Marketing w procesie innowacyjnym. Studium przypadku komercjalizacji autonomicznego robota Hexor

• Autorzy: Olko S. , Sajkowski M. , Stenzel T.

Warianty tytułu

EN

Marketing in innovative process. Case study of commercialization of autonomus robot Hexor

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest przedstawienie istoty procesu innowacyjnego od strony teoretycznej i strony praktycznej. W części teoretycznej przedstawiono przegląd koncepcji związanych z procesami innowacyjnymi oraz charakterystykę współ-czesnego środowiska procesów innowacyjnych. W części praktycznej zaprezentowano studium przypadku komercjalizacji robota mobilnego HexorŽ przez pracowników naukowych Politechniki Śląskiej.

EN

The main goal of the paper is presentation of innovative process from the theoretical and practical point of view. In the theoretical analysis the review of contemporary concepts and approaches to innovation has been presented as well as the description of contemporary environment of innovative processes. In the practical part of the paper the case study of innovative process of commercialization of mobile, autonomus robot HexorŽ developed by the scientist of Silesian University of Technology is presented.

Słowa kluczowe

PL

proces innowacyjny; przedsiębiorczość akademicka

EN

innovative process; academic entrepreneurship

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Rocznik: 2010
• Tom: nr 3
• Strony: 91--105
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz.

Twórcy

autor

Olko S.

autor

Sajkowski M.

autor

Stenzel T.

• Wydział Organizacji i Zarządzania, Katedra Podstaw Zarządzania i Marketingu Politechnika Śląska, 41-815 Zabrze, Roosevelta 42 tel. [phone],

Bibliografia

• 1. Allen T.: Distinguishing Science from Technology, [w:] Katz R. (ed.): Human Side of Managing Technological Innovation - A Collections of Readings, Oxford University Press, New York 2004.
• 2. Chesbrough H., Vanhaverbeke W., West J.: Open innovation. Researching a New Paradigm, Oxford University Press, New York 2006.
• 3. Gehani R.: Management of Technology and Operations. John Wiley & Sons, 1998.
• 4. Guliński J., Zasiadły K.: Innowacyjna przedsiębiorczość akademicka - światowe doświadczenia. PARP, Warszawa 2005.
• 5. Konecki K.: Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana. PWN, Warszawa 2000.
• 6. Podręcznik OSLO. Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji. Pomiar działalności naukowej i technicznej. OECD/Eurostat - wydanie trzecie, MNiSW Warszawa 2006.
• 7. Pomykalski A.: Zarządzanie innowacjami. Warszawa 2001.
• 8. Prahalad C.K., Krishnan S.: The New Age of Innovation. Driving Co-created Value through Global Networks. McGraw Hill 2008.
• 9. Sajkowski M., Stenzel T., Gierlotka K., Grzesik B.: Roboty mobilne jako narzędzie dydaktyczne w kształceniu inżyniera. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, seria Elektryka, z. 187, Gliwice 2003.
• 10. Schumpeter J.A.: Kapitalizm, socjalizm, demokracja. PWN, Warszawa 2009.
• 11. Touhill C.J., Touhill G.J., O'Riordan T.A.: Commercialization of innovative technologies. Bringing Good Ideas to the Marketplace. John Wiley & Sons, New Jersey 2008.
• 12. Tamowicz P.: Przedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off w Polsce. PARP, Warszawa 2006.
• 13. Trott P.: Innovation Management and New Product Development. Prentice Hall, 2008.
• 14. Wysokińska Z.: Konkurencyjność w międzynarodowym i globalnym handlu technologiami. PWN, Warszawa 2001.
• 15. Yin R.K.: Case study research: Design and methods. Sage Publications, Inc. 1984.