The importance of innovation for the development of enterprises

• Autorzy: Brzeziński Łukasz , Koliński Adam , Wyrwicka Magdalena Krystyna

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2023.088.02

Warianty tytułu

PL

Znaczenie innowacji w rozwoju przedsiębiorstw

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Innovation determines change in the functioning of the enterprise. It is initiative, which can contribute not only to survival, but also to achievement of an organisation’s competitive advantage, which should then translate into market success. The indicated effects are related to the phenomenon of organisational development, which is characterised by a huge complexity of manifestations. Both innovation (experiment) and development (quality changes) are associated with change, transformation, and a new way of functioning. Therefore, it is important to identify and explain the relationship between these states in the organisation. The aim of the study was to analyse the importance of innovation in business development (based on expert opinion). The following research methods were used at the data collection stage: desk research and focus group interviews. However, elements of descriptive statistics, cross-sectoral correlation coefficient (to assess the agreement of expert opinion) and Spearman’s rho correlation coefficient were used to analyse the research results. The research was conducted in May and June 2023. The research group consisted of 32 experts. On the basis of the research carried out, it can be indicated that the development of enterprises (perceived as a qualitative change in activity and improvement of image), was the most important reason for the implementation of innovation in enterprises (with the highest average of the experts’ evaluations: 4.13, and the highest share (53.13%) of the highest ratings in the structure of responses). Furthermore, referring to the effects of the innovation introduced in the organisations, development of the company was also characterised by the highest ratings – both in the case of the average rating, 4.19, as well as the largest share (40.63%) of the highest ratings in the opinion of experts. In connection with the above, it can be concluded that, on the one hand, the desire to develop an enterprise is a motive for implementing innovation, while on the other hand, development is the result of innovative activity in the organisation. A statistically significant consistency of the expert’s assessments was obtained for the whole group of subjects. At the same time, innovation is perceived by the experts as a key element of an organisation's development, allowing it to increase its competitiveness, improve quality, reduce costs and enable adaptation to market changes. The presented research results enrich the knowledge about potential innovation in the context of enterprise development. Establishing a cause-and-effect relationship makes it possible to stimulate the development of the organisation more effectively, while placing emphasis on innovative activity in a broader context will contribute to an increase in the innovativeness of Polish enterprises.

PL

Innowacje stanowią o zmianach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Są inicjatywą, która może przyczynić się nie tylko do przetrwania, ale osiągnięcia przez organizację przewagi konkurencyjnej, która przełoży się na sukces rynkowy. Wskazane efekty są powiązane ze zjawiskiem rozwoju organizacji, który charakteryzuje się ogromną złożonością przejawów. Zarówno innowacja (eksperyment), jak i rozwój (zmiany jakościowe) są powiązane ze zmianą, transformacją, nowym sposobem funkcjonowania. Dlatego też istotne jest identyfikowanie i wyjaśnianie relacji pomiędzy tymi stanami w organizacji. Celem badania była analiza znaczenia innowacji w rozwoju przedsiębiorstw. Na etapie gromadzenia danych wykorzystano następujące metody badawcze: desk research i wywiady eksperckie focusowe. Natomiast do analizy wyników badań wykorzystano elementy statystyki opisowej, współczynnik korelacji międzysektorowej (do oceny zgodności opinii ekspertów) oraz współczynnik korelacji rho Spearmana. Badanie zostało przeprowadzone w maju i czerwcu 2023 r. Grupę badawczą stanowiło 32 ekspertów. Na podstawie przeprowadzonych badań można wskazać, że rozwój przedsiębiorstw (postrzegany jako zmiana jakościowa działalności, poprawa wizerunku) stanowił najważniejszą przyczynę wdrażania innowacji w przedsiębiorstwach. W całej grupie badanych uzyskano istotną statystycznie zgodność ocen sędziowskich. Jednocześnie to innowacje są postrzegane przez ekspertów jako kluczowy element rozwoju organizacji, pozwalający zwiększyć konkurencyjność, poprawić jakość, obniżyć koszty i umożliwić adaptację do zmian rynkowych. Prezentowane wyniki badań wzbogacają wiedzę o potencjalne innowacji w kontekście rozwoju przedsiębiorstwa. Ustalenie przyczyno-skutkowej relacji może pozwalać na skuteczniejsze pobudzanie rozwoju organizacji poprzez położenie nacisku na działalność innowacyjną, co w szerszym kontekście będzie przyczyniać się do zwiększenia innowacyjności polskich przedsiębiorstw.

Słowa kluczowe

EN

innovations; innovation management; entrepreneurship; development; competitiveness

PL

rozwój przedsiębiorstw; innowacyjność przedsiębiorstw; przyczyny wdrażania innowacji; efekty innowacji w organizacji

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2023
• Tom: Nr 88
• Strony: 27--54
• Opis fizyczny: Bibliogr. 50 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Brzeziński Łukasz

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu

• https://orcid.org/0000-0002-4948-7118

autor

Koliński Adam

• Centrum Logistyki i Nowoczesnych Technologii, Sieć Badawcza Łukasiewicz – Poznański Instytut Technologiczny

• https://orcid.org/0000-0002-0467-4673

autor

Wyrwicka Magdalena Krystyna

• Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania

• https://orcid.org/0000-0002-9513-7354

Bibliografia

• 1. Ahmad, M.A., Mahmood, A., Zafar, U., Nazim, M. (2021). The power of ADKAR change model in innovative technology acceptance under the moderating effect of culture and open innovation. Logforum, 17(4), 485-502. DOI: 10.17270/J.LOG.2021.623.
• 2. Alharbi, I.B.A., Jamil, R., Mahmood, N.H.N., Shaharoun, A.M. (2019). Organizational Innovation: A Review Paper. Open Journal of Business and Management, 7, 1196-1206. DOI: https://doi.org/10.4236/ojbm.2019.73084.
• 3. Bednarowska, Z. (2015). Desk research – wykorzystanie potencjału danych zastanych w prowadzeniu badań marketingowych i społecznych. Marketing i Rynek, 7, 18-26.
• 4. Brzeziński, Ł., Cyplik, P., Wyrwicka, M.K. (2020). Identyfikacja determinant rozwoju telekomunikacyjnych sieci sprzedaży z wykorzystaniem analizy sieciowej. Radom: Spatium.
• 5. Churchill, G.A. (2002). Badania marketingowe. Podstawy metodologiczne. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• 6. Dagan, J.G., Rafi, M.R., Sia, Y.B., Dilla, S. (2021). How Business Innovation Affects a Company to Improve the Organization, Entrepreneurship, and Business Model. Advances in Economics, Business and Management Research, 198, 98-102.
• 7. Dolińśka, M. (2010). Innowacje w gospodarce opartej na wiedzy. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• 8. Drakulevski, L., Nakov, L. (2014). Managing Business Model as Function of Organizational Dynamism. Management, 72, 37-44.
• 9. Dworczyk, M., Szalsa, R. (2001). Zarządzanie innowacjami. Wpływ na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw. Warszawa: Wydawnictwo Politechniki Warszawskiej.
• 10. Egan, T.M. (2002). Organizational Development: An Examination of Definitions and Dependent Variables. Organizational Development Journal, 20(2), 59.
• 11. Ferraresi, A.A., Quandt, C.O., dos Santos, S.A., Frega, J.R. (2012). Knowledge Management and Strategic Orientation: Leveraging Innovativeness and Performance. Journal of Knowledge Management, 5, 688-701.
• 12. GUS (2018). Podręcznik Oslo 2018, Zalecenia dotyczące pozyskiwania, prezentowania i wykorzystywania danych dotyczących innowacji, wydanie 4. Warszawa–Szczecin: Główny Urząd Statystyczny.
• 13. Haned, N., Mothe, C., Nguyen-Thi, T.U. (2014). Firm Persistence in Technological Innovation: The Relevance of Organizational Innovation, Economics of Innovation and New Technology, 23, 490-516. DOI: https://doi.org/10.1080/10438599.2014.895509.
• 14. Ivanova, T., Rogaczewski, R., Lutsenko, I. (2022), Influence of reverse logistics on competitiveness economic performance, ecological, environment and society, Logforum, 18(1), 49-58. DOI: 10.17270/J.LOG.2022.640.
• 15. Jakubów, L. (2000). Społeczne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu.
• 16. Janjić, I., Radjenovic, T. (2019). The importance of managing innovation in modern enterprises. Ekonomika, 65, 3, 45-54. DOI: 10.5937/ekonomika1903045J.
• 17. Jasiński, A.H. (2014). Innowacyjność w gospodarce Polski. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
• 18. Jelonek, D. (2014). Ocena internetowych kanałów komunikacji z klientem w procesie współtworzenia innowacji. Informatyka Ekonomiczna, 31, 318-329.
• 19. Kozłowska, K. (2016). Ocena wybranych aspektów innowacyjności polskich przedsiębiorstw. In: P. Urbanek, E. Walińska (red.) Ekonomia i zarządzanie w teorii i praktyce. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• 20. Le Bas, C., Mothe, C., Nguyen-Thi, T.U. (2015). The Differentiated Impacts of Organizational Innovation Practices on Technological Innovation Persistence. European Journal of Innovation Management, 18, 110-127. DOI: https://doi.org/10.1108/EJIM-09-2012-0085.
• 21. Lee, S.M., Olson, D.L., Trimi, S. (2012). Co-innovation: Convergenomics, Collaboration, and Co-creation for Organizational Values. Management Decision, 5, 817-831.
• 22. Lemańska-Majdzik, A. (2016), Innowacyjność jako determinanta rozwoju przedsiębiorstw z sektora MSP. Przegląd Organizacji, 9(920), 39-43. DOI: 10.33141/po.2016.09.06.
• 23. Lisek-Michalska, J. (2013). Badania focusowe. Problemy metodologiczne i etyczne. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• 24. Machikita, T., Ueki, Y. (2017). Innovation in Linked and Non-Linked Firms: Effects of Variety of Linkages in East Asia. Institutions and Economies, 3, 77-102.
• 25. Magruk, A. (2005), Foresight – nowa metoda prognozowania heurystycznego. In: L. Kiełtyka, J. Nazarko (eds.), Technologie i prognozowanie w zarządzaniu. Białystok: Wydawnictwo Politechniki Białostockiej.
• 26. Matejun, M. (2015). Absorpcja wsparcia w zarządzaniu rozwojem mikro, małych i średnich przedsiębiorstw – podejście strategiczne. Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej, 1194.
• 27. Mikosik, S. (1993). Teoria rozwoju gospodarczego Josepha A. Schumpetera. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Naukowe.
• 28. Moczała, A. (2005). Zarządzanie innowacjami. Bielsko-Biała: Wydawnictwo Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku Białej.
• 29. Noruzy, A., Dalfard, V.M., Azhdari, B., Nazari-Shirkouhi, S., Rezazadeh, A. (2012). Relations between Transformational Leadership, Organizational Learning, Knowledge Management, Organizational Innovation, and Organizational Performance: An Empirical Investigation of Manufacturing Firms, The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 64, 1073-1085. DOI: https://doi.org/10.1007/s00170-012-4038-y.
• 30. Nowacki, R. (2010), Znaczenie innowacyjności w rozwoju przedsiębiorstwa. In: R. Nowacki, M.W. Staniewski (eds.), Innowacyjne podejście w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Warszawa: Difin, 13-34.
• 31. OECD (1992). Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data: Oslo Manual. Paris: OECD Publishing.
• 32. PARP (2022). Monitoring innowacyjności polskich przedsiębiorstw, wyniki IV edycji badania. Warszawa: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
• 33. Pszczołowski, T. (1978). Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji. Wrocław: Zakład Narodowy im. Ossolińskich.
• 34. Razavi, S.H., Attarnezhad, O. (2013). Management of Organizational Innovation, International Journal of Business and Social Science, 4, 226-231.
• 35. Ręklewski, M. (2020). Statystyka opisowa, Włocławek: Państwowa Uczelnia Zawodowa we Włocławku.
• 36. Stawasz, E. (1999). Innowacje a mała firma, Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• 37. Strabyła, A. (2008). Zarządzanie rozwojem organizacji w społeczeństwie informacyjnym. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
• 38. Strabyła, A. (2014). Analiza zdolności rozwojowej przedsiębiorstwa w kontekście innowacyjności. Studia Ekonomiczne, 183(2), 173-184.
• 39. Szplit, A., Fudaliński, J., Markiewicz, P., Smutek, H. (2002). Strategie rozwoju organizacji. Kraków: Antykwa.
• 40. Taranko, T. (2011). Aktywność innowacyjna polskich przedsiębiorstw, a ich udział w procesach konkurencyjnych. Warszawa: Szkoła Główna Handlowa.
• 41. Tavassoli, S., Karlsson, C. (2016). Innovation Strategies and Firm Performance: Simple or Complex Strategies? Economics of Innovation and New Technology, 25, 631-650. DOI:https://doi.org/10.1080/10438599.2015.1108109.
• 42. Tchórzewski, J. (1992). Cybernetyka życia i rozwoju systemów. Siedlce: Wydawnictwa Uczelniane Wyższej Szkoły Rolniczo-Pedagogicznej w Siedlcach.
• 43. Tidd, J., Bessant, J.R. (2018). Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change. New York: John Wiley & Sons, Hoboken.
• 44. Tohidi, H., Jabbari, M.M. (2012). The Important of Innovation and Its Crucial Role in Growth, Survival and Success of Organizations. Procedia Technology, 1, 535-538. DOI:https://doi.org/10.1016/j.protcy.2012.02.116
• 45. Wolański, R. (2009). Rozwój małych i średnich przedsiębiorstw – postęp czy stagnacja. Katowice: Prace Naukowe/Akademia Ekonomiczna w Katowicach.
• 46. Wolf, V., Dobrucka, R., Przekop, R., Haubold, S. (2021), Innovation strategies in the context of the paradigm of the five dimensions of innovation strategy, Logforum, 17(2), 205-211. DOI: 10.17270/J.LOG.2021.587.
• 47. Wyrwicka, M.K. (2003). Endogenne przesłanki organizacyjne rozwoju przedsiębiorstwa. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
• 48. Wysocki, J. (2009). Innowacje jako warunek rozwoju współczesnych przedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, 28(525), 23-34.
• 49. Yachmeneva, V., Vol’s’ka, G. (2014). Factors influencing the enterprise innovation, Ecotechnomod. An International Quarterly Journal, 1(1), 133-138.
• 50. Zych, A. (2013). Wykorzystanie czynników innowacyjności w małych i średnich przedsiębiorstwach (na przykładzie branży rolno-spożywczej). Rozprawa doktorska. Warszawa: Uniwersytet Warszawski.