Metody oceny pracowników jako narzędzie realizacji TQM

• Autorzy: Dmochowski J. , Bańka A.

Warianty tytułu

EN

The method of personel assessment as a tool of TQM

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem opracowanej metody jest zastosowania jej systemie oceny pracowników Szefostwa projektowego Stoczni Szczecińskiej SA w Szczecinie. Przeprowadzana okresowa ocena pracowników pozwoli kształtować właściwą politykę kadrową. Umożliwi tworzenie rezerwy kadrowej. Segmenty kryteriów oceny dotyczą potencjału, rozwoju i efektów określające rozwój pracowników są zgodne z zasadami TQM. Ocena obejmuje ocenę pracownika przez przełożonego oraz samoocenę dokonywaną przez samego pracownika. Kryteria, według których przeprowadzana jest ocena, mają określoną rangę, a ocena dokonywana jest w skali 10-punktowej. Pozwala obliczyć średnią ważną jako ocenę wypadkową. Artykuł omawia wyniki przeprowadzonej według tej metody oceny pilotażowej na grupie kilkudziesięciu pracowników.

EN

The new method of personel assessment worked out for design branch of Szczecin Shipyard is presented. The criteria relate to approach, deployment and results of the people. The assessment of employee is connected with his self assessment. The results of the method testing are described.

Słowa kluczowe

PL

ocena pracowników; zarządzanie jakością; TQM

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2001
• Tom: Nr 30
• Strony: 23--28
• Opis fizyczny: Bibliogr. 3 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Dmochowski J.

• Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej

autor

Bańka A.

• Uniwersytet Jagielloński

Bibliografia

• [1] Bańka A., Psychologia pracy, w: J. Strelau, Psychologia, Tom III, GWP 2000.
• [2] Dmochowski J., Czynnik ludzki w strukturze modeli TQM, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej, Seria Organizacja i Zarządzanie, 1998, nr 22.
• [3] Dmochowski J., Malewski J., Aplikacyjne funkcje modeli TQM, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej, Seria Organizacja i Zarządzanie, 1999, nr 25.