Optymalizacja produkcji poprzez zastosowanie metody SMED

• Autorzy: Matuszewski Maciej , Słomion Małgorzata , Polishchuk Oleg

Warianty tytułu

EN

Production optimization through the application Of smed method

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przeanalizowano możliwości zastosowania metody organizacyjnej SMED (Single Minute Exchange of Die) do optymalizacji procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwach produkcyjnych. W szczególności scharakteryzowano sposób postępowania przy wdrażaniu metody SMED. Przedstawiono również korzyści wynikające z wdrożenia metody SMED w aspekcie optymalizacji produkcji.

EN

In the paper the possibilities of using SMED – the organizational method as a tool for optimizing the production process in manufacturing enterprises were analyzed. In particular, the procedure for implementing the SMED method is characterized. The benefits resulting from the implementation of the SMED method in terms of production optimization are also presented.

Słowa kluczowe

PL

metoda SMED; automatyczna optymalizacja produkcji

EN

Lean Manufacturing; SMED method; automatic production optimization

• Wydawca: AWART MEDIA
• Czasopismo: Obróbka Metalu
• Rocznik: 2025
• Tom: nr 2
• Strony: 48--51
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., rys.

Twórcy

autor

Matuszewski Maciej

• Politechnika Bydgoska, Wydział Zarządzania, al. Prof. S. Kaliskiego 7, 85-796 Bydgoszcz

autor

Słomion Małgorzata

• Politechnika Bydgoska, Wydział Zarządzania, al. Prof. S. Kaliskiego 7, 85-796 Bydgoszcz

autor

Polishchuk Oleg

• Narodowy Uniwersytet Techniczny, Chmielnicki, Ukraina

Bibliografia

• [1] Czerska J.: Podstawowe narzędzia Lean Manufacturing, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2010.
• [2] Dąbrowska M.: Redukcja czasu przezbrojenia maszyn z wykorzystaniem metody SMED w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym (on-line), Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2023.
• [3] Hamrol A.: Strategie i praktyki sprawnego działania. Lean, Six Sigma i inne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2018.
• [4] Karpiński T.: Inżynieria produkcji, WNT, Warszawa 2004.
• [5] Kowal S., Knop K.: Wykorzystanie metody SMED do poprawy efektywności pracy stanowiska wytłaczania rurek gładkich, Zeszyty Naukowe Quality. Production. Improvement, No. 2/2017, s. 94-105.
• [6] Krawiec F.: Nowa gospodarka i wizja lidera firmy XXI wieku, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2009.
• [7] Martyniak Z.: Metody organizowania procesów pracy, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1996.
• [8] Nowacki M.: SMED – sposób na szybkie przezbrojenia, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka, Warszawa 2013.
• [9] Nowacki M.: Zarządzanie produkcją w praktyce, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka, Warszawa 2006.
• [10] Pegels C.C.: The Toyota Production System – Lessons for American Management. International Journal of Operations & Production Management, Vol. 4 (1984) Issue: 1, pp.3-11.
• [11] Perechuda K.: Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000.
• [12] Shingo S.: A Revolution in Manufacturing: The SMED System, Productivity Press, New York 1985.
• [13] Stabryła A.: Koncepcje zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Mfiles.pl, Kraków 2010.
• [14] Trzcieliński S.: Metody i narzędzia Lean Manufacturing, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2010.
• [15] Zakrzewska-Bielawska A.: Strategie rozwoju przedsiębiorstw. Nowe spojrzenie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2022.
• [16] Zaporowska, Z.: Wybór procesów podlegających Lean Management – rozważania w kontekście metodyki stosowanej w centrach usług wspólnych, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie 2021, s. 201–216.