Innowacyjność w środowisku masowej kastomizacji

• Autorzy: Rudnicki J. , Siuta-Stolarska B.

Identyfikatory

DOI

10.5604/17318157.1143802

Warianty tytułu

EN

Innovativeness in the environment of mass customization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono wpływ i specyfikę innowacji produktowych i procesowych w warunkach rozwoju masowej kastomizacji. Wykazano, że oferowanie na masową skalę produktów dostosowanych do indywidualnych, specyficznych potrzeb powoduje, że współczesne przedsiębiorstwo musi być wysoce innowacyjne zarówno w sferze procesów, jak i produktów. Innowacyjność w warunkach masowej kastomizacji bazuje przede wszystkim na rozwijaniu strategii modularności, która jest kluczem do implementacji efektywnej kosztowo kastomizacji. Wprowadzanie masowej produkcji specyficznej dla określonego klienta poprzedza wcześniejsza implementacja procesów Lean oraz rozwijanie właściwie ukierunkowanej innowacyjności produktowej i procesowej zgodnie ze strategią Agile.

EN

The paper discusses the influence and specificity of product and process innovations in the environment of mass customization. It shows that the mass offering of products adapted to individual and unique needs makes a contemporary enterprise highly innovative both product-wise and process-wise. Innovativeness in the conditions of mass customization is based mostly on the development of a modular strategy, which is the key to implementing cost-effective customization. Starting mass production tailored to the specific customer is preceded by the implementation of Lean processes and the development of well-oriented product and process innovative-ness – in accordance with the Agile strategy.

Słowa kluczowe

PL

masowa kastomizacja; innowacje

EN

mass customization; innovativeness

• Wydawca: Wydawnictwo Akademii Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
• Rocznik: 2014
• Tom: Nr 3
• Strony: 216--224
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz., rys.

Twórcy

autor

Rudnicki J.

• Wydział Informatyki i Zarządzania, Politechnika Wrocławska

autor

Siuta-Stolarska B.

• Wydział Zarządzania, Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki

Bibliografia

• 1. Pine II, B.J., Mass Customization The New Frontier in Business Competition, Boston, Mass., Harvard Business School Press,1993.
• 2. Rudnicki J., Masowa indywidualizacja, [w:] „Logistyka Produkcji”, 2/2012.
• 3. Gilmore J.H, Pine II B.J., The four faces customization, [in:] “Harvard Business Review”, January-February 1997.
• 4. Lampel J., Mintzberg H., Customizing Customization, [in:] “Sloan Management Review”, Fall 1996.
• 5. Duray R., Mass Customization Origins: Mass or Custom Manufacturing?, [in:] “International Journal of Operations and Productions Management”, no. 3/2013.
• 6. Rudnicki J., Strategia Agile w zarządzaniu łańcuchem dostaw, Komputerowo Zintegrowane Zarządzanie, Tom II, WNT Warszawa 2003.
• 7. Bednarz L., Operacjonalizacja strategii masowej kastomizacji, Konferencja KZZ Zakopane 2010.
• 8. Harrison A., van Hoek R., Zarządzanie logistyką, PWE, Warszawa 2010.
• 9. Rudnicki J., Siuta B., Innowacyjność strategii agile, Zarządzanie przedsiębiorstwem, 2/2003.