The critical chain method in project management - a formal description

• Autorzy: Kuchta D.

Warianty tytułu

PL

Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu projektami - opis formalny

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The critical chain methods is a recent alternative to the traditional critical path method, an alternative which is becoming more and more popular, but still lacks a formal description. It exists more or less on the level of ideas and seems to have quite a lot of gaps and non-researched areas. This paper constitutes an attempt to create a formal description of the method, trying and the same time to fill in some of the gaps and to indicate a further need for OR research.

PL

W 1997 roku E Goldratt zaproponował alternatywę dla tradycyjnego podejścia do zarządzania czasem projektu i harmonogramowania - metodę łańcucha krytycznego. Jest to podejście obiecujące, na co wskazują coraz liczniejsze głosy z praktyki. Niestety, brakuje formalnego usystematyzowania metody, analogicznego do formalnego sformułowania problemu ścieżki krytycznej. Metoda łańcucha krytycznego istnieje raczej na poziomie idei, które w mniejszym lub większym stopniu są wcielane w praktyce. Jej opisy w literaturze zawierają sporo luk. W niniejszym artykule zaproponowano zatem formalny zapis metody. Uzupełniono w nim wiele luk istniejących w dotychczasowych opisach metody, podano formalne wzory do wyznaczania podstawowych elementów zarządzania projektem przy zastosowaniu metody łańcucha krytycznego: buforów, ich wielkości, przewidywanej długości realizacji projektu - które pozwalają na stworzenie komputerowej implementacji metody. Jednocześnie wskazano na trudności w formalnym zapisie niektórych aspektów metody - dotyczące zarządzania zasobami. O ile stosunkowo łatwo jest zapisać ideę zarządzania zasobami projektu w metodzie łańcucha krytycznego, o tyle formalny zapis - bez którego pełna komputerowa implementacja metody byłaby niemożliwa - wymaga dalszych badań.

Słowa kluczowe

EN

project management and scheduling; risk management; critical path; critical chaim

PL

zarządzanie projektami i harmonogramowanie; zarządzanie ryzykiem; ścieżka krytyczna; łańcuch krytyczny

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
• Czasopismo: Badania Operacyjne i Decyzje
• Rocznik: 2004
• Tom: nr 1
• Strony: 37--51
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz.

Twórcy

autor

Kuchta D.

• Institute of industrial Engineering and Management, Wrocław University of Technology, ul. Smoluchowskiego 25, 50-372 Wrocław,

Bibliografia

• [1] GOLDRATT E.M. (1997), Critical chain, The North River Press, Great Barrington (MA).
• [2] LEACH L.P. (1999), Critical Project Management Improves Project Performance, Project Management Journal, Vol. 30(2), 39–51.
• [3] MCMULLEN T.B., Jr. (1998), Project Management in the Fast Lane, The St. Lucie Press/APICS, Boca Raton, London, New York, Washington D.C.
• [4] www.prochain.com – WEB site devoted to the critical chain method.
• [5] STEYN H. (2001), An investigation into the fundamentals of critical chain project scheduling, International Journal of Project Management, 19(6), s. 363–369.