Zarządzanie procesami biznesowymi w łańcuchu dostaw wspomagane narzędziami elektronicznej gospodarki

• Autorzy: Śliwczyński B.

Warianty tytułu

EN

Business process management in supply chain supported by e-business

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Zarządzanie łańcuchami dostaw odgrywa dla każdego przedsiębiorstwa kluczową rolę, gdyż urzeczywistnia procesy biznesowe stanowiące o przychodach ze sprzedaży wyrobów i usług. Krytyczne znaczenie dla sukcesu w szybko zmieniającym się i konkurencyjnym biznesie stanowi kompleksowość i wzajemna zależność działań oraz ilość wymienianych danych wymagających globalnej standaryzacji. Operacyjna współpraca partnerów w dynamicznie zmieniających się warunkach rynkowych, wymaga pozyskiwania i przetwarzania masowych strumieni danych, aby usprawniać swoje funkcje, procesy i relacje wewnętrzne we współpracy z dostawcami i odbiorcami, zwiększając tym samym konkurencyjność całego łańcucha dostaw. Zarządzanie wzajemnie zależnymi procesami biznesowymi jest wspomagane zintegrowanymi systemami klasy SCM (Supply Chain Management) lub wykorzystaniem otwartych standardów globalnych e-biznesu. Do opisu procesów wykorzystywane są międzynarodowe standardy metodyk modelowania - UMM (Unified Modelling Methodology) i języki modelowania - UML (Unified Modelling Language) (UN/CEFACT - United Nations / Centre for Trade Facilitation and Electronic Business - Centrum Ułatwiania Handlu i Elektronicznego Biznesu ONZ). Zarządzanie procesami wymaga stałego monitorowania kluczowych i operacyjnych wskaźników efektywności, parametryzacji procesów na potrzeby ich sterowania oraz algorytmów sterujących powiązanych w procedury zarządzania procesami. W artykule przedstawiono jak zwymiarowane i operacyjnie przygotowane zarządzanie procesami biznesowymi (BPM - Business Process Management) w łańcuchach dostaw, daje możliwość sterowania wartością dodaną łańcucha i rentownością dostarczanych produktów (DPP - Direct Product Pofitability)

EN

The supply chain management is playing a key role for each company because makes real business processes and income from product sale. The comprehension and business processes interactions along supply chain making up critical importance for success in the fast changing and competitive global business arena. Business partners cooperation in rapid changing market environment requires mass data flows acquisition and quasi-real time processing in many areas of operations activities in supply chain. All above mentioned ventures are aimed at processes rationalization together with deliverers and receivers that allows for competitiveness increasing in full supply chain. The management of mutually related business processes is supported by SCM (Supply Chain Management) level integrated information system or by electronic data interchange open standards of global e-business. Global standards of process modelling methodology (e.g. UMM - Unified Modelling Methodology) and modelling language (e.g. UML - Unified Modelling Language)5 applied to process specification guarantee equal and clear-cut process interpretation between business partners in supply chain. The process supervision requires performance indicators continuous monitoring and process parameters to control procedures execution.The article presents how operations processes management in supply chains adjusted to business process management (BPM) systems contribute controlling added value and direct product profitability in supply chain

Słowa kluczowe

PL

łańcuch dostaw; zarządzanie łańcuchem dostaw; proces biznesowy; analiza procesowa; parametry procesu; specyfikacja procesu; mapowanie procesów; baza danych procesów biznesowych; parametry sterujące; algorytmy sterowania; repozytorium procesów głównych i wspólnych (biznesowych i operacyjnych); e-biznes; platforma elektroniczna; wartość dodana; bezpośrednia rentowność produktu; gospodarka elektroniczna

EN

supply chain; supply chain management; business process; process analysis; process parameter; process specification; process mapping; business process data base; control parameters; control algorithm; repository of general and common process; e-business; electronic platform; added value; direct product profitability

• Wydawca: Wyższa Szkoła Logistyki
• Czasopismo: LogForum
• Rocznik: 2005
• Tom: Vol. 1, no. 1
• Strony: 1--14
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz, rys., tab.

Twórcy

autor

Śliwczyński B.

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu, Instytut Logistyki i Magazynowania w Poznaniu

Bibliografia

• EAN.UCC Business Message Standards for the Message Layer v.1., 2002
• EAN.UCC Modelling Methodology
• EAN.UCC XML Architectural Guide v.1.0, 2001
• EAN.UCC XML Communications Architecture
• ebXML Business Process Specifcation Schema [ebBPSS] v.2.0, 2002
• ebXML Catalog of Common Business Processes v.1.0
• ebXML Collaboration Protocol Profile and Agreement Specification v.2.0
• ebXML Message Service Specifcation [ebMS]
• ebXML Registry Information Model [ebRIM] v.2.0 - Technical Specification
• ebXML Registry Service Specification [ebRSS] v.2.0 - Approved Standard
• UN/CEFACT eBTWG - Common Business Process Catalog - Technical Specification v.1.0
• eBTWG - Business Collaboration Patterns / Business Comitment Patterns Technical Specification, 2002
• XML Design Rules for EAN.UCC