Bariery w redukowaniu kosztów łańcucha dostaw

• Autorzy: Maternowska M.

Warianty tytułu

EN

Barriers in cost reduction in supply chain

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Redukcja kosztów jest najczęściej podawanym powodem inwestowania w projekty związane z usprawnieniem łańcuchów dostaw. Mimo, iż projekty tego typu mogą wykreować znaczącą przewagę strategiczną i poprawę obsługi klienta, zarządzający często postrzegają te korzyści jako dodatek a nie cel. W rzeczywistości zdarza się, że oszczędności związane z realizacją projektów z dziedziny zarządzania łańcuchami dostaw bywają jednak niewidoczne. Najczęściej spowodowane jest to tym, iż zbyt często działania skupiają się na usuwaniu symptomów, a nie likwidowaniu przyczyn powstawania kosztów. Dlaczego tak się dzieje? W artykule tym wskaże się najczęstsze bariery, które uniemożliwiają dotarcie do źródeł problemów. Ich znajomość będzie mogła być przydatna w realizowanym "z sukcesem" zarządzaniu łańcuchami dostaw.

Słowa kluczowe

PL

łańcuch dostaw; bariery; redukcja kosztów; źródła kosztów; chaos

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2005
• Tom: Nr 2
• Strony: 14--17
• Opis fizyczny: Bibliogr. 4 poz., tab.

Twórcy

autor

Maternowska M.

• Wydział Zarządzania Akademii Górniczo-Hutniczej

Bibliografia

• 1. Ayers, J. B., Costs. Getting to the root causes, Supply Chain Management Review, November/December 2003
• 2. Cliffe, S., ERP Implementation: How to Avoid $ 100 Milion Write- Offs, Harvard Business Review, January-February 1999
• 3. Maternowska M., ERP a zarządzanie łanuchem dostaw. Logistyka 2/2000
• 4. Maternowska M., „Oprogramowanie dla zarządzania lańcuchami dostawczymi w świetle analizy wartości. Zagadnienia wybrane". Logistyka 6/2003