Zarządzanie projektem w warunkach wirtualizacji przedsiębiorstwa

• Autorzy: Kłos S.

Warianty tytułu

EN

The project management in a virtual enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono model przedsiębiorstwa wirtualnego oraz sformułowano problem związany z zarządzaniem projektem w warunkach wirtualizacji przedsiębiorstwa. W zaprezentowanym modelu uwzględniono zmienność dostępności i kosztów wykorzystania zasobów w czasie. Przedstawiono przykład realizacji projektu w przedsiębiorstwie wirtualnym oraz metodykę czasowo-kosztowej oceny realizowalności projektu w warunkach wirtualizacji przedsiębiorstwa.

EN

In the article a technique of project management in a virtual enterprise is presented that enable to estimate costs and terms of the project completion. The operations of the project are realized on the base of resources that are variable, it means the costs and accessibility to the resources is changed in the time. The project is realized on the base of resources of set of geographical distributed firms that take a part in the virtual enterprise. The presented procedure take into account the costs and operation times of the logistic processes. The illustrative example is presented.

Słowa kluczowe

PL

wirtualne przedsiębiorstwa; zarządzanie projektem; bilansowanie zasobów; logistyka

EN

virtual enterprise; project management; balancing resources; logistics

• Wydawca: Wydawnictwo Wrocławskiej Rady FSNT NOT
• Czasopismo: Inżynieria Maszyn
• Rocznik: 2002
• Tom: R. 7, z. 4
• Strony: 40--48
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz.

Twórcy

autor

Kłos S.

• Uniwersytet Zielonogórski

Bibliografia

• [1] BRUCKER P., DREXL A., MÖHRING R., NEUMANN K., PESCH E., Resource-constrained project scheduling: Notation, classification, models, and methods, European Journal of Operational Research 112 (1999), pp.3-41.
• [2] HERROELEN W., DEMEULEMEESTER R., DE REYCK B., A note on the paper "Resource-constrained project scheduling: Notation, classification, models, and methods" by Brucker et ai, European Journal of Operational Research 128 (2001), pp. 679-688.
• [3] RAND G.K. Critical chain: the theory of constraints applied to project management, International Journal of Project Management 18(2000), pp. 173-177.
• [4] STEYN H., Project management applications of the theory of constraints beyond critical chain scheduling. International Journal of Project Management 20 (2002), pp. 75-80.
• [5] WEI CH., LIU P., TSAI Y., Resource - constrained project management using enhanced theory of constraints. International Journal of Project Management 20 (2002), pp. 561-567.