Kapitał ludzki jako kluczowy zasób w walce o pozycję konkurencyjną firmy : w stronę strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi

• Autorzy: Świątkowski M.

Warianty tytułu

EN

Human capital as a key reserve in struggle for concurrence position of a firm : in direction of strategic marketing of human resources

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Kapitał ludzki staje się podstawą sukcesu organizacji różnych typów. W budowaniu strategii szczególne zatem znaczenie ma właściwe podejście do potencjału pracy. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi dołączyło do zbioru nowoczesnych koncepcji i metod zarządzania, ponieważ w ogromnym stopniu przyczynia się do sukcesu firmy. Autor omawia istotę i modele strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi, opisuje różne strategie personalne oraz role menedżerów w ich konstruowaniu i realizacji. Wyeksponowana została teza, iż głównym zadaniem systemu zarządzania kadrami jest wnoszenie wkładu do zasadniczego celu zarządzania czyli uzyskania przez przedsiębiorstwo satysfakcjonującej pozycji rynkowej.

EN

The human capital appears to be the basis of success of different types organisations. This capital in a significant degree causes a firm success. The author discuss a problem and the models of strategic management of human resources and describes different personal strategies and the role of managers in theirs construction and realisation. The thesis of the work is that the main goal of the staff managing system is to give contribution into the main goal of management and achieving by enterprise a satisfactory marketing position.

Słowa kluczowe

PL

strategia organizacji; kapitał ludzki; strategia personalna; strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi; zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

organisation strategy; human capital; staff strategy; strategic marketing of human resources; human resources

• Wydawca: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Czasopismo: Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej
• Rocznik: 2005
• Tom: Vol. 54, nr 7-8
• Strony: 61--76
• Opis fizyczny: Bibliogr. 24 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Świątkowski M.

• Wojskowa Akademia Techniczna, Wydział Cybernetyki, Instytut Organizacji i Zarządzania, 00-908 Warszawa, ul. S. Kaliskiego 2

Bibliografia

• [1] M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie. Wyd. PSB, Kraków 1996.
• [2] K. Bolesta-Kukułka, Polityka personalna w strategii rozwoju firmy, Wyd. MSM, Warszawa 1995.
• [3] J. Duraj, Podstawy ekonomiki przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004.
• [4] G. Gierszewska, Strategia przedsiębiorstwa a zarządzanie zasobami ludzkimi, w: praca zbiorowa pod red. K. Stobińskiej i A. Lidwiczyńskiego, Zarządzanie strategiczne kapitałem ludzkim, Poltext, Warszawa 2001.
• [5] R. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1996.
• [6] H. Król, Strategie kadrowe organizacji, w: praca zbirowa pod red. H. Króla, Szkice z zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. WSPiZ im. L. Koźmińskiego, Warszawa 2002.
• [7] B. R. Kuc, Od zarządzania do przywództwa, Wyd. PTM, Warszawa 2004.
• [8] A. Lipka, Strategie personalne firmy, Wyd. PSB, Kraków 2000.
• [9] T. Listwan, Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Wyd. „Kadry”, Wrocław 1995.
• [10] T. Listwan, Modele i składniki strategicznego zarządzania kadrami, w: praca zbiorowa pod red. T. Listwana, Zarządzanie kadrami, Wyd. C. H. Beck, Warszawa 2002, s. 41.
• [11] O. Lundy, A. Cowling, Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Wyd. OE ABC, Kraków 2000.
• [12] Masłyk-Musiał, Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Wyd. Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2000.
• [13] Najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, studia przypadków pod red. A. Pocztowskiego, Wyd. OE ABC, Kraków 2002.
• [14] K. Oblój, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1998.
• [15] Z. Pierścionek, Strategia rozwoju firmy, PWE, Warszawa 1998.
• [16] A. Pocztowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2003.
• [17] A. Pocztowski, Rola naczelnego kierownictwa, kierownika do spraw personalnych i kierowników liniowych w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi, w: praca zbiorowa pod red. A. Ludwiczyńskiego, Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa 2000.
• [18] M. Porter, Porter o konkurencji, PWE, Warszawa 2001.
• [19] M. Porter, Strategia konkurencji, PWE, Warszawa 1992, s. 51.
• [20] T. Stalewski, Strategie personalne w organizacji. Studium teoretyczne, w: praca zbiorowa pod red. T. Stalewskiego i E. Chlebickiej, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wyd. Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1997.
• [21] K. Stobińska, Dylematy strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, w: praca zbiorowa pod red. A. Ludwiczyńskiego i K. Stobińskiej, Zarządzanie strategiczne kapitałem ludzkim, Poltext, Wrszawa 2001.
• [22] Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, praca zbiorowa pod red. A. Ludwiczyńskiego, materiały na konferencję, Wyd. Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa 2000.
• [23] The Practice of Human Resource Strategy, praca zbiorowa pod red. S. Tysona, Pitman, Londyn 1997.
• [24] D. Urlich, Liderzy zarządzania zasobami ludzkimi, OE ABC, Kraków 2001.