Problem odporności łańcucha dostaw wyrobów hutniczych w kontekście lokalizacji materiałowego punktu rozdziału

• Autorzy: Kramarz W.

Warianty tytułu

EN

Resistance of the supply chain of smelting products in the context of the location of the material decoupling point

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem badań zaprezentowanych w artykule było wskazanie zmian w przepływach wyrobów hutniczych na przełomie lat 2003-2010. Przedstawione analizy statystyczne, dotyczące kształtowania zapasów wyrobów hutniczych w łańcuchu dostaw odniesiono do problemu odporności łańcucha dostaw. Problem analizowano z perspektywy materiałowych punktów rozdziału łańcucha dostaw.

EN

With purpose of research presented in the article showing changes in flows of smelting products was at the turn of years 2003-2010. The presented statistical analyses concerning the forming of supplies of smelting products in the supply chain were related to the problem of the resistance of the supply chain. The problem was being analysed from a perspective of material decoupling points of the supply chain.

Słowa kluczowe

PL

łańcuch dostaw; wyroby hutnicze; materiałowy punkt rozdziału

EN

supply chain; metallurgical products; material decoupling point

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 63
• Strony: 217--232
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz.

Twórcy

autor

Kramarz W.

• Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania i Administracji

Bibliografia

• 1. Christopher M., Peck H.: Logistyka marketingowa. PWE, Warszawa 2005.
• 2. Cyplik P., Hadaś Ł.: Analiza porównawcza logik przepływu „push”, „pull”, „pull/push” w produkcji – wyniki badań. „Logistyka”, nr 5, 2007.
• 3. Datta P., Christopher M., Allen P.: Agent-based modeling of complex production/distribution systems to improve resilience. “International Journal of Logistic: Research and Applications”, Vol. 10, No. 3, 2007, p. 187-203.
• 4. Fertsch M.: Podstawy zarządzania przepływem materiałów w przykładach. Biblioteka Logistyka, ILiM, Poznań 2003.
• 5. Handfield R, McCormack K.: Supply chain risk management. 2008.
• 6. Harrison A., van Hoek R.: Zarządzanie logistyką. PWE, Warszawa 2010.
• 7. Kleindorfer P., Saad G.: Managing disruption risks in supply chains. “Production and Operations Management”, No. 14, 2005, p. 53-56.
• 8. Kovacs G., Tatham P.: Presponding to disruptions In the supply Network – from dormant to action. “Journal of Business Logistics” Vol. 30, No. 2, 2009.
• 9. Kramarz M.: Cykl realizacji zamówienia w łańcuchu dostaw branży motoryzacyjnej – analiza opóźnień. Współczesne wyzwania transportu w logistyce. Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2008.
• 10. Mason-Jones R., Towill R., Naylor B.: Engineering the leagile supply chain. “International Journal of Agile Management Systems”, Vol. 2, Issue 1, 2000, p. 54-61.
• 11. Rice J., Caniato F.: Building a secure and resilient supply network. “Supply Chain Management Review”, No. 7(5), 2003, p. 22-31.
• 12. Sheffi Y., Rice J.: A supply chain view of the resilent enterprice. “MIT Sloan Management Review”, No. 47(1), 2005, p. 41-48,
• 13. Tang Ch.: Perspectives in supply chain risk management. “International Journal of Productions Economics”, No. 103, 2006, p. 451-488.