Identyfikatory
Warianty tytułu
Project management according to PRINCE2. Part 2
Języki publikacji
Abstrakty
PMBoK (Project Management Body of Knowledge - Kanon wiedzy o zarządzaniu projektami) i PRINCE2 (Projects in Controlled Environments - Projekty w Sterowalnych Środowiskach) należą do najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami. Metodyki te odmiennie identyfikują zagadnienia o najistotniejszym znaczeniu dla dobrego zarządzania projektem. W opracowaniu przedstawiono genezę, istotę i charakterystykę metodyk PMBoK i PRINCE2. Ponadto, wskazano podstawowe podobieństwa i różnice tych metodyk, konieczne do uwzględnienia przy wyborze wzorca systemu zarządzania projektami.
PMBoK (Project Management Body of Knowledge) and PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) are among the most popular methodologies for project management. These methodologies identify different issues as the most important for good management of a project. This paper describes the origins, essence and characteristics of the PMBoK and PRINCE2 methodologies. It also indicates the basic similarities and differences between the methodologies which must be borne in mind when choosing a model for a project management system.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
43--49
Opis fizyczny
Bibliogr. 4 poz.
Twórcy
autor
- Politechnika Warszawska
Bibliografia
- [1] A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - 2000 Edition; Management Training & Development Center, Warszawa 2003
- [2] PMBOK 2004.pdf - mobilecentre – Gogle Code - PMBOK 2004
- [3] Ken Bradley, „Podstawy metodyki PRINCE2"; Centrum Rozwiązań Menedżerskich Menedżerskich.A., Warszawa, 2003
- [4] R. Max Wideman, Comparing PRINCE2 with PMBoK®; AEW Services, Vancouver, BC, Canada 2002
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BTB2-0052-0088