Analiza łańcucha wartości dodanej

• Autorzy: Drewniak J.

Warianty tytułu

EN

The analysis of the added value chain

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Istnieje wiele różnorodnych narzędzi analizy potencjału startegicznego. Dokładne i szczegółowe badania wymagają zastosowania kilku znanych metod. W odpowiedniej kombinacji metody te pozwalają na uzyskanie lepszej lub gorszej oceny potencjału, nie oceniając jednocześnie łańcucha wartości dodanej od strony ponoszonych kosztów i miejsc ich generowania. W pracy przedstawiono metodę opartą na analizie łańcucha wartości dodanej M. E. Portera stanowiącą kompleksowe rozwiązanie pozwalające na dokładne zbadanie i ocenę potencjału stategicznego przedsiębiorstwa.

EN

There are many various instruments of the analysis of the strategic potential. Accurate and detailed studies of this potential require applications of some well-known methods. Adequate combination of these methods allows to obtain better or worse estimation of the strategic potential, but does not allow to estimate the added value chain from the perspectiwe of born costs and places where these costs are generated. The paper presents the method based on the analysis of the added value chain by M. E. Porter. This new method is a complex solution for detailed investigation and allows to evaluate the strategic potential of the company.

Słowa kluczowe

PL

potencjał strategiczny; łańcuch wartości dodanej; system wartości; łańcuch wartości; metoda analizy; Porter M.E.

EN

potential strategic; value-added chain; value system; value chain; method of analysis; Porter M. E.

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2000
• Tom: z. 35
• Strony: 141--156
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz.

Twórcy

autor

Drewniak J.

• Politechnika Warszawska Instytut Organizacji Systemów Produkcyjnych