Identyfikatory
Warianty tytułu
Supporting Business Intelligence tools by integrated ERP, APS and MES systems
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie rozważań nad integracją systemów informatycznych klasy ERP, APS i MES do wsparcia realizacji automatycznie pozyskiwanych danych do analiz oraz procesów decyzyjnych w module Zrównoważonej Karty Wyników w rozwiązaniach Business Intelligence. W ramach artykułu przeanalizowano przepływ danych w zintegrowanych systemach ERP, APS i MES. Przedstawiono koncepcję zastosowania metodologii Zrównoważonej Karty Wyników do zarządzania strategicznego firmami produkcyjnymi. Opisano także wpływ integracji systemów ERP, APS i MES na realizację strategii firmy. Dodatkowo zaproponowano scenariusz automatycznego pobierania danych w czasie rzeczywistym do systemu Business Intelligence. Na podstawie tych danych w systemie BI wyliczane są wskaźniki do oceny realizacji strategii w ramach czterech perspektyw (finansowej, klienta, procesów wewnętrznych oraz uczenia się i wzrostu) Zrównoważonej Karty Wyników. Proponowane przez autorów podejście ma na celu znaczące poprawienie rzetelności danych wejściowych, na podstawie których wyliczane są wskaźniki postępu realizacji strategii w module Zrównoważonej Karty Wyników. W konsekwencji pozwoli to na zmniejszenie ryzyka wykorzystania błędnych danych wejściowych w procesach planowania strategicznego i oceny stopnia realizacji zatwierdzonej strategii.
This article presents reflections on integration of ERP, APS and MES information systems for support of automated analysis and simplify decision processes using Balanced Scorecard module embedded in Business Intelligence solutions. Authors analyzed flow of messages in integrated ERP, APS and MES systems. The article presents idea of applying Balanced Scorecard methodology for strategic management in manufacturing companies. The article describes also influence of integrated ERP, APS and MES systems on company strategy execution. In addition authors propose scenarios of real-time automatic collection of data for Business Intelligence module. Based on these data Business Intelligence system calculates strategy related indicators in four perspectives (financial, customer, internal processes and growth) of Balanced Scorecard methodology. Authors propose new approach aims to significantly improve reliability and credibility of input data used in Balanced Scorecard module for strategy execution evaluation process. In consequence, this will reduce risk of using erroneous input data in strategy planning and strategy execution evaluation processes.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
183--187
Opis fizyczny
Bibliogr. 8 poz., rys.
Twórcy
Bibliografia
- 1. Gracel J., Grobler-Dębska K., Dutkiewicz L.: Analiza przepływu informacji między systemami klasy ERP, APS i MES w obszarze zarządzania produkcją. Grupa Naukowa Pro Futuro, Kraków 2011.
- 2. Januszewski A.: Funkcjonalność Informatycznych Systemów Zarządzania. Wydawnictwo Naukowe PWN, Tom II, 2008.
- 3. Kaplan R., Norton D.: Strategy maps: converting intangible assets into tangible outcomes. Harvard Business School Publishing, 2004.
- 4. Kaplan R., Norton D.: The strategy-focused organization: how balanced scorecard companies thrive in the new business environment. Harvard Business School Publishing, 2001.
- 5. Liu W., Chua T.J., Lam J., Wang F.Y., Cai, T.X., Yin X.F.: APS, ERP and MES systems integration for semiconductor backend assembly. [w] 7th International Conference on Control, Automation, Robotics and Vision, Singapore, December 2-5, 2002.
- 6. [www.apics.org] - APICS The Association for Operations Management.
- 7. [www.isa.org] - ISA The International Society of Automation.
- 8. [www.mesa.org] - MESA International
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BSW1-0088-0045
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.