Typologia strategii łańcuchów dostaw

• Autorzy: Konecka S.

Warianty tytułu

EN

Typologies of supply chains strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

We współczesnej literaturze z zakresu zarządzania łańcuchami dostaw powszechnie znane i szeroko opisane są dwa typy strategii łańcucha dostaw: wyszczuplony i zwinny. Można jednak spotkać się z artykułami, w których mowa jest przykładowo o elastycznym, odpornym, wydajnym czy wrażliwym łańcuchu dostaw. Z różnorodnością typów strategii łańcuchów dostaw mamy do czynienia zarówno w literaturze polskiej jak i anglojęzycznej. Celem niniejszego artykułu jest rozstrzygnięcie kwestii przyczyn takiego stanu rzeczy i usystematyzowanie dotychczas spotykanych podejść. Dlatego też najpierw przeprowadzono przegląd literatury w celu zdefiniowania pojęć: „strategia” i „łańcuch dostaw”, co doprowadziło do wniosku, iż strategie łańcucha dostaw powinny być rozpatrywane w szerszym kontekście – sieci gospodarczych i uwzględniać dodatkowe czynniki konkurencyjności takie jak: relacje czy pozycja lidera, a dotychczasowe podejścia odnoszą się zazwyczaj do perspektywy pojedynczego przedsiębiorstwa, tak też grupowane są strategie łańcuchów dostaw i ich determinanty. Następnie - również na podstawie przeglądu literatury - zidentyfikowano najczęściej omawiane strategie łańcuchów dostaw, aby usystematyzować stosowane nazewnictwo. Krytyczna analiza oferowanych podejść jest zdaniem Autorki ważnym problemem w badaniach naukowych, szczególnie dla młodych naukowców. Każda inna nazwa strategii łańcucha dostaw logicznie rzecz ujmując powinna charakteryzować się odmiennymi determinantami ich wyróżniania, jednak wielokrotnie różni Autorzy wykorzystują różne nazwy de facto odnoszące się do tych samych strategii łańcuchów dostaw. Generalizując, w oparciu o analizę podobieństw i różnic w zastosowanych kryteriach podziału, wytypowano trzy główne grupy strategii łańcuchów dostaw: szczupłe, zwinne i hybrydowe.

EN

In contemporary literature on supply chain management generally known and widely described are two types of supply chain strategy: lean and agile. However, you can find the articles in which the question is, for example about flexible, resilient, efficient and responsive supply chain. The variety of types of supply chain strategy, we have to do both in Polish literature and English. The aim of this paper is to determine the reasons for this state of affairs and systematizing approaches encountered so far. Therefore, the first conducted a literature review to define the terms "strategy" and "supply chain", which led to the conclusion that the supply chain strategies should be considered in a wider context – economic networks and take into account additional factors of competitiveness such as: relationships and leadership and existing approaches tend to refer to a single enterprise perspective, so too are grouped supply chain strategies and their determinants. The most discussed strategies for supply chains in order to systematize the nomenclature used. A critical analysis of approaches is offered according to the author an important problem in scientific research, especially for young scientists. Any other name in the supply chain strategy, logically speaking, should be characterized by different determinants of their highlight, but many different authors use different names in fact referring to the same supply chain strategy. In general, based on an analysis of the similarities and differences in the applied criteria for the distribution, three main groups were selected supply chain strategy: lean, agile, and hybrid.

Słowa kluczowe

PL

strategia; łańcuch dostaw

EN

strategy; supply chain

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2011
• Tom: nr 5
• Opis fizyczny: Pełny tekst na CD, Bibliogr. 22 poz., rys.

Twórcy

autor

Konecka S.

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu; ul. Estkowskiego 6, 61-755 Poznań

Bibliografia

• [1] Bozarth C., Handfield R.B., 2007, Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw, Helion, Gliwice.
• [2] Christopher M., 2000, Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw, Polskie Centrum Doradztwa Logistycznego, Warszawa.
• [3] Christopher M., Peck H., Towill D., 2006, A taxonomy for selecting global supply chain strategies, "The International Journal of Logistics Management", nr 2.
• [4] Ciesielski M., 2009, Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw, PWE, Warszawa.
• [5] Corsten, D., Gabriel Chr., 2009, Supply Chain Management erfolgreich umsetzen. Grundlagen, Realisierung und Fallstudien, Springer Verlag, Berlin.
• [6] Fechner I., 2007, Zarządzanie łańcuchem dostaw, Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań.
• [7] Fisher M.L., 2005, Jakiego łańcucha dostaw wymaga twój produkt?, "Harvard Business Review Polska", nr 78.
• [8] Fonfara K., Gorynia M., Najlepszy E., Schroeder J., 2000, Strategie przedsiębiorstw w biznesie międzynarodowym, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• [9] Gliński B., Szczepanowski P., 1995, Zarys zarządzania strategicznego, Wyższa Szkoła Zarządzania i Marketingu, Warszawa.
• [10] Hines T., 2004, Supply Chain Strategies: Customer Driven and Customer Focused, Butterworth-Heinemann.
• [11] Kempny D., 2001, Logistyczna obsługa klienta, PWE, Warszawa.
• [12] Klaas T., 2002, Logistik-Organisation. A Configurational Approach to Logistics-Oriented Organizational Design, Deutscher Universitäts-Verlag.
• [13] Kotzab H. et al, 2005, Research Methodologies in Supply Chain Management Research Methodologies in Supply Chain Management, Physical-Verlag Heidelberg, New York.
• [14] Koźmiński A.K., Piotrowski W., 1995, Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• [15] Lee H.L., 2005, Sekret najbardziej efektywnych łańcuchów dostaw, "Harvard Business Review Polska".
• [16] Lee H.L., 2002, Aligning Supply Chain Strategies with Product Uncertainties, "California Management Review", nr 44 (3).
• [17] Neher A., 2005, The Configurational Approach in Supply Chain Management, [w:] Kotzab H., Seuring S., Muller M., Reiner G. (eds.), Research Methodologies in Supply Chain Management, Physical-Verlag Heidelberg, New York.
• [18] Overbeck S., 2009, Supply Chain Management - A critical Analysis, GRIN Verlag, Norderstedt Germany.
• [19] Perez-Franco, Singh, Sheffi, 2010, An approach to evaluate a firm's supply chain strategy as a conceptual system, Center for Transportation and Logistics, MIT.
• [20] Tan G.W., Shawn M.J., Fulkerson W., 2000, Web-based Global Supply Chain Management, [w:] Shawn M., Blanning R., Strader T., Whinston A. (eds.), Handbook of Electronic Commerce, Springer, Berlin.
• [21] Mintzberg H., Lampel J., Quinn J.B., Ghoshal S., 2003, The Strategy Process. Concepts, Contexts, Cases, Pearson Education Limited, Edinburg Gate.
• [22] Witt B. de, Meyer R., 2007, Synteza strategii, PWE, Warszawa.