Analiza dojrzałości projektowej w jednostkach samorządu terytorialnego – studium literaturowe

Sorychta-Wojsczyk, B.

doi:10.29119/1641-3466.2018.121.34

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Analiza dojrzałości projektowej w jednostkach samorządu terytorialnego – studium literaturowe

Autorzy

Sorychta-Wojsczyk B.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.121.34

Warianty tytułu

The analysis of project maturity in localgovernment units – literature study

Języki publikacji

Abstrakty

Współczesne organizacje, zarówno te biznesowe jak i jednostki samorządu terytorialnego1, funkcjonują w zmiennym otoczeniu, w którym pojawiają się nowe wyzwania do sprostania, ponadto zmuszone są do ciągłego doskonalenia. To dążenie do doskonałości przekłada się na próby implementacji do systemu zarządzania metod i narzędzi nakierowanych na podnoszenie efektywności funkcjonowania organizacji. Artykuł został poświęcony zagadnieniom teoretycznym z zakresu dojrzałości organizacji. Celem artykułu jest omówienie stosowanych modeli dojrzałości organizacji, w szczególności w obszarze zarządzania projektami na podstawie przeprowadzonego studium literatury przedmiotu.

Modern organizations, both business and local government units1, function in a changing environment in which new challenges emerge, and moreover, they are forced to improve constantly. This trend for excellence turns into attempts to implement, into the management system, methods and tools aimed at increasing organisational efficiency. The article concerns theoretical issues in the field of organization maturity. The main aim of the article is to discuss the applied models of organisation maturity, particularly in the field of project management based on literature study.

Słowa kluczowe

dojrzałość organizacyjna dojrzałość procesowa dojrzałość projektowa modele dojrzałości

organizational maturity process maturity project maturity maturity models

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2018

Tom

z. 121

Strony

473--484

Opis fizyczny

Bibliogr. 25 poz.

Twórcy

autor

Sorychta-Wojsczyk B.

barbara.sorychta-wojsczyk@polsl.pl

Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania, Administracji i Logistyki

Bibliografia

1. Auksztol J., Chomuszko M.: Modelowanie organizacji procesowej. PWN, Warszawa 2012.
2. CAF Wspólna Metoda Oceny. Doskonalenie organizacji poprzez samoocenę. Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji w partnerstwie z F5 Konsulting Sp. z o.o., Warszawa 2011.
3. Dolata M.: Dojrzałość projektowa podstawowych jednostek samorządu terytorialnego w Polsce Dojrzałość projektowa jako mechanizm identyfikacji przyczyn sukcesów i porażek w zarządzaniu projektami. Organizacja i Kierowanie, nr 5(158). Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania PAN, SGH, Warszawa 2013.
4. Dolata M.: Identyfikacja i kształtowanie kluczowych czynników sukcesu w zarządzaniu projektami jako mechanizm zapewnienia doskonałości w podstawowych jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce. Prace Naukowe, nr 356. Uniwersytet Ekonomiczny, Wrocław 2014.
5. Flieger M.: Zarządzanie procesowe w urzędach gmin. Model adaptacji kryteriów dojrzałości procesowej. WN UAM, Poznań 2016.
6. Grajewski P: Organizacja procesowa. PWE, Warszawa 2007.
7. Grela G.: Ocena poziomu dojrzałości procesowej organizacji. Wydawnictwo Uniwersy-tetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2013.
8. Hammer M.: The Process Audit. “Harvard Business Review”, Vol. 85, No. 4s, 2007.
9. Juchniewicz M.: Dojrzałość projektowa organizacji i jej zastosowanie w zarządzaniu. „Przegląd Organizacji”, nr 7-8, 2009.
10. Juchniewicz M.: Dojrzałość projektowa organizacji. Biblioteka Project Managera, Warszawa 2009.
11. Juchniewicz M.: Osiąganie doskonałości w realizacji projektów przy wykorzystaniu modeli dojrzałości projektowej, [w:] Trocki M., Buhłaha E. (red.): Zarządzanie projektami – wyzwania i wyniki badań. SGH, Warszawa 2016.
12. Kerzner H.: Advanced Project Management. Helion, Gliwice 2005.
13. Kosieradzka A., Smagowicz J.: Analiza porównawcza modeli dojrzałości organizacji, [w:] Ćwiklicki M., Jabłoński M., Mazur S. (red.): Współczesne koncepcje zarządzania publicznego. Wyzwania modernizacyjne sektora publicznego. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej, 2016.
14. Krukowski K.: Zarządzanie procesowe w administracji publicznej. „International Journal of Contemporary Management”, t. 10, nr 1, r. 2011.
15. Kruszewski L.M.: Organizational Project Management Maturity Model. Project Management Institute Inc., Pittsburgh, 7 October 2003.
16. Radwan J.M.: Wdrażanie powszechnego modelu oceny CAF (Common Assessment Framework) w urzędach administracji publicznej – Spojrzenie konsultanta, zarządzanie publiczne. „Zarządzanie Publiczne,” vol. 1(14), Kraków 2012.
17. Schlichter J.: Surveying project management capabilities. „PM Network”, No. 13/4, 1999.
18. Spałek S.: Dojrzałość przedsiębiorstwa w zarządzaniu projektami. Monografia, nr 513. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2013.
19. Tarhan A., Turetken O., Reijers H.A.: Business process maturity models: A systematic literature review. „Information and Software Technology”, No. 75, 2016.
20. Van Looy A., Backer M., De Poels G.: Which Maturity Is Being Measured? A Classification of Business Process Maturity Models. 5th SIKS/BENAIS Conference on Enterprise Information Systems, CEUR Workshop Proceedings, Eindhoven 2010.
21. www.pri.msap.pl, 07.01.2018.
22. http://cmmiinstitute.com/, 07.01.2018.
23. http://sjsi.org/slowo/model-dojrzalosci/, 07.01.2018.
24. http://www.omg.org/spec/BPMM/About-BPMM/, 07.01.2018.
25. https://www.governica.com/CMMI, 05.01.2018.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-b6ecf721-0ce9-49c2-b298-6fd403715af1