 2014.
• 18. Zieliński M.: Korzyści z wdrożenia koncepcji CSR w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, s. Organizacja i Zarządzanie 2014, z. 74.