Internal Communication Models Shaping Safe Behavior of Employees in the Raw Materials Sector During the Coronavirus Pandemic

• Autorzy: Kowal Barbara , Świniarska Olga , Domaracka Lucia

Identyfikatory

DOI

10.29227/IM-2022-02-04

Warianty tytułu

PL

Modele komunikacji wewnętrznej kształtujące bezpieczne zachowania pracowników w branży energetycznej podczas pandemii koronawirusa

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The new threat, which the SARS-COV-2 virus turned out to be two years ago, meant that mining companies had to face this challenge. The rapidly deteriorating situation, the continuous increase in the number of coronavirus infections and the severe course of the disease contributed to the development of new rules and procedures in the operation of mining plants. They were to guarantee all employees, especially those working underground, a sense of peace and security, as well as ensuring the continuity of maintenance and operation of plants. This "unique challenge" resulted in the companies developing best practices during the pandemic, which were based primarily on efficient and reliable internal communication shaping safe behavior of employees. This publication presents the internal communication models developed and used by various mining companies, which shaped the safe behavior of employees in the raw materials sector during the coronavirus pandemic. The authors compared the introduced actions shaping safe behavior and the resulting models of internal communication during extraordinary work. A comparative analysis of the communication tools used in individual models was made on the example of selected companies from the raw materials sector.

PL

Nowe zagrożenie jakim okazał się dwa lata temu wirus SARS-COV-2 spowodował, że spółki górnicze musiały sprostać temu wyzwaniu. Pogarszająca się w dużym tempie sytuacja, ciągły wzrost liczby zakażeń koronawirusem i ciężki przebieg choroby wpłynęły na wypracowanie nowych zasad i procedur w funkcjonowaniu zakładów górniczych. Miały one zagwarantować wszystkim pracownikom, a szczególnie pracującym pod ziemią, poczucie spokoju i bezpieczeństwa, a także zapewnić ciągłość utrzymania i funkcjonowania zakładów. To „unikalne wyzwanie” spowodowało, że spółki wypracowały przez okres pandemii dobre praktyki, które opierały się przede wszystkim na sprawnej i niezawodnej komunikacji wewnętrznej kształtującej bezpieczne zachowania pracowników. Niniejsza publikacja prezentuje wypracowane i stosowane przez różne spółki górnicze modele komunikacji wewnętrznej, które kształtowały bezpieczne zachowania pracowników w branży energetycznej podczas pandemii koronawirusa. Autorki dokonały porównania wprowadzonych działań kształtujących bezpieczne zachowania oraz powstałych modeli komunikacji wewnętrznej podczas nadzwyczajnego trybu pracy. Analizę porównawczą wykorzystywanych narzędzi komunikacji w poszczególnych modelach dokonano.

Słowa kluczowe

EN

safety; pandemic; motivation; communication; raw materials sector

PL

bezpieczeństwo; pandemia; motywacja; komunikacja; sektor surowcowy

• Wydawca: Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
• Czasopismo: Inżynieria Mineralna
• Rocznik: 2022
• Tom: no. 2
• Strony: 31--38
• Opis fizyczny: Bibliogr. 25 poz., rys., zdj.

Twórcy

autor

Kowal Barbara

• AGH University of Science and Technology, Cracow, Poland

autor

Świniarska Olga

• AGH University of Science and Technology, Cracow, Poland

autor

Domaracka Lucia

• TU Košice, Faculty BERG, Košice, Slovak Republi

Bibliografia

• 1. Sukiennik, M.; Kowal, B. Analysis and Verification of Space for New Businesses in Raw Material Market—A Case Study of Poland, Energies 2022, 15, 3042; https://doi.org/10.3390/en15093042.
• 2. Kowal, B.; Domaracká, L.; Tobór-Osadnik, K. Innovative activity of companies in the raw material industry on the example of Poland and Slovakia—Selected aspects. J. Pol. Miner. Eng. Soc. 2020, 2, 71–77. DOI: 10.29227/IM-2020-02-45.
• 3. Energy Industry and COVID-19 (Coronavirus): Strategising for the ‘New Normal’. Avail-able at: https://www.pwc.com/gx/en/issues/crisis-solutions/covid-19/energy-utilities-resources-coronavirus.html (Accessed: 2 May 2022).
• 4. Kijewska, A.; Bluszcz, A. Analysis of greenhouse gas emissions in the European Union with the use of agglomeration algorithm. J. Sustain. Min. 2016, 15, 133–142; https://doi.org/10.46873/2300-3960.1182.
• 5. Sobczyk, W.; Pelc, P.; Kowal, B.; Ranosz, R. Ecological and economical aspects of solar energy use, E3S Web of Conferences [Electronic document]. Electron. Period. 2017, 14, 01011; https://doi.org/10.1051/e3sconf/20171401011.
• 6. Bluszcz, A. The emissivity and energy intensity in EU countries—Consequences for the Polish economy. Conference proceedings Energy and clean technologies. Recycl. Air Pol-lut. Clim. Chang. 2018, 18, 631–638. DOI: 10.5593/sgem2018/4.2/S19.081.
• 7. Manowska, A.; Nowrot, A. The importance of heat emission caused by global energy pro-duction in terms of climate impact. Energies 2019, 12, 3069; https://doi.org/10.3390/en12163069.
• 8. Manowska, A. Analysis and Forecasting of the Primary Energy Consumption in Poland Using Deep Learning. J. Pol. Miner. Eng. Soc. 2020, 2, 217–222; https://doi.org/10.29227/IM-2020-01-77.
• 9. Folwarczny, M. Crisis Management in Mining Companies in the Event of an Epidemic Threat. J. Pol. Miner. Eng. Soc. 2020, 2, 33–40. DOI: 10.29227/IM-2020-02-39.
• 10. Sukiennik, M.; Kapusta, M.; Ba˛k, P. Transformation of corporate culture in the aspect of European Green Deal—Polish raw materials industry. J. Pol. Miner. Eng. Soc. 2020, 2, 177–182. DOI: 10.29227/IM-2020-02-59.
• 11. Kowal, B.; Wiśniowski, R.; Ogrodnik, R.; Młynarczykowska, A. Selected Elements of a Safe Work Environment in Hard Coal Mines in the Polish Mining Sector. J. Pol. Miner. Eng. Soc. 2019, 2, 215–223. DOI: 10.29227/IM-2019-02-35.
• 12. Kapusta, M.; Bąk, P.; Sukiennik, M. Strategic analysis of selected factors shaping the oc-cupational health and safety culture of mining companies in Poland. J. Pol. Miner. Eng. Soc. 2020, 22 Pt 2, 243–247. DOI: https://doi.org/10.29227/IM-2020-01-81.
• 13. Sukiennik, M.; Bąk, P.; Kapusta, M. The impact of the management system on developing occupational safety awareness among employees. J. Pol. Miner. Eng. Soc. 2019, 21, 245–250. DOI: https://doi.org/10.29227/IM-2019-01-44.
• 14. Kowal, B.; Świniarska, O. Przegląd inicjatyw w zakresie bezpieczeństwa podejmowanych przez spółki górnicze w okresie pandemii w podziale na filary ESG (rozdział w monografii, niepublikowany, przyjęty) [in Polish]
• 15. Jaroszewicz, J. Wyniki przeprowadzonych badań I perspektywy dalszych działań (W:) Zagrożenie wirusem SARSCoV-2 w kopalniach podziemnych - wybrane zagadnienia, Z. Lubosik, J. Jaroszewicz (red.), Katowice: Główny Instytut Górnictwa 2020. [in Polish]
• 16. Lubosik, Z.; Jaroszewicz J. (red.), Zagrożenie wirusem SARS-CoV-2 w kopalniach podziemnych - wybrane zagadnienia, Katowice: Główny Instytut Górnictwa 2020. [in Polish]
• 17. Kustra, A.; Ranosz, R.; Kowal, B. Model of the process of preparing annual technical and economic plans in the public sector. J. Pol. Miner. Eng. Soc. 2020, 21, nr 1, 211–215. DOI: https://doi.org/10.29227/IM-2020-01-76.
• 18. Ranosz, R.; Bluszcz, A.; Kowal, D. Conditions for the innovation activities of energy sec-tor enterprises shown on the example of mining companies. J. Pol. Miner. Eng. Soc. 2020, 21, nr 1, 249–256. DOI: https://doi.org/10.29227/IM-2020-01-82.
• 19. Sasin, J. Wytyczne Ministra Aktywów Państwowych i Głównego Inspektora Sanitarnego dla funkcjonowania kopalni w trakcie epidemii SARS-CoV-2, Warszawa, 2020. [in Polish]
• 20. Bąk, P.; Kapusta, M.; Sukiennik, M. Mining company management in case of the epidemic emergency, J. Pol. Miner. Eng. Soc. 2020, vol. 2 no. 2, 231-235, DOI: 10.29227/IM-2020-02-67.
• 21. Gembalska-Kwiecień, A. Czynnik ludzki w zarządzaniu bezpieczeństwem pracy w przedsiębiorstwie. Wybrane zagadnienia, Wyd. Politechniki Śląskiej, Gliwice 2017. [in Polish]
• 22. Lubosz A., Wpływ Covid-19 na zachowania górników w wybranej kopalni węgla kamiennego systemy wspomagania w inżynierii produkcji, Energia i Górnictwo – perspektywy zrównoważonego rozwoju, 2020, Vol. 9, iss. 2, 111-118. Available at: http://www.stegroup.pl/attachments/category/71/10.pdf (Accessed: 2 June 2022) [in Polish]
• 23. Długosz, P., Społeczne skutki pandemii COVID-19 wśród Polaków. Available at: https://ifis.up.krakow.pl/wp-content/uploads/sites/9/2020/10/Spo%C5%82eczne-skutki-pandemii-w%C5%9Br%C3%B3d-Polak%C3%B3w_raport1.pdf (Accessed: 24 May 2022) [in Polish]
• 24. Jak kopalnie PGG S.A. radzą sobie z prewencją epidemii?. Available at: https://www.pgg.pl/strefa-korporacyjna/aktualnosci/303/Jak-kopalnie-PGG-S-A-radz%C4%85-sobie-z-prewencj%C4%85-epidemii (Accessed: 25 May 2022) [in Polish]
• 25. Studenski, R. Organizacja bezpiecznej pracy w przedsiębiorstwie. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 1996. [in Polish]

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu „Społeczna odpowiedzialność nauki” - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023)