Kompetencje wykonawcze w procesie produkcyjnym na przykładzie praktycznym

• Autorzy: Niewiadomski P. , Dostatni E.

Warianty tytułu

EN

Practical example of executive competencies in the production process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

The article is a result of the research studies to give an answer for the following question: What is the nature and importance of the executive competencies in production process, and how do these competencies relate to the quality of the finished product? In the paper there is a consideration of such issues as: the concept of the nature and characteristics of competencies as well as an attempt to clarify the meaning of competencies as determinants in operations and actions provided by the employee. Article presents basic characteristics of the lathe machine operators executive competencies model, which was developed based on the re- search conducted at the manufacturing company from the agricultural machinery sector. This publication was developed in response to the increasing need to systematize the existing knowledge about the professional skills needed in production process.

Słowa kluczowe

PL

produkt; klasyfikacja kompetencji; kompetencje wykonawcze; operator maszyny; proces produkcji

EN

implementing of competence; competence classification; machine operator; product; production process

• Wydawca: Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
• Czasopismo: Zarządzanie Przedsiębiorstwem
• Rocznik: 2013
• Tom: Vol. 16, nr 1
• Strony: 35--42
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz.

Twórcy

autor

Niewiadomski P.

• Zakład Produkcji Części Zamiennych i Maszyn Rolniczych FORTSCHRITT

autor

Dostatni E.

• Katedra Zarządzania Produkcją Wydział Budowy Maszyn i Zarządzania Politechnika Poznańska

Bibliografia

• [1] Bańka A.: Ocena, pomiar i usprawnianie jakości procesu doradztwa zawodowego. Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Warszawa 2005.
• [2] Haffer R.: Systemy zarządzania jakością w budowaniu przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw. Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń 2003.
• [3] Król H.,LudwiczyńskiA.:Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitał u ludzkiego organizacji. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• [4] Majewski T.: Kompetencje dowódcze oficerów Wojsk Lądowych Sił Zbrojnych RP. Akademia Obrony Narodowej, Warszawa 2006.
• [5] Mantura W.: Zarys kwalitologii. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2010.
• [6] Pacholski L., Cempel C., Pawlewski P.:Reengineering. Reformowanie procesów biznesowych i produkcyjnych w przedsiębiorstwie. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2009.
• [7] Pająk E.: Zaawansowane technologie współczesnych systemów produkcyjnych. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2000.
• [8] Schultz D.P., Schultz S. E.: Psychologia a wyzwania dzisiejszejpracy. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• [9] Spychał a M.: Zarządzanie kompetencjami technicznymi w procesie produkcyjnym. [W:] Koncepcje zarządzania systemami wytwórczymi, red. M.Fertsch, S. Trzcieliński. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2005.
• [10] Śmigiel M.: Standardy jakości usług rynku pracy na przykładzie poradnictwa zawodowego. [W:] Jakość w poradnictwie zawodowym, Zeszyt informacyjno-metodyczny doradcy zawodowego, zeszyt 28, Ministerstwo Gospodarki i Pracy, Warszawa 2004, s. 57.
• [11] Woodruffe Ch.: Competent by the other name. Personnel Management., wrzesień 1991.
• [12] Walkowiak R.: Model kompetencji menedżerów organizacji samorządowych. Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, Olsztyn 2004.