Occupational health and safety with GRI indicators as exemplified by a steel enterprise

• Autorzy: Gajdzik B. , Szymszal J.

Warianty tytułu

PL

Bezpieczeństwo i higiena pracy we wskaźnikach GRI na przykładzie przedsiębiorstwa hutniczego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The subject of occupational health and safety in terms of the GRI indicators has been presented in this article. GRI indicators are used in Corporate Social Responsibility (CSR) reporting. This article is an attempt to answer the question: are the published indicators the result of actual implementation of occupational health and safety management strategy or are they just part of building an image and reputation of a company that is socially responsible?

PL

W publikacji przedstawiono zagadnienia bezpieczeństwa i higieny pracy w ujęciu wskaźników GRI (ang. Global Reporting Initiative), które są stosowane w raportowaniu społecznej działalności firm (ang. CRS – Corporate Social Responsibility). Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie: czy publikowane wskaźniki są rezultatem rzeczywistego wdrażana strategii zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, czy też są tylko elementem budowania wizerunku i reputacji firmy odpowiedzialnie społecznej.

Słowa kluczowe

EN

occupational health and safety; GRI indicators; social responsibility

PL

bezpieczeństwo i higiena pracy; wskaźniki GRI; społeczna odpowiedzialność

• Wydawca: Wydawnictwo WSZOP
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
• Rocznik: 2015
• Tom: Nr 1(11)
• Strony: 16--29
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz., tab., wykr

Twórcy

autor

Gajdzik B.

• Politechnika Śląska, Katedra Inżynierii Produkcji, ul. Krasińskiego 8, 40-019 Katowice

autor

Szymszal J.

• Politechnika Śląska, Katedra Inżynierii Produkcji, ul. Krasińskiego 8, 40-019 Katowice

Bibliografia

• [1] Ocieczek W., Gajdzik B.: Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw produkcyjnych, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2010, s. 15-16, 137, 149.
• [2] Carroll A.B.: A Three-dimensional Conceptual Model of Corporate Performance, Academy of Management Review,1979, 4 (4), s. 500.
• [3] ISO/WD 26000 Guidance on Social Responsibility, October 2007.
• [4] Adamczyk J.: Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2009, s. 10.
• [5] Crane A., Matten D.: Corporate Social Responsibility as a Field of Scholarship CSR: Theories and Concepts of Corporate Social Responsibility, Vol. 1, Sage, London 2007.
• [6] Basu K., Palazzo G.: Corporate Social Responsibility: a process model of sensemaking, Academy of Management Review, Vol. 33, No.1, 2008, p. 124.
• [7] Szałkowski A. (red.): Rozwój pracowników. Przesłanki, cele, instrumenty, Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2002, s. 127, cyt. za: Zakrzewska-Szczepańska K.: Uprawnienia przysługujące pracownikowi z tytułu warunków pracy, Służba Pracownicza, nr 7-8, 1999, s. 24.