Kolorowana sieć Petriego i sieć transformująca

• Autorzy: Krupa T.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł koncentruje się na możliwości wykorzystania sieci Petriego oraz sieci transformującej (T-sieci) do celów modelowania i synchronizacji procesów dyskretnych, o których można powiedzieć, że stanowią istotę realizacji zadań. Zastosowano modyfikację sieci Petriego polegającą na użyciu wielokolorowych znaczników jako modeli spełnienia warunków, dzięki którym mogą być dostępne zasoby lub zrealizowane zadania. T-sieć została skonstruowana na podstawie doświadczenia nagromadzonego w trakcie eksperymentów symulacyjnych na kolorowanych sieciach Petriego. T-sieć eliminuje wiele trudności, z jakimi spotykamy się w trakcie modelowania zdarzeń za pomocą przepływu znaczników przez pozycje i tranzycje klasycznej sieci Petriego.

EN

This paper focuses on the possibility of using Petri nets and transformation nets (T-nets) in order to model and synchronise discrete processes which one could consider as being at the cose of task performance. A modification of the Petri net by using multicoloured markers as models of fulfilment conditions for accessible resources or for tasks executing was applied. The T-net was developed on the basis of experiences collected in the middle of simulation experiments running on coloured Petri nets. The T-net eliminates many of the difficulties met during events modelled by the use of markers flowing through positions and transition of a classical Petri net.

Słowa kluczowe

PL

sieć Petriego; sieć transformująca; procesy dyskretne

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej
• Czasopismo: Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Organizacja i Zarządzanie Przemysłem
• Rocznik: 2002
• Tom: z. 15
• Strony: 5--24
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz., rys.

Twórcy

autor

Krupa T.

• Instytut Organizacji Systemów Produkcyjnych Zakład Systemów Informatycznych Politechniki Warszawskiej

Bibliografia

• 1. Mesarovic M.D., Macko D., Takahara Y.: Theory of Hierarchical Multilevel Systems. Academic Press, New York and London, 1970.
• 2. Krupa T.: Zasada charakteryzacji w projektowaniu systemów organizacyjno-technicznych. Zeszyty Naukowe Instytutu Organizacji Zarządzania Politechniki Warszawskiej, nr 1, Warszawa, 1983.
• 3. Kim D.P., Krupa T., Nazaretov W.M.: Techniczna imitacja intelektu. WNT, Warszawa, 1991.
• 4. Krupa T.: Problemy projektowe systemów informatycznych zarządzania. W zesz. nauk.: Strategie i Modelowanie w Przedsiębiorstwie. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, z. 10, Warszawa, 1998.
• 5. Krupa T.: Na rozdrożach dużych systemów informacyjnych. „Prakseologia”, nr 138, Warszawa 1998.
• 6. Krupa T.: Problemy projektowe dużych systemów informacyjnych. W książce: Komputerowo zintegrowane zarządzanie - praca zbiorowa pod red. R. Knosali. WNT, 1999.
• 7. Krupa T.: Wielozadaniowa sieć transformująca. W książce: Komputerowo zintegrowane zarządzanie - praca zbiorowa pod red. R. Knosali. WNT, 2000.
• 8. Krupa T., Ostrowska T.: Model procesu decyzyjnego w systemie hierarchicznym. W książce: Komputerowo zintegrowane zarządzanie - praca zbiorowa pod red. R. Knosali. WNT, 2001.