Zarządzanie ryzykiem jako sposób na powodzenie realizacji projektów

• Autorzy: Wittek J.

Warianty tytułu

EN

Project risk management as a key aspect of project succes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Poniższy artykuł ma na celu wskazanie wstępnych przesłanek, że skuteczne zarządzanie ryzykiem projektu przyczynia się do ograniczania zagrożeń mogących wyniknąć podczas realizacji projektu i umożliwia zakończenie projektu sukcesem, jak również może zwiększyć nasz potencjalny zysk w momencie, kiedy przyjmiemy większy poziom ryzyka. Obejmuje wyjaśnienie podejścia takich instytucji, jak PMI i APM do zarządzania ryzykiem projektu, jego ewolucję (PMI), wskazanie różnic pomiędzy nimi, jak również aktualne koncepcje stosowane w zarządzaniu ryzykiem projektów ze szczególnym uwzględnieniem teorii "wydajności ryzyka" w oparciu o metodę portfelow

EN

This paper explains that efficiency risk management redusses an ucertain events, if it occuurs, has a possitive or negative effect on a project objective. Further, this paper explains, how risk is defined by PMI and APM, difference between PMBoK and PRAM, evolution of PMI's PMBoK, and what "risk effieciency" means, conected with financial portfolio decision making models of Markowitz.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie ryzykiem

EN

risk management

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2005
• Tom: z. 27
• Strony: 339--350
• Opis fizyczny: Bibliogr. poz.10, rys.

Twórcy

autor

Wittek J.

• Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji, Wydział Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej

Bibliografia

• 1. Project Management Institiute – A Guide to Project Management Body of Knowledge, PMI 2000.
• 2. Project Management Institiute – A Guide to Project Management Body of Knowledge, PMI 1996.
• 3. Simon P.: PRAM project risk analysis and management, APM 1997.
• 4. Frame J.: Zarządzanie projektami w organizacjach. WIG- Press 2001.
• 5. Pritchard C.: Zarządzanie ryzykiem w projektach. WIG-Press 2002.
• 6. International Institute for Learning – Risk Management: Harmonizing the Methodologies of PMI and APM. IIL 2001.
• 7. Risk Service & Technology – PMBoK Guide 1996 vs. PMBoK Guide 2000. RST 2003.
• 8. Chapman C., Ward S.: Transforming project risk management into project uncertainty management. International Journal of Project Management 2003; 21.
• 9. Chapman C., Ward S.: Why risk efficiency is a key aspect of best practice projects. International Journal of Project Management 2004; 22
• 10. Telford T.: RAMP – Risk Analysis and Management for Projects. Institution of Civil Engineers & Institute and Faculty of Actuaries. London 2002.