Dylematy controllingu a projektowanie jego systemów

• Autorzy: Marciniak S.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przedstawione zostały podstawowe dylematy controllingu wpływające na jego projektowanie: controlling a spojrzenie na zarządzanie, controlling a poziom kontroli, controlling a niepewność, controlling a teoria miary oraz controlling a procesy informacyjno-decyzyjne. Starano się udowodnić tezę, że tylko prawidłowe rozwiązanie wymienionych dylematów umożliwi zaprojektowanie systemu controllingu efektywnie wspierającego podejmowanie decyzji.

EN

The paper presents the important dilemmas of controlling, which are connected with five problems: controlling and view for managing, controlling and level of control, controlling and uncertainty, controlling and measure theory, controlling and information-decision process. The author argued that this dilemmas play a very important role in improving the use of controlling for assessing decision making.

Słowa kluczowe

PL

controlling; zarządzanie przedsiębiorstwem; metody organizacji i zarządzania

EN

controlling systems

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej
• Czasopismo: Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Organizacja i Zarządzanie Przemysłem
• Rocznik: 2006
• Tom: z. 19
• Strony: 9--22
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., tab., rys., wykr.

Twórcy

autor

Marciniak S.

• Instytut Organizacji Systemów Produkcyjnych, Wydział Inżynierii Produkcji, Politechnika Warszawska 02-524 Warszawa, ul. Narbutta 85,

Bibliografia

• [1] Marciniak S.: Controlling. Filozofia. Projektowanie. Difin, Warszawa 2004.
• [2] Griffin R.W.: Podstawy zarządzana organizacjami. PWN, Warszawa 1997.
• [3] Volmuth H.J.: Controlling. Instrumenty od A do Z. Agencja Wydawnicza "Placet", Warszawa 1997.
• [4] Crozier M., Friedberg E.: Przedsiębiorstwo na podsłuchu. Jak uczyć się zarządzania postindustrialnego. PWE, Warszawa 1993.
• [5] Marciniak S.: Zespolona metoda oceny efektywności przedsięwzięć techniczno-organizacyjnych. WPW, Warszawa 1989.
• [6] Białoń L., Obrębski T.: Ekonomia rozwoju przemysłu. WPW, Warszawa 1997.
• [7] Bednarski A.: Zarys teorii organizacji i zarządzania. Wyd. TNOiK, Toruń 1998.
• [8] Kieżun W.: Podstawy organizacji i zarządzania. KiW, Warszawa 1977.
• [9] Warnecke H.J., Braun J (red.).: Vom Fraktal zum Produktionsneztwerk Unternehmenskooperationen erfolgreich gestelen. Springer, Berlin-Heidenberg 1999.
• [10] Warnecke H.J.: Rewolucja kultury przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo fraktalne. PWN, Warszawa 1999.
• [11] Borowiecki R.: Ocena ekspercka jako źródło informacji w procesie projektowania i realizacji zmian w przedsiębiorstwie. W: Borowiecki R., Kwieciński M. (red.): Informacja w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wyd. ZAKAMYCZE, Kraków 2003.