Procesy logistyki personalnej w aspekcie kształtowania potencjału kompetencyjnego przedsiębiorstwa

• Autorzy: Prusak R.

Warianty tytułu

IT

Personnel Logistics processes in terms of development of competence potential of enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Zarządzanie kompetencjami pracowników jest procesem o istotnym znaczeniu ekonomicznym dla przedsiębiorstwa. Doświadczony pracownik o wysokim poziomie wiedzy zawodowej i rozwiniętej świadomości organizacyjnej może aktywnie uczestniczyć w realizacji zadań strategicznych i operacyjnych. Stworzenie efektywnego zespołu pracowników nie jest jednak zadaniem prostym, wymaga poświęcenia dużej ilości czasu, środków finansowych, a także nieprzerwanych prac analitycznych. Logistyka personalna jest jednym z obszarów odgrywających istotną rolę w ramach tego procesu.

EN

Competency management of employees is the process of major economic importance for the company. An experienced worker with a high level of professional knowledge and a developed awareness of the organization can actively participate in the implementation of strategic and operational tasks. However creating an effective team of employees is not a simple task, requires a lot of time, financial resources, as well as uninterrupted analytical work. Personnel Logistics is one of the areas that play an important role in this process.

Słowa kluczowe

PL

logistyka personalna; kompetencje

EN

personnel logistics; competency

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2011
• Tom: nr 5
• Opis fizyczny: Pełny tekst na CD, Bibliogr. 16 poz., tab.

Twórcy

autor

Prusak R.

• Politechnika Częstochowska, Wydział Inżynierii Procesowej, Materiałowej i Fizyki Stosowanej, Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki

Bibliografia

• [1]C. Cierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Warszawa 2007.
• [2]A. Samuelson., Ekonomia 1, PWN, Warszawa 2004.
• [3]D. Begg, Mikroekonomia, PWE, Warszawa 2003.
• [4]M. Bratnicki, Kompetencje przedsiębiorstwa - od określenia kompetencji do zbudowania strategii, Warszawa 2000.
• [5]M. Romanowska, Leksykon zarządzania, Wydawnictwo Delfin, Warszawa 2004.
• [6]B. Kaczmarek, Koncepcje klasyfikacji i zarządzania kapitałem intelektualnym przedsiębiorstwa, [w:] M. Czerwińska (red.), Zarządzanie kapitałem intelektualnym - istota, pomiar i instrumenty wdrażania, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2007.
• [7]T.A. Stewart, The Wealth of Knowledge - Intellectual Capital and the Twenty-First Century Organization, Nicholas Brealey Publishing, London 2001.
• [8]W.R. Bukowitz, R.L. Williams, The Knowledge Management Fieldbook, Financial Time, Prentice Hali, London 2000.
• [9]A. Jarugowa, J. Fijałkowska, Rachunkowość i zarządzanie kapitałem intelektualnym - koncepcje i praktyka, ODKK, Gdańsk, 2002.
• [10]M. Rowińska - Fronczek, Kapitał intelektualny przedsiębiorstwa, [w:] J. Lichtarski, Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2003.
• [11]U. Wąsikiewicz - Rusnak, Istota i rozwój kapitału intelektualnego we współczesnych organizacjach gospodarczych, [w:] M. Czerwińska (red.), Zarządzanie kapitałem intelektualnym - istota, pomiar i instrumenty wdrażania, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2007.
• [12]J. Fitz - Enz, Rentowność inwestycji w kapitał ludzki, Kraków 2001.
• [13]G. Morgan, Obrazy organizacji, PWN, Warszawa 1997. K. Dajczak, Aspekt logistyczny selrkcji pracowników, w: Zeszyty Naukowe Instytutu Ekonomii i Zarządzania Politechniki Koszalińskiej, nr 1(2007/11).
• [14]A. Lipka, Logistyka personalna, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 2001.
• [15]A. Pocztowski, A. Miś, Analiza zasobów ludzkich w organizacji, AE Kraków, Kraków 2000.
• [16]S. Taylor, Płynność zatrudnienia - jak zatrzymać pracowników w firmie, Wolters Kluwer Polska sp. z o.o., Warszawa 2006.