Specyfikacja współdziałania gospodarczego małych przedsiębiorstw z innymi podmiotami rynku

• Autorzy: Połomska-Jasienowska A.

Warianty tytułu

EN

Specificity of economic interaction with other small business operators of the market

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

The presented paper discusses problems of small businesses economic co-operation defined as the establishment of lasting relationships and links between firms which do not represent typical market transactions. Particular attention was paid to specific interactions resulting from the occurrence of certain features distinguishing small firms from other market players. On the basis of available literature the following characteristics, differentiating interaction, were selected: the combination of an entrepreneur with the company and the owner/manager with the family. The first two characteristics determine the way of conducting business activities owing to personal characteristics of owner/manager who creates the specific organizational culture or has certain reasons for taking decisions about the company development. Attention was also paid to an important aspect, appreciated by entrepreneurs, namely financial and economic independence which affects the choice of economic cooperation forms. The knowledge of local market at which the company operates also constitutes an important attribute, as well as the network of personal contacts, which depending on an entrepreneur's experience may facilitate the establishment of cooperative relationships. The presented characteristics are revealed in the context of small businesses interaction analysis with other market operators distinguished on the basis of size. Empirical research shows that it is possible to extract characteristics of small-businesses interactions with other young and small to medium-sized and large companies. These first relationships are characterized by easy access to decision-makers, lack of communication barriers and cross-matching offer which results in both parties satisfaction. Negative aspects refer mainly to poor offer parameters which bring about minor financial benefit. Good commercial conditions and access to knowledge about new technologies, products and the absence or limited access to decision-makers and poor communication constitute the most important features of interaction between small enterprises and large as well as medium sized ones. The research illustrates that small businesses more easily interact with other small businesses, but if medium and large enterprises improve communication and accessibility of policymakers, then small businesses would prefer to interact with such entities at the market.

Słowa kluczowe

PL

małe przedsiębiorstwa; mikroprzedsiębiorstwa; współpraca gospodarcza

EN

small enterprises; microenterprises; economic co-operation

• Wydawca: Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
• Czasopismo: Zarządzanie Przedsiębiorstwem
• Rocznik: 2010
• Tom: Vol. 13, nr 2
• Strony: 45--49
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz.

Twórcy

autor

Połomska-Jasienowska A.

• Katedra Nauk o Przedsiębiorstwie Wydział Gospodarki Regionalnej i Turystyki w Jeleniej Górze, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu ul. Nowowiejska 3 58-500 Jelenia Góra

• Katedra Nauk o Przedsiebiorstwie, Wydział Gospodarki Regionalnej i Turystyki w Jeleniej Górze, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, ul. Nowowiejska 3, 58-500 Jelenia Góra,

Bibliografia

• [1] Baver G.: Management and the small firm. Strategic Change, Mar-Apr 2003 No 12.
• [2] Europejska Karta Małych Przedsiębiorstw, dostępny w Internecie: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/files/charter/docs/charter_pl.pdf
• [3] Greenbank P.: Training micro-business owner-managers: a challenge to current approaches. Journal of European Industrial Training, 2000, Vol. 24 No. 7.
• [4] Gudkova S.: Rozwój małych przedsiębiorstw. Wiedza, sieci osobistych powiązań, proces uczenia się. Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008.
• [5] Haus B.: Czynniki rozwoju małych przedsiębiorstw, [w:] Przedsiębiorczość, konkurencyjność oraz kondycja małych i średnich przedsiębiorstw w obliczu integracji z Unią Europejską, pod red. H. Bienioka. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2003.
• [6] Hejduk I.: Jak startować w biznesie. Propozycja dla małych firm. Wydawnictwo Orgmasz, Warszawa 1992.
• [7] Jagoda H., Połomska-Jasienowska A.: Współdziałanie gospodarcze małych przedsiębiorstw, [w:] Koncepcje i narzędzia zarządzania strategicznego, red. M. Romanowska, P. Wachowiak. SGH, Warszawa 2006.
• [8] Kelliher F., Reinl L.: A resource-based view of micro-firm management practice. Journal of Small Business and Enterprise Development, 2009, Vol. 16 No 3.
• [9] Lichtarski J.: Istota i formy współpracy podmiotów gospodarczych, [w:] Współdziałanie gospodarcze przedsiębiorstw, red. J. Lichtarski. PWE, Warszawa 1992.
• [10] Poznańska K.: Uwarunkowania innowacji w małych i średnich przedsiębiorstwach. Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
• [11] Reijonen H., Komppula R.: Perception of success and its effect on small firm performance. Journal of Small Business and Enterprise Development, 2007, Vol. 14 No. 4.
• [12] Safin K.: Zarządzanie małą firmą. Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław 2002.
• [13] Skowronek-Mielczarek A.: Małe średnie przedsiębiorstwa. Źródła finansowania. C. H. Beck, Warszawa 2007.
• [14] Ustawa z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej, Dz. U. 2004 nr 173 poz. 1807.