Assessment methods of partnering relations of Polish, Slovak and Ukrainian construction enterprises with the use of fuzzy logic

Radziszewska-Zielina, E.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Assessment methods of partnering relations of Polish, Slovak and Ukrainian construction enterprises with the use of fuzzy logic

Autorzy

Radziszewska-Zielina E.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

Warianty tytułu

Metodyka oceny relacji partnerskich polskich, słowackich i ukraińskich przedsiębiorstw budowlanych z wykorzystaniem logiki rozmytej

Języki publikacji

Abstrakty

The paper shows methods of analysis and assessment of partnering relations of construction enterprises with the use of questionnaires, statistics, and fuzzy logic. The results were obtained from Polish, Slovak and Ukrainian enterprises. The definition of partnering in the construction industry indicates that it is a qualitative concept. By applying a scale in the questionnaire, and due to mathematical analysis of the data, the final research result, showing the level of partnering relations of construction enterprises, is rendered quantitatively.

Przedstawiono metodykę badania i oceny relacji partnerskich przedsiębiorstw budowlanych z zastosowaniem statystyki oraz logiki rozmytej. Zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych w polskich, słowackich i ukraińskich przedsiębiorstwach budowlanych. Definicja partnerstwa w budownictwie wskazuje, że jest to pojęcie jakościowe. Poprzez zastosowanie skali w kwestionariuszu wywiadu oraz matematyczną analizę zebranych danych, ostateczny wynik przeprowadzonych badań przedstawiający poziom relacji partnerskich przedsiębiorstw budowlanych jest ujęty ilościowo. W pracy uzasadniono wybór preferowanej przez autorkę metody rozmytej. Końcowa ocena relacji partnerskich polskich i słowackich przedsiębiorstw budowlanych jest podobna, wyznaczona różnymi metodami oscyluje wokół oceny 3.5, wyznaczona preferowaną metodą własną wynosi odpowiednio dla polskich przedsiębiorstw budowlanych 3.7 i słowackich 3.63. Oznacza to, że wprawdzie jest już widoczna, ale jeszcze słabo, współpraca partnerska w budownictwie. Ocena relacji partnerskich w ukraińskich przedsiębiorstwach budowlanych jest niższa niż w przedsiębiorstwach słowackich i ukraińskich i oscyluje wokół oceny 3.0. Wyznaczona preferowaną metodą własną wynosi 3.27. Można powiedzieć, że ocena ta jest oceną neutralną na skali pięciostopniowej od 1- relacje tradycyjne do 5- relacje partnerskie. Oznacza to, że ukraińskie przedsiębiorstwa budowlane nie podejmują widocznej współpracy partnerskiej, a jednocześnie relacje typowo tradycyjne też nie są wyraźnie widoczne.

Słowa kluczowe

partnering relation partnering construction enterprise fuzzy logic

relacja partnerska współdziałanie przedsiębiorstwo budowlane logika rozmyta

Wydawca

Komitet Inżynierii Lądowej i Wodnej PAN
Politechnika Warszawska, Wydział Inżynierii Lądowej

Czasopismo

Archives of Civil Engineering

Rocznik

2011

Tom

Vol. 57, nr 1

Strony

87--118

Opis fizyczny

Bibliogr. 34 poz., il.

Twórcy

autor

Radziszewska-Zielina E.

Cracow University of Technology, Department of Civil Engineering, Kraków, Poland, eradzisz@izwbit.wil.pk.edu.pl

Bibliografia

1. Associated General Contractors of America (AGC), Partnering: A Concept for Success, Washington, USA, 1991.
2. S.M. BAAS, H. KWAKERNAAK, Rating and Raking of Multiple-Aspects Alternatives Using Fuzzy Sets, Automatica, 13, 47-58, 1977.
3. R. BAYLISS, S.O. CHEUNG, H.C.H. SUEN, S.P. WONG, Effective tools in construction : a case study on MTRC TKE contract 604 in Hong Kong, International Journal of Project Management, 22, 3, 253-263, 2004.
4. R. BEACH, M. WEBSTER, K.M. CAMPBELL, An evaluation of partnership development in the construction industry, International Journal of Project Management, 23, 8, 611-621, 2005.
5. J. BENNET, S. JAYES, The Seven Pillars of Partnering, Reading Construction Forum Partnering Task Force, University of Reading, Thomas Telford, London 1998.
6. C. BLACK, A. AKINTOYE, E. FITZGERALD, An analysis of success factors and benefits of partnering in construction, International Journal of Project Management, 18, 6, 423-434 2000.
7. P. CHAN, R. COOPER, P. TZORTZOPOULOS, Organizational learning: conceptual challenges from a project perspective, Construction Management and Economics, 23, 9, 747-756, 2005.
8. E.W.L. CHENG, H. Li, Development of a practical model of partnering for construction projects, Journal of Construction Engineering and Management, 130, 6, 790-798, 2004.
9. S.O. CHEUNG, H.C.H. SUEN, K.K.W. CHEUNG, An automated partnering monitoring system - Partnering Temperature Index, Automation in Construction, 12, 3, 331-345, 2003.
10. Construction Industry Institute (CII), In Search of Partnering Excellence, Special Publication, No. 17-1, Report by the Partnering Task Force of CII, Austin, Texas, USA, 1991.
11. I. DREJER, A.L. VINDING, Organisation, 'anchoring' of knowledge, and innovative activity in construction, Construction Management and Economics, 24, 09, 921-931, 2006.
12. P.E. ERIKSSON, O. PESÄMAA, Modelling procurement effects on cooperation, Construction Management and Economics, 25, 08, 893-901, 2007.
13. C.R. GLAGOLA, W.M. SHEEDY, Partnering on defense contracts, Journal of Construction Engineering and Management, 128, 2, 127-138, 2002.
14. S.B. KORALTAN, A. DIKBAS, An assessment of the applicability of partnering in the Turkish Construction sector, Construction Management and Economics, 20, 4, 315-321, 2002.
15. A.Y. KWAN, G. OFORI, Chinese culture and successful implementation of partnering in Singapore's Construction industry, Construction Management and Economics, 19, 6, 619-632, 2001.
16. R. LIPSHITZ, M. POPPER, V.J. FRIEDMAM, A multifacet model of organizational learning, Journal of Applied Behavioral Science, 38 (1), 78-98, 2002.
17. S.T. NG, T.M. ROSE, M.Y. MAK, S.E. CHEN, Problematic issues associated with project partnering -the contractor perspective, International Journal of Project Management, 20, 6, 437-449, 2002.
18. J. NYSTRÖM, A quasi-experimental evaluation of partnering, Construction Management and Economics, 26,05, 531-541, 2008.
19. F.T.T. PHUA, S. ROWLINSON, Operationalizing culture in Construction management research: a social identity perspective in the Hong Kong contex, Construction Management and Economics, 22, 11, 913-925, 2004.
20. S.D. PRYKE, Analysing Construction project coalitions: exploring the application of social network analysis, Construction Management and Economics, 22 (10), 787-797, 2004.
21. E. RADZISZEWSKA-ZIELINA, A building enterprise on the market, Economics and Business Management, Journal for economics theory and practice, 6, l, 33-43, 2008.
22. E. RADZISZEWSKA-ZIELINA, Analysis of the Impact of the Level of Partnering Relations on the Selected Indexes of Success of Polish Construction Enterprises, Inzinerine Ekonomika - Engineering Economics, 21, 3, 324-335, 2010.
23. E. RADZISZEWSKA-ZIELINA, Analysis of the Partnering Relations of Polish, Slovak and Ukrainian Construction Enterprises, Technological and Economic Development of Economy, 16, 3, 432-454, 2010.
24. E. RADZISZEWSKA-ZIELINA, Research of benefits and barriers in applying the partnering approach by Construction enterprises [in Polish], Technologia i zarządzanie w budownictwie, Prace Naukowe Instytutu Budownictwa Politechniki Wrocławskiej nr.91, Seria: Studia i Materiały Nr.20, Wrocław 2008, p. 131-140.
25. E. RADZISZEWSKA-ZIELINA, Research of partnering relations in Construction industry [in Polish], konferencja Krynicka, Problemy naukowo-badawcze budownictwa, konferencja krynicka, Wydawnictwo Politechniki Świętokrzyskiej w Kielcach, 747-754, 2009.
26. E. RADZISZEWSKA-ZIELINA, Barriers to the application of the partnering approach by Polish construction enterprises, Quality, environment, health protection and safety management development trends, International scientific conference, Slovak University of Technology in Bratislava, Quality Management Centre in Construction - CEMAKS, 02-06.09.2008, Neum, Bosnia and Hercegovina, 261-266.
27. E. RADZISZEWSKA-ZIELINA, Methods for selecting the best partner Construction enterprise in terms of partnering relations, Journal of Civil Engineering and Management, 16, 4, 510-520, 2010.
28. E. RADZISZEWSKA-ZIELINA, Metody badań marketingowych w budownictwie, podręcznik dla studentów wyższych szkół technicznych, KNOW-HOW, Kraków 2006.
29. E. RADZISZEWSKA-ZIELINA, Modeling of the partnering relations of Construction enterprises, Quality Innovation Prosperity, 12, 2, 27-40, 2008.
30. E. RADZISZEWSKA-ZIELINA, Partnering relations of costruction enterprises on institutional markets [in Polish], Zeszyty Naukowe MWSE w Tarnowie, tom 2, Zarządzanie rozwojem organizacji, 2(13), 137-152, 2009.
31. R. SACKS, M. HAREL, An economic game theory model of subcontractor resource allocation behavior, Construction Management and Economics, 24, 8, 869-881, 2006.
32. P.S.P. WONG, S.O. CHEUNG, P.K.M. Ho, Contractor as trust initiator in construction partnering -prisoner's dilemma perspective, Journal of Construction Engineering and Management, 131, 10, 1045-1053, 2005.
33. J.F.Y. YEUNG, A.P.C. CHAN, D.W.M. CHAN, Establishing quantitative indicators for measuring the partnering performance of construction projects in Hong Kong, Construction Management and Economics, 26, 3, 277-301, 2008.
34. J.F.Y. YEUNG, A.P.C. CHAN, D.W.M. CHAN, L.K. Li, Development of a partnering performance index (PPI) for construction projects in Hong Kong: a Delphi study, Construction Management and Economics, 25, 12, 1219-1237, 2007.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-article-BTB2-0072-0105