Podejście personalne i przywódcze odniesienia w teorii pozytywnej orientacji w zarządzaniu

• Autorzy: Krannich M.

Warianty tytułu

EN

Personal approach and leadership reference in theory positive orientation in management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule zaprezentowano podejście do zagadnień budowania relacji personalnych w organizacjach na tle budowanych postaw przywódczych. Przywództwo ma coraz większy wpływ na procesy kształtowania zmian w organizacjach oraz na budowanie partycypacyjnych relacji przełożony– podwładny, przy jednoczesnym budowaniu spoistości i ugruntowanej tożsamości organizacyjnej w ramach istniejącej orientacji kulturowej.

EN

The article presents the approach to building personal relationships in the organizations built attitudes of leadership. Leadership has an increasing influence on the shaping processes of changes in organizations and to build participatory relationships boss - subordinate, while building cohesion and wellestablished organizational identity, within the existing cultural orientation.

Słowa kluczowe

PL

przywództwo; zarządzanie personelem; zaufanie interpersonalne; kultura organizacyjna

EN

leadership; personnel management; interpersonal trust; organizational culture

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2016
• Tom: z. 93
• Strony: 275--284
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz.

Twórcy

autor

Krannich M.

• Politechnika Śląska. Wydział Organizacji i Zarządzania

Bibliografia

• 1. Aronson E.: Człowiek – istota społeczna. PWN, Warszawa 2009.
• 2. Baker W., Dutton J.E.: Enabling Positive Social Capital in Organizations, NY 2004.
• 3. Berger B.: Kultura przedsiębiorczości. Oficyna Literatów Rój, 1994, s. 22.
• 4. Brzóska J.: Innovations as a factor of business models dynamics in metallurgical companies. METAL 2013. 22nd International Conference on Metallurgy and Materials, Brno, Czech Republic, May 15th-17th 2013. Conference proceedings. Ostrava, Tanger, p. 1842-1848.
• 5. Gobillot E.: Przywództwo przez integrację. Budowanie sprawnych organizacji dla ludzi, osiągania efektywności i zysku. Wolters Kluwer Polska, Kraków 2008, s. 21.
• 6. Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Sankowska A., Wańtuchowicz M.: Sustainability w biznesie czyli przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiana paradygmatów i koncepcji zarządzania. POLTEXT, Warszawa 2010, s. 98.
• 7. Jago A.: Leadership: Perspectives in Theeory and Research. “Management Science”, Vol. 28, No. 3, 1982, p. 315.
• 8. Kramer R.M., Tyler T.M.: Trust in Organizations. Frontiers of Theory and Research. Sage Publications Ltd., London 1996.
• 9. Michalczyk T.: Patologia społeczna zakładu pracy, PWE, Warszawa 1989.
• 10. Rostkowski T.: Strategia zarządzania kapitałem ludzkim organizacji wiedzy, [w:] Juchnowicz M. (red.): Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy. Difin, Warszawa 2007.
• 11. Shackleton V., Wale P.: Przywództwo i zarządzanie, [w:] N. Chmiel (red.): Psychologia pracy i organizacji. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, 2003, s. 33.
• 12. Thorslund C.: Interpersonal Trust: A Review and examination of the Concept, Goteborg Psychological Reports, 1976.
• 13. Tidd J., Bessant J.: Zarządzanie innowacjami. Integracja zmian technologicznych, rynkowych i organizacyjnych. Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa 2013, s. 158.
• 14. Znaniecki F.: Ludzie teraźniejsi, a cywilizacja przyszłości. PWN, Warszawa 1974, s. 73.
• 15. Zarządzanie kreatywnością i innowacją. Harvard Business Essentials. Wydawnictwo MT Biznes, Konstancin-Jeziorna 2005.

Uwagi

PL

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).