Tytuł artykułu
Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
The process of budgeting in productive controlling
Języki publikacji
Abstrakty
Controlling produkcyjnynpełni rolę gwaranta prawidłowego przebiegu procesu produkcyjnego. funkcje jego sprowadzają się z jednej strony do przygotowania planów produkcjnych, tworzenia budżetów kosztów dla części produkcyjnych firmy, z drugiej zas do kontroli ich realizacji. Celem procesu controllingu jest monitorowanie ich działalności oraz informowanie kierowników centrów o konieczności podjęcia określonych przedsięwzięć. Realizowane jest to zwykle poprzez proces przygotowania budżetu, oraz kontrolę jego wykonania. Zagadnienie to stało się głównym celem niniejszej publikacji.
The productive controlling performs a role of guarantor of correct course of productive process. Functions of it come dawn to the preparation of productive plans, creation budgets of costs for the company productive part on the one hand, but on the other hand To supervision of their realization. The aim of the process of controlling is monitoring their activity and informing managers of centers of necessities to take particular ventures up. It is ordinarily realized through the process of preparation a budget and the control of it realization. This issue has become the principal aim of this publication.
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
631--645
Opis fizyczny
bibliogr. 12 poz., tab.
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna, Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw
autor
- Ekonomická univerzita, Bratislava
Bibliografia
- 1. BIADACZ R.: Rola controllingu produkcji w zarządzaniu przedsiębiorstwem przemysłu cementowego - studium przypadku, [w:] Rachunkowość a controlling. Controlling obszarów działalności przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Akademia Ekonomiczna, Wrocław 2001, nr 902.
- 2. BRAJER-MARCZAK R., Budżetowanie w spółkach z udziałem kapitału zagranicznego, [W:] Budżetowanie przychodów i kosztów, Prace Naukowe AE we Wrocławiu, nr 831, Tom II Komunikaty, Wydawnictwo AE im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 1999.
- 3. CARNICKY, S.: Strategicka uloha informacnych systemov. In Acta oeconomica Cassoviensia, Nr.5, PHF EU, Kośice 2001.
- 4. FILIMONIUK J.: Zadania i organizacja controllingu - uwarunkowania związane z jego wdrażaniem w polskich przedsiębiorstwach, [w:] Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Praca zbiorowa pod red. J.SIKORSKIEGO, Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2002.
- 5. JANIK W.: Budżetowanie jako metoda kontroli kosztów w przedsiębiorstwie [w:] Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka, Materiały konferencyjne pod red. W.Krawczyka, PAN-AGH, Kraków-Zakopane 2000.
- 6. KARDASZ A.: Controlling produkcji - wybrane zagadnienia, [w:] Rachunkowość a controlling. Controlling obszarów działalności przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Akademia Ekonomiczna, Wrocław 2001, nr 902.
- 7. NESTERAK J., BOBAKOVA V.: Controlling - novodoby system riadenia podniku, Ekonomicka Univerzita v Bratislave - Vydavatel'stvo Ekonom, Bratislava 2003.
- 8. NESTERAK J.: Controlling - system oceny centrów odpowiedzialności, Wydawnictwo ANVIX, Wydanie III, Kraków 2004.
- 9. NOWOSIELSKI S.: Centra kosztów i zysku w przedsiębiorstwie, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", 1998, nr 7.
- 10. NOWOSIELSKI S.: Controlling w obszarze produkcji, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Akademia Ekonomiczna, Wrocław 2002, nr 956.
- 11. NOWOSIELSKI S.: Planowanie rzeczowe jako podstawa budżetowania działalności przedsiębiorstwa, [W:] Budżetowanie przychodów i kosztów - Tom I Referaty, Prace Naukowe AE, Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego, Wrocław 1999, nr 831.
- 12. VOLOSIN M., a kol., Kvantitativne metody vpodnikovom manazment, Projekt VEGA c. 1/7208/20, Ekonom, Bratislava 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BUS6-0007-0033