Źródła marnotrawstwa na budowie

• Autorzy: Plebankiewicz E. , Mitera E.

Identyfikatory

DOI

10.15199/33.2016.06.81

Warianty tytułu

EN

Wastes on construction site

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Jedną z metod usprawniających realizację inwestycji budowlanej jest wykorzystanie metody Lean Construction. W artykule omówiono w skrócie ideę Lean oraz czynniki/rodzaje marnotrawstwa na budowie. Przedstawiono wyniki aktualnie prowadzonych badań sondażowych dotyczących źródeł marnotrawstwa, w których respondentami byli wykonawcy robót budowlanych. Ankietowani najwyżej ocenili: błędy i niezgodności w dokumentacji projektowej; opóźnienia w realizacji inwestycji; błędy i wady jakościowe realizowanych robót; niezgodność z przeznaczeniem. W artykule przedstawiono także ocenę czynników marnotrawstwa zaproponowanych (na podstawie literatury zagranicznej), tj. making-do, task diminishment (zmniejszenie jakości robót), buffering (buforowanie).

EN

One of the methods to improve the construction project delivery is the use of the method of Lean Construction. The article is briefly discusses about the idea of Lean and types of waste on construction site. Presents the results of ongoing research about sources of waste on construction site, where respondents are construction companies. Respondents recognized as the most important: mistakes and incompatibility in project documentation, delays in construction works, quality defects, non-intended. In addition, the article presents an assessment of the proposed waste factors in foreign literature, ie. making-do, task diminishment, buffering.

Słowa kluczowe

PL

inwestycja budowlana; marnotrawstwo; źródło marnotrawstwa; wada dokumentacji; opóźnienie robót

EN

construction project; waste; waste source; research; documentation defect; work delays

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Materiały Budowlane
• Rocznik: 2016
• Tom: nr 6
• Strony: 184--185
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., tab.

Twórcy

autor

Plebankiewicz E.

• Politechnika Krakowska, Wydział Inżynierii Lądowej

autor

Mitera E.

• Politechnika Krakowska, Wydział Inżynierii Lądowej

Bibliografia

• [1] Antosz Katarzyna, Andrzej Pacana, Dorota Stadnicka, Władysław Zielecki. 2015. Lean Manufacturing Doskonalenie produkcji. Rzeszów. Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej.
• [2] Biruk Sławomir, Piotr Jaśkowski, Anna Sobotka. 2003. Zarządzanie w budownictwie. Lublin. Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej.
• [3] Bølviken Trond, John Rooke, Lauri Koskela. 2014. „The wastes of production in construction – a TRV based taxonomy”. Proceedings of IGLC22: 811 – 822. Oslo. Akademika Forlag.
• [4] Hussain S. M. Abdul Mannan, B. Vamsi Krishna, V. Ranjith Kumar. 2014. „Application and analysis of Last Planner System in the construction industry.” IMPACT: International Journal of Research in Engineering & Technology 2 (6): 33 – 44.
• [5] Koskela Lauri 1992. Application of new production Philosophy to Construction. Technical Report. Stanford. CIFE.
• [6] Koskela Lauri 2004. „Making-do – The Eight Category of Waste”. Proceedings of IGLC12. Helsingør.
• [7] Leśniak Agnieszka. 2012. „Przyczyny opóźnień w opiniach wykonawców”. Czasopismo Techniczne (1): 57 – 68.
• [8] Ohno Taiichi. 1978. The Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Tokyo. Diamond Publishing.
• [9] http://iglc.net/ (dostęp 10.03.2016 r.).
• [10] http://www.ebadania.pl/ (dostęp 10.03.2016 r.).
• [11] Patton John R. 2013. Task Diminishment: Construction Value Loss due to Sub-optimal Task Execution. Indiana: The College of Graduate and Professional Studies, Department of Technology; Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Doctor of Philosophy.
• [12] Ronen Boaz. 1992. „The complete kit concept.”. International Journal of Production 30 (10): 2457 – 2466.
• [13] Shook John, Mike Rother. 2009. Eliminacja marnotrawstwa poprzez mapowanie strumienia wartości. Wrocław. Wydawnictwo Lean Enterprise Institute.
• [14] Wirkus Marek, Tadeusz Węsierski, Anna Chmielarz. 2011. „Marnotrawstwo pracy maszyn na placu budowy”. Budownictwo i Inżynieria (2): 699 – 708.
• [15] Womack James P., Daniel T. Jones. 1996. Lean thinking. New York. Simon & Schuster.
• [16] Womack James P., Daniel T. Jones, Daniel Roos. 1990. The machine that changed the world. New York. Macmillan.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.