PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
Tytuł artykułu

Practical considerations for multinational cooperation and integration from the individual to the platoon level in Afghanistan

Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Względy praktyczne dla międzynarodowych współpracy i integracji z jednostki na poziomie plutonu w Afganistanie
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Volumes exist on the intricacies of successful multi-national and coalition operations, but what, exactly, are the true practical considerations at the execution level? While political capital of international cooperation and coalition partnerships receive the most popular and media attention, and the strategic and operational level considerations of senior military planners receive the most scholarly and professional analysis, the mechanics of tactical integration of multinational partners (both military and non-military) remains a mystery to those for whom it is most important: soldiers, sergeants, Iieutenants, and captains who actually implement the coalition partnership. Engineer operations in southeastem Afghanistan in 2007 and 2008 provide an excellent ease study for the examination of the challenges, solutions, effects, and recommendations for executing integrated coalition missions below the company level. This example provides a detailed view of integration, problem-solving, and micro-diplomacy by soldiers and junior leaders among American, Polish, Korean, and Afghani engineers.
PL
Istnieje dużo informacji o zawiłych punktach udanych międzynarodowych i koalicyjnych operacji, ale jakie są prawdziwe, praktyczne rozważania na poziomie wykonania? Podczas, gdy polityczny kapitał międzynarodowego działania i koalicyjny współudział otrzymują większość popularnych uwag i recenzji w mediach, a na strategicznym i eksploatacyjnym poziomie starsi oficerowie otrzymują najwięcej uczonych i fachowców analizy, mechaników taktycznej integracji koalicyjnych współpracowników (wojskowych i innych), pozostaje zagadnienie dla tamtych, dla kogo, kto jest najbardziej istotny: żołnierze, sierżanci, młodsi oficerowie i którzy rzeczywiście uzupełniają koalicyjną współpracę. Operacje w południowo-wschodnim Afganistanie w 2007 i 2088 roku ukazują znakomity przykład, jak praktycznie zorganizować misję koalicyjną od poziomu indywidualnego do poziomu plutonu. Ten przykład daje szczegółowy obraz integracji, rozstrzygania problemów i mikro-dyplomacii wśród żołnierzy i młodszych oficerów amerykańskich.
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
243--250
Opis fizyczny
Bibliogr. 14 poz.
Twórcy
  • United States Army Student Detachment Fort Jackson, SC.
Bibliografia
  • [l] American, British, Canadian, Australian, and New Zealand (ABCA) Armies Program, Coalition Operations Handbook, Edition 4, 14 Apri12008.
  • [2] Dellavalle A., 864th Engineers Team with Poles, Afghans, CTF Rugged Public Affairs Office Press Release, FOB Sharana, 7 May 2007.
  • [3] Deschenes M., Commander 8641h Engineer Battalion and TF Pacemaker, lnterview conducted via email by author, Fort Lewis, WA, 1 April 2009.
  • [4] Gregory S., A New Link: Bridge Connects FOBs, District Centers, Freedom Watch Afghanistan, Bagram 2007.
  • [5] Green R., Platoon Leader, Equipment Platoon, Headquarters & Support Company, 8641h Engineer Battalion, Interview conducted via email by author, Fort Lewis, WA, 5 April 2009.
  • [6] Headquarters, Departament of the Army, AR 550-51 International Agreements, Washington, D. C., 2 May 2008.
  • [7] Headquarters, Department of the Army, FM 100-8, The Army in Multinalional Opera/ions, Washington, D.C., November 1997
  • [8] Headquarters, Department of the Army, FM 4-0, Combat Service Support, Washington, D. C., August 2003.
  • [9] Krulak, c., The Strategie Corporal: Leadership in the Three Block War, Marines Magazine, January 1999.
  • [10] Office of the Chairman of the Joint Chiefs of Staff, Joint Publication 3-16, Multinational Operations, 7 March 2007.
  • [I l] Parthemore E., Polish Engineer Platoon RIP, Memorandum for Record,FOB Sharana, 30 October 2007.
  • [12] Rapp W., Discussion and counseling with engineer company commanders, Fort Lewis, W A, 2006.
  • [13] Saenz K., International Engineers Work Together in Afghanistan, TF Pacemaker Public Affairs Office Press Release, FOB Sharana, 27 August 2007.
  • [14] Saenz K., South Korean Engineers Say Farewell to Afghanistan, TF Paceemaker Public Affairs Office Press Release, FOB Sharana, 11 December 2007.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BWM9-0012-0015
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.