Rola liderów technologicznych i technologii marketingowych w tworzeniu modeli e- biznesowych

• Autorzy: Golik-Górecka G.

Warianty tytułu

EN

The role of technology lide as bilder of e-biznes models

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest wykazanie wiodącej roli liderów technologicznych w działalności przedsiębiorstw tak klasycznych jak i tych wirtualnych. Liderzy technologiczni to nowi menedżerowie - chief marketing technologist – CMT –funkcjonują na krzyżowaniu się czterech stref wpływów interesariuszy: dyrektorów marketingu, dyrektorów informatyki i pionu informatycznego, szerszego grona marketingowców oraz zewnętrznych dostawców oprogramowania. W artykule na tle interfejsu marketingowo- informatycznego przedstawione zostały różne kategorie podziału modeli e-biznesu z praktycznymi przykładami stanowisk pracy i struktury.

EN

The aim of this article is to demonstrate leadership technology leaders in business operations so classic and these virtual. Technology leaders are the new managers - chief marketing technologist - CMT -working on the crossing of the four zones of influence of stakeholders: marketing executives, CIOs and information technology division, a wider group of marketers and software suppliers. The article, on the background of marketing and computer interface, presents the various categories of the distribution of e-business models with practical examples of jobs and structure.

Słowa kluczowe

PL

modele e-biznesowe; technologie marketingowe; rola liderów

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 2
• Strony: 1204--1211, CD2
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Golik-Górecka G.

• Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Marketingu, Zakład Strategii Marketingowych

Bibliografia

• [1]. Afuah,C.L, Tucci, Biznes internetowy strategie i modele, Kraków 2003, s 126.
• [2]. Brinker, S., McLellan, L., Między technologią informacyjną a marketingiem, „HBR Polska”, Warszawa, 11,2014.
• [3]. M. Duczkowska-Piasecka, M. Poniatowska –Jaksch, K. Duczkowska-Małysz, Model biznesu. Nowe myślenie strategiczne, Difin, Warszawa, 2013.
• [4]. D. Nojszewski, Przegląd modeli e-biznesowych, opublikowano: www.e-mentor.edu.pl/artykul/index /numer /17 /17/id/375 [dostęp : 22.11.214].
• [5]. de Swaan, M. Arons, Frank van den Triest, Keith Weed, Nowa machina marketingowa.”Harvard Business Review Polska”, ICAN, Warszawa, 11, 2014.