Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Digital technology platforms in the chemical industry
Języki publikacji
Abstrakty
Przeanalizowano wykorzystanie cyfrowych platform technologicznych (CPT) w przemyśle chemicznym. Podano przykłady CPT i korzyści z ich użytkowania. Stwierdzono, że CPT są użytecznymi narzędziami stosowanymi w sektorze chemicznym i stanowią jeden z podstawowych czynników rozwoju tego sektora.
A survey was conducted with 120 respondents, of which 20.7% were from the industrial sector, including chem. one. They assessed digital technol. platforms most often implemented in enterprises and enterprise areas most widely used. The respondents indicated communication (78.5%) and information (70.2%) platforms mainly used in customer service (87.6%), marketing (85.1%), finance (57.9%) and management (57.0%) areas.
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
234--235
Opis fizyczny
Bibliogr. 24 poz.
Twórcy
autor
- Wydział Zarządzania, Politechnika Warszawska, ul. Narbutta 85, 02-524 Warszawa
Bibliografia
- [1] P. Constantinides, O. Henfridsson, G. Parker, Inf. Syst. Res. 2018, 29, nr 2, 1.
- [2] R.G. Fichman, Inf. Syst. Res. 2004, 15, nr 2, 132.
- [3] H. LeHong, C. Howard, D. Gaughan, D. Logan, Building a digital business technology platform, Gartner, Stanford 2016.
- [4] https://www.oxera.com, dostęp: 22 października 2019 r.
- [5] A. Siemaszko, M. Snarska-Świderska, [w:] Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w Polsce. Raport 2012 (red. A. Bąkowski, M. Mażewska), PARP, Warszawa 2012, 167.
- [6] http://7pr.kpk.gov.pl, dostęp: 22 października 2019 r.
- [7] S. Lin, D.M. Womack, V. Krishnan, A. Marshall, Converting to the digital formula. Digital reinvention in chemicals, IBM, Armonk 2017.
- [8] J.P. Kramer, A. Cruz, J. Nellen, M. Schrapers, Digital technologies relevant to the chemical, pharmaceutical and rubber & plastics industry, Prognos AG, Brussels 2019.
- [9] D. Newman, F. Mcclimans, Accelerating digital transformation in the chemicals industry, Futurum Research, Kansas City 2017.
- [10] K. Nosalska, G. Mazurek, Przem. Chem. 2018, 96, nr 5, 143.
- [11] European Commission, Technology platforms from definition to implementation of a common research agenda, Luxembourg 2004.
- [12] R. Sun, B. Keating, S. Gregor, Mat. 26th Australasian Conference on Information Systems (ACIS 2015), University of Technology Sydney, Auckland 2015.
- [13] D. Corin Stig, Technology platforms. Organizing and assessing technological knowledge to support its reuse in new applications, Department of Product and Production Development Chalmers University of Technology, Gothenburg 2015.
- [14] T. Saarikko, An inquiry into the nature and causes of digital platforms, Department of Informatics Umea University, Umea 2016.
- [15] G.G. Wehberg, Chemicals 4.0. Industry digitization from a business. Strategic angle, Deloitte, London 2017.
- [16] J.V. Bomtempo, F.A. Oroski, Faraday Discuss. 2017, nr 202, 213.
- [17] Y. Cohen, R. Waslo, D. Dickson, Digital transformation. Are chemical enterprises ready, Deloitte, London 2017.
- [18] B. Everett, How chemical companies compete in the digital economy, Intelligence North America Headquarters, Cincinnati 2015.
- [19] R. Koehn, J. Buss. Chem. 2018, nr 2, 63.
- [20] M. Spelman i in., Digital Transformation initiative chemistry and advanced materials industry, World Economic Forum - Accenture, Geneva 2017.
- [21] M. Newton, A strategic guide to digital transformation in industrial manufacturing, Aveva, Cambridge 2019.
- [22] P.M. Morse, Hydrocarbon Process. 2019, nr 1, 27.
- [23] F. Netzem, J. Buss. Chem. 2017, nr 2, 26.
- [24] PwC, Przemysł 4.0, czyli wyzwania współczesnej gospodarki, Warszawa 2017.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-bad2ea19-1e8c-4426-9ec4-f1407403be97