Modelowanie struktury organizacyjnej Alchemii w ramach tworzonego holdingu rurowego

• Autorzy: Musiał P.

Warianty tytułu

EN

Modelling of Alchemia’s organization structure under creation of pipe holding

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W pracy przedstawiono strukturę organizacyjną budowaną przez Alchemię w związku z tworzonym holdingiem rurowym. Proces przemian organizacyjnych rozpoczęto od przyłączenia zakładów Huty Batory i Rurekspolu, wytwarzających rury bezszwowe o średnicach od Ø121 mm do Ø508 mm oraz wyodrębnienia wspólnych strategicznych obszarów zarządzania, tj. finansów, sprzedaży i marketingu. Działania te służyły wygenerowaniu efektów synergicznych poprzez uproszczenie i ujednolicenie procedur. Alchemia tworzy podstawy struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa przygotowanego do funkcjonowania na rynku globalnym. Elementem uzupełniającym pracy było przedstawienie planów holdingu w kierunku przyłączenia do Alchemii kolejnego podmiotu gospodarczego, jakim jest Walcownia Rur Andrzej, produkująca rury o najmniejszej średnicy w zakresie od 21 mm do 114 mm. Taka konsolidacja zamknie całą ofertę produkcyjno-sprzedażową rur w Polsce w ramach jednego holdingu.

EN

In the paper is presented organization structure building by Alchemia in connection with creation of pipe holding. The process of organization changes has been started by joining Huta Batory and Rurexpol, producing seamless pipes in diameters of Ø121mm up to Ø508mm as well as separation common fields in finances, sales and marketing. These activities had a goal to generate of synergy effects by procedures facilitating and standardizing. This way Alchemia build the fundament of organization structure prepared for operating in global scale. A supplement to the paper was presentation of the nearest plans of holding aiming at joining to Alchemia next enterprise i.e. Rolling Mill Pipe Andrzej producing the lowest diameters covering range of 21 mm up to 114 mm. Such consolidation will close complete sale-producing offer of seamless pipes in Poland within sole holding.

Słowa kluczowe

PL

struktura organizacyjna; rury bezszwowe; synergia

EN

organization structure; seamless pipes; synergy

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Hutnik, Wiadomości Hutnicze
• Rocznik: 2011
• Tom: Vol. 78, nr 7
• Strony: 562--566
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., rys.

Twórcy

autor

Musiał P.

• Politechnika Śląska Wydział Metalurgii i Inżynierii Materiałowej Krasińskiego 8, 40-019 Katowice

Bibliografia

• 1. Srużycki M. (red.): Zarządzanie przedsiębiorstwem, Centrum Doradztwa i Informacji Difin, Warszawa 2004, s. 22
• 2. Hendry J., Johnson, Newton J.: Strategic Thinking. Leadership and Management of Change,
• 3. Burchart-Korol D., Musiał P.: Podstawy zarządzania dla inżynierów, Wyd. Politechniki Śląskiej, Gliwice 2006, s. 151
• 4. Willis R.: What’s Happening to America’s Middle Managers?, Management Review, styczeń 1987, pp. 24÷33
• 5. Stoner J., Freeman R., Gilbert D.: Kierowanie, PWE, Warszawa 1999, s. 308, 322
• 6. Bieniok H.: Podstawy zarządzania przedsiębiorstwe s. 18
• 7. Musiał P.: Strategia dystrybucji wyrobów hutniczych na rynkach zagranicznych na przykładzie Huty Batory, Hutnik- -Wiadomości Hutnicze, t. 77, 2010, nr 11, s. 679÷680
• 8. Kotler Ph.: Marketing, Rebis, Poznań 2005, s. 650÷651 9. Musiał P.: Marketing partnerski na rynku produktów hutniczych, Hutnik-Wiadomości Hutnicze, t. 74, 2007, nr 8, s. 437÷438
• 10. Stonehouse G., Hamill J., Campbell D., Purdie T.: Globalizacja. Strategia i zarządzanie, Felberg, Warszawa 2001, s. 233