Theoretical and practical aspects of risk management in contemporary global supply chains

• Autorzy: Szuster M.

Warianty tytułu

PL

Teoretyczne i praktyczne aspekty zarządzania ryzykiem we współczesnych globalnych łańcuchach dostaw

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Globalization, off-shoring, outsourcing and pressure on cost reduction influence on the increasing complexity of supply chains and lead to higher risk. This may concern supplies, deliveries, manufacturing and transportation. Companies which source from distant countries have to implement risk management system. Examples of companies which use such systems prove, that it is possible to reduce uncertainty. Results concern shorter lead times, better quality and accepted cost level

PL

Globalizacja, off-shoring, outsourcing oraz dążenie do obniżenia koszów przyczyniają się do wzrostu kompleksowości łańcuchów dostaw oraz zwiększają istniejące ryzyko. Dotyczy to takich obszarów jak zaopatrzenie, dostawy, produkcja i transport. Firmy, które zaopatrują się w odległych krajach, muszą wprowadzić system zarządzania ryzykiem. Przykłady firm, które wprowadziły takie systemy, dowodzą, że można ograniczyć niepewność. Rezultatem tych działań jest skrócenie czasu realizacji zamówień, wyższa jakość i akceptowalny poziom kosztów

Słowa kluczowe

EN

offshoring; supply chain; risk management

PL

offshoring; łańcuch dostaw; zarządzanie ryzykiem

• Wydawca: Wyższa Szkoła Logistyki
• Czasopismo: LogForum
• Rocznik: 2010
• Tom: Vol. 6, no. 3
• Strony: 91--97
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., rys.

Twórcy

autor

Szuster M.

• Mariusz Szuster Poznań University of Economics al. Niepodległości 10 61-875 Poznań,

Bibliografia

• Aird Ch., Sappenfield D., IT the "Enabler" of Global Outsourcing, "Financial Executive", June 2009, 25 (5), 63.
• Bergmann R., Ramachandran G., Right-shoring: New insights for the post-meltdown economy, "Logistics Management", Mar. 2010, 49 (3), 34.
• Berkowitz M., Managing Risk for Less Than 20% of Suppliers, "Business Wire", January 2010, 4.
• Cable J., What you can't see can hurt you, "Industry Week", Jan. 2010, 259 (1), 44.
• Cao J., Minimising risks in your supply chain, "China Law & Practise", Jan 2010.
• Cheng I., Sourcing Goods from China: The Mass Migration, "The China Business Review", Waszyngton, Sep/Oct. 2004, 31 (5), 19.
• Conttrill K., Avoiding the Dragon's Bite, "Traffic World, Newark", 23.02.2004, 1.
• Ferreira J., Prokopets L., Does offshoring still make sense?, "Supply Chain Management Review", January 2009, 13 (1), 21.
• Hexter J., Woetzer J., Shister N., Getting More from China Sourcing, "World Trade", August 2008, 21(8), 40.
• Huang J., Nguyen M., Relief for China's Quality Headaches, "Supply Chain Management Review", Nov. 2009, 13 (8), 6.
• Metters R., A typology of offshoring and outsourcing in electronically transmitted services, "Journal of Operations Management", 26 (2009), 205.
• Miner S., Moving Sourcing Closer to Home,"Industry Week", Sep. 2009, 258 (9), 48.
• Murphy S., Supply Chain 2010: Building on the Lessons Learned, "Supply Chain Management Review", Dec 2009, 13 (9), 2.
• Report: "MFGWatch Survey: North American Manufacturers Cite High Level of Supply Chain Risk, Plan to Maintain or Expand Jobs", "Defence &Aerospace Week", Nov.18, 2009, 107.
• Teague P., Watch for the warning lights, "Purchasing", 14 Jan 2010. 139 (1), 54.