Umiejętności kierownicze a proces kreowania wiedzy w organizacji

• Autorzy: Bendkowski J.

Warianty tytułu

EN

Managers and the process of organization knowledge creation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W procesie kreowania wiedzy w nowoczesnej organizacji znacząco wzrasta rola człowieka wraz z jego umiejętnościami pozyskiwania, przetwarzania i przekazywania informacji jako elementu wzrostu jej efektywności i skuteczności. Proces zdobywania i przetwarzania wiedzy polega w swojej istocie na zdobywaniu wiedzy i jej dostarczaniu pozostałym członkom organizacji. W artykule przedstawiono koncepcje tzw. Trójwymiarowego modelu przywódcy łączącego wiedzę fachową i umiejętności przywódcze z odpowiednimi cechami osobowościowymi, charakterystycznymi dla kultury profesjonalizmu.

EN

The role of human in the being in the modern organization with his skills to acquire, transform and transfer information has become more important as an instrument to increase ins effectiveness. The knowledge creation process is in its essence a process of knowledge acquisition and delivery to the other organization members. The following paper presents the concept of the three-dimensional leadership as a combination of technical and leader competences, as well as characteristics typical for the professional culture.

Słowa kluczowe

EN

manager; knowledge creation

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2004
• Tom: z. 24
• Strony: 9--17
• Opis fizyczny: Bibliogr. poz. 11, rys.

Twórcy

autor

Bendkowski J.

• Wydział Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej

Bibliografia

• 1. Bolt J.F.: Kształtowanie trójwymiarowych przywódców, [w:] Hellesbein F., Goldsmith M., Beckhard R.: Lider przyszłości. Nowe wizje, strategie i metody działania na nadchodzącą erę”. Business Press, Warszawa 1997.
• 2. Edvinsson L., Malone M.S.: Kapitał intelektualny, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001
• 3. Grudzewski W.M., Hejduk I.K.: Zarządzanie wiedzą wyzwaniem współczesnych przedsiębiorstw, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa nr 1,2003.
• 4. Karpowicz E., Szaban J., Wawrzyniak B.: Polski kierownik lata dziewięćdziesiątych, [w:] Wawrzyniak B. (red.): Raport o zarządzaniu. Polskie przedsiębiorstwa i menedżerowie wobec wyzwań XXI wieku. Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego, Warszawa 1998.
• 5. Leider R.J.: Ostateczne zadanie przywódcy. Przewodzenie samemu sobie, [w:] Hellesbein F., Goldsmith M., Beckhard R.: Lider przyszłości. Nowe wizje, strategie i metody działania na nadchodzącą erę. Business Press, Warszawa 1997.
• 6. Morawski W.: Aktorzy społeczni w modernizacji ekonomicznej na przykładzie zmiany systemowej w Polsce w latach 1980-1998, [w:] Haffer M., Sudoł S. (red.): Przedsiębiorstwo wobec wyzwań przyszłości. Wydawnictwo Uniwersytetu M. Kopernika, Toruń 1999.
• 7. Nonaka I., Takeuchi H.: Kreowanie wiedzy w organizacji, Poltext, Warszawa 2000.
• 8. Probst G., Raub S„ Romhardt K.: Zarządzanie wiedzą w organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000.
• 9. Rocznik Statystyczny 1998.
• 10. Sikorski C.: Profesjonalizm. Filozofia zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995.
• 11. Środa M.: Czy warto wierzyć w rozum?, Wiedza i Życie 1997 nr 1.