Uwarunkowania implementacji podejścia procesowego w środowisku wdrożeniowym systemów korporacyjnych

• Autorzy: Kopera S.

Warianty tytułu

EN

Determinants of process methods implementation in enterprise system environment

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule podjęto próbę analizy specyficznych uwarunkowań wdrażania metod procesowych, jakie powstają w organizacjach w wyniku implementacji systemów zintegrowanych. Wuróżniono w tym celu trzy obszary czynników, pochodzących ze środowiska wdrożeniowego systemów korporacyjnych, które mogą wspierać wdrożenia procesowe. Czynniki, o których mowa, wynikają z: charakterystyki systemów korporacyjnych, specyfiki procesu wdrożeniowego oraz przyjętej polityki wdrożeniowej. Wskazano także kierunki badań, których wyniki mogłyby przyczynić się do popularyzacji metod procesowych, szczególnie w firmach, które wdrożyły u siebie system ERP lub dopiero zamierzają to zrobić.

EN

The article examines the main factors determining implementations of process management methods in ERP systems environment. These factors fall within one of the three categories: ES features, implementation process specificity, and implementation policy. It also indicates some directions for empirical researches needed in this area in order to develop a methodological background for joint, process and Es, business actions.

Słowa kluczowe

PL

metody procesowe; implementacja systemów zintegrowanych; wdrożeniowy system korporacyjny; system korporacyjny; system ERP; planowanie zasobów przedsiębiorstwa; podejście procesowe

EN

process method; implementation of integrated systems; ERP system; enterprise resource planning (ERP)

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2002
• Tom: z. 37
• Strony: 173--186
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz.

Twórcy

autor

Kopera S.

• Instytut Organizacji Systemów Produkcyjnych Politechnika Warszawska

Bibliografia

• [1] Morgan G.: Obrazy organizacji. PWN, Warszawa 1997.
• [2] Obłój K.: Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1998.
• [3] Lee, R.G., Dale, B.G Business process management: a review and evaluation, Business Process Management Journal, Vol. 4, No. 3, 1998, s. 214-225.
• [4] Mintzberg H.: Structure in Fives: Designing Effective Organizations, Prentice- Hall International, Inc., Englewood Cliffs, New Jearsey, 1983.
• [5] Davenport T.H.: Mission critical, Havard Business School Press, Boston, Massachusetts 2000.