Wykorzystanie Kaizen w przedsiębiorstwie produkcyjnym

• Autorzy: Wolniak R.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W publikacji przedstawiono na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego wdrażanie filozofii Kaizen w organizacji. Omówiono zarówno procedury zgłaszania pomysłów w firmie jak i skutki wdrożenia programu od strony powstawania nowych pomysłów. Wreszcie w dalszej części publikacji, na podstawie badań pracowników zatrudnionych na stanowiskach produkcyjnych dokonano analizy ich opinii na temat funkcjonowania Kaizen.

EN

The paper presents an example of the implementation in production company of Kaizen philosophy. Discusses both the notification of ideas within the company as well as the effects of the implementation of the program to develop new ideas. Finally, later in the publication, on the basis of workers in production positions there is an analyzes their views on the operation of Kaizen.

Słowa kluczowe

PL

kaizen

EN

Kaizen

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2013
• Tom: R. 45, nr 6
• Strony: 27--31
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz.

Twórcy

autor

Wolniak R.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania
• Wyższa Szkoła Zarządzania Ochrony Pracy

Bibliografia

• 1. Kaczorowska A.: Zobaczyć, doświadczyć, porównać, ulepszyć... - „Zarządzanie Jakością", nr l 2006, s. 37-46.
• 2. Katou I., Smalley A.: Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement, Taylor & Francis Group, New York 2011, s. 27.
• 3. Kurzeja A.: Wykorzystanie japońskich technik zarządzania w przedsiębiorstwie stosującym filozofię Kaizen, praca licencjacka napisana pod kierunkiem dr hab. inż. Radosława Wolniaka, Katowice 2012.
• 4. Lim M., Lihan C.: Living Kaizen: An innovative systematic way to transform your life!, Morgan James Publishing, New York 2010, s. 28-40.
• 5. Materiały szkoleniowe NGK Ceramics Polska Sp. z o.o.
• 6. Skrzypek A.: Kaizen jako narzędzie doskonalenia zarządzania w przedsiębiorstwie, "Problemy Jakości", nr 2 2012.
• 7. Skrzypek E. Kaizen, "Problemy Jakości", nr 7 2010.