Analysis of Benefits and Barriers in Implementing the Eco-Management and Audit Scheme in Selected Organisations

• Autorzy: Ociepa-Kubicka Agnieszka

Warianty tytułu

PL

Analiza korzyści i barier przy wdrażaniu System Ekozarządzania i Audytu w wybranych organizacjach

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The development of enterprises in the 21st century must involve care for the natural environment. Owing to the introduction of ecological activities, entrepreneurs gain in the economic, ecological and social sphere. That is why it is so important to implement and disseminate ecological management in companies. Although undoubtedly the environmental awareness of entrepreneurs is increasing, there is a lack of much interest in implementing additional systems such as the EMAS Eco-Management and Audit Scheme. The purpose of the present study was to determine the impact of a functioning EMAS management system on the activities of organisations that have implemented this system. The basis for the evaluation was the results of research and a review of domestic and foreign literature. The results of the research show that the organisations undertook to implement EMAS observing a number of benefits. However, at the implementation stage, there were numerous, not always foreseen, difficulties which extended the planned implementation period. The conducted research can be the basis for the development of new procedures facilitating the implementation of the systems in the enterprise. They can provide valuable information for various organizations supporting and disseminating the development of pro-ecological management.

PL

Rozwój przedsiębiorstw w XXI wieku musi wiązać się z troską o środowisko naturalne. Dzięki wprowadzaniu działań ekologicznych przedsiębiorcy zyskują na płaszczyźnie ekonomicznej, ekologicznej i społecznej. Dlatego tak ważne jest wdrażanie oraz upowszechnianie zarządzania ekologicznego w firmach. Chociaż niewątpliwie świadomość ekologiczna przedsiębiorców wzrasta obserwuje się brak dużego zainteresowania wprowadzaniem dodatkowych systemów jak System Ekozarządzania i Audytu EMAS. Celem pracy było określenie wpływu funkcjonującego systemu zarządzania EMAS na działalność organizacji, które wdrożyły ten system. Podstawą do oceny były wyniki badań oraz przegląd literatury krajowej i zagranicznej. Wyniki przeprowadzonych badań wskazują, że organizacje podejmowały się wdrożenia EMAS widząc szereg korzyści. Jednak na etapie wdrożenia wystąpiły liczne trudności, na które nie zawsze były przygotowane i które wydłużyły planowany okres wdrażania. Przeprowadzone badania mogą być podstawą opracowania nowych procedur ułatwiających wdrożenie systemów zarządzania środowiskowego w przedsiębiorstwie. Mogą stanowić cenną informacje dla różnych organizacji wspierających i upowszechniających rozwój proekologicznego zarządzania. Tematyka artykułu jest ważna i aktualna ze względu na konieczności ograniczania wpływu organizacji na środowisko i wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju.

Słowa kluczowe

EN

environmental management system; EMAS; ecology; management

PL

systemy zarządzania środowiskowego; EMAS; ekologia; zarządzanie

• Wydawca: Politechnika Koszalińska
• Czasopismo: Rocznik Ochrona Środowiska
• Rocznik: 2019
• Tom: Tom 21, cz. 2
• Strony: 1461--1472
• Opis fizyczny: Bibliogr. 30 poz., tab., rys.

Twórcy

autor

Ociepa-Kubicka Agnieszka

• Czestochowa University of Technology, Poland

Bibliografia

• 1. Alvarez-Garcia, J., & RioRama, MD. (2016). Sustainability and EMAS: Impact of Motivations and Barriers on the Perceived Benefits from the Adoption of Standards. Sustainability, 8(10), 1057.
• 2. Bernardo, M., Simon, A., Tarí, JJ., Molina-Azorín, JF. (2015). Benefits of management systems integration. J Clean. Prod., 94, 260-267.
• 3. Brzeszczak, A.(2018). Functioning of the Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) on the example of a Częstochowa Municipal Company. Word Science News, 103, 208-221. Available online at www.worldscientificnews.com
• 4. Daddi, T.; Giacomo, M.R.D.; Frey, M.; Iraldo, F.(2017). Analysing the causes of environmental management andaudit scheme (EMAS) decrease in Europe. J. Environ. Plan. Manag., 1-20.
• 5. Del Brío, J.; Fernández, E.; Junquera, B.; José Vázquez, C.(2001). Environmental managers and departments asdriving forces of TQEM in Spanish industrial companies. Int. J. Q. Reliab. Manag., 18, 495-511
• 6. Harris, J.M., Wise, T.A., Gallagher, K.P., Goodwin, N.R.(2001). A Survey of Sustainable Development, Social and Economic Dimensions. Waszyngton, Covelo, London. Island Press.
• 7. Hillary, R. (2004). Environmental management systems and the smaller enterprise. J. Clean. Prod., 12, 561-569.
• 8. Iraldo, F., Testa, F., Frey, M.(2009). Is an environmental management system able to influence environmental and competitive performance? The case of the eco-management and audit scheme (EMAS) in the European union. J. Clean. Prod.,17(16), 1447-1450.
• 9. Kivi, K., Gurvits, N. (2017). Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) implementation in the European Union: survey of Estonian certified organisations. European Integration Studies, 11, 215-218.
• 10. Lee, C.K.M., Lam, J.S.L. (2012). Managing reverse logistics to enhance sustainability of industrial marketing, Industrial Marketing Management, 41, 590.
• 11. Lizzi, G.D.; Collazzo, R.; Capra, E.; Lazzarini, R.; Goi, D. (2017).The Environmental Management System in aHealth Structure: The Case study of ORC-Aviano (Italy). Open Waste Manag. J., 10, 1-12.
• 12. Martín-Peña, M.L., Díaz-Garrido, E., Sánchez-López, J.M.(2014). Analysis of benefits and difficulties associatedwith firms’ Environmental Management Systems: The case of the Spanish automotive industry. J. Clean. Prod., 70, 220-230.
• 13. Martín-de Castro, G., Amores-Salvadó, J., Navas-López, J.E. (2016). Environmental Management Systems and Firm Performance: Improving Firm Environmental Policy through Stakeholder Engagement. Corp. Soc. Responsib. Environ. Manag., 23, 243-256.
• 14. Mazzi, A., Toniolo, S., Mason, M., Aguiari, F., Scipioni, A.(2016). What are the benefits and difficulties in adopting an environmental management system. J Clean Prod., 139, 873-885.
• 15. Merli, R., Preziosi, M., Massa, I.(2014). EMAS Regulation in Italian Clusters: Investigating the Involvement of LocalStakeholders. Sustainability ,6, 4537-4557.
• 16. Montobbio, F.,& Solito, I. (2018). Does the Eco-Management and Audit Scheme Foster Innovation in European Firms? Bus. Strategy Environ., 27, 82-99.
• 17. Morrow, D., & Rondinelli, D. (2002). Adopting Corporate Environmental Management Systems: Motivations and Results of ISO 14001 and EMAS Certification. Eur. Manag. J., 20(2), 159-171.
• 18. Ociepa-Kubicka, A. (2015). EMAS – a Tool Supporting Eco-Innovations. Saarbrücken LAP LAMBERT Academic Publishing.
• 19. Pawłowski, A. (2009). Theorethical Aspects of Sustainable Development Concept. Rocznik Ochrona Środowiska, 11, 986-989.
• 20. Prajogo, D., Tang, A., Lai, K.H. (2014). The diffusion of environmental management system and its effect on environmental management practices. Int. J. Oper. Prod. Manag., 34(5), 569-585.
• 21. Preziosi, M., Merli, R., D’Amico, M.(2016). Why Companies Do Not Renew Their EMAS Registration? An Exploratory Research. Sustainability, 8, 191.
• 22. Regulation (EC) No 1221/2009 of the European Parliament and of the Council of 25 November 2009 on the voluntary participation by organisations in a Community ecomanagement and audit scheme (EMAS).
• 23. Commission Regulation (EU) 2017/1505 of 28 August 2017 amending Annexes I, II and III to Regulation (EC) No 1221/2009 of the European Parliament and of the Council on the voluntary participation by organisations in a Community eco-management and audit scheme (EMAS).
• 24. Commission Regulation (EU) 2018/2026 of 19 December 2018 amending Annex IV to Regulation (EC) No 1221/2009 of the European Parliament and of the Council on the voluntary participation by organisations in a Community eco-management and audit scheme (EMAS).
• 25. Seifert, Ch.(2018). The Barriers for Voluntary Environmental Management Systems—The Case of EMAS in Hospitals. Sustainability, 10(5), 1420.
• 26. Schmidt-Räntsch, A., Franz, P.,Moosmayer, V., Peglau, R., Treffler, P. (2012). Towards a green economy with EMAS. German companies are on track with the best environmental performance system RIO + 20. Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety (BMU),German EMAS Advisory Board (UGA), Berlin Germany Publisher.
• 27. Testa, F., Iraldo F., Daddi, T.(2018). The Effectiveness of EMAS as a Management Tool: A Key Role for the Internalization of Environmental Practices. Organization & Environment, 31(1), 51-69.
• 28. Szyszka, B.,& Matuszak-Flejszman, A. (2016). Eco-balanced scorecard as a supporting tool in EMAS system. Studia Oeconomica Posnaniensia, 4(10), 112-116.
• 29. Szyszka, B.,& Matuszak-Flejszman, A. (2017). EMAS in Poland: Performance, Effectiveness, and Future Perspectives. Polish Journal of Environmental Studies, 26(2), 811-817.
• 30. Venkatesh, G.(2010). Triple bottom line approach to individual and global sustainability. The Problems of Eco-development, 5, 29-37.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).