Pomiar przedsiębiorczości organizacyjnej jako przesłanka podwyższania efektywności

• Autorzy: Dyduch W.

Warianty tytułu

EN

Measuring corporate entrepreneurship and linking it with performance

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Wpisanie przedsiębiorczości w nurt nauk o zarządzaniu poskutkowało potrzebą rozumienia tego zjawiska kategorami zarządzania, a zwłaszcza planowania i kontroli. Zgodnie ze znanym postulatem, że aby czymś zarządzać, należy to zmierzyć, narodziła się potrzeba wynikająca z praktyki, dotycząca pomiaru przedsiębiorczości w istniejacych organizacjach. Wielowymiarowość i wieloaspektowość przedsiębiorczości powoduje, że jej pomiar jest złożony i niejednoznaczny. Niniejszy artykuł przedstawia wyniki badań przeprowadzonych w 308 organizacjach w Polsce, dotyczycącychpomiaru empirycznie wyróżnionych składników przedsiębiorczości, a także ich przełożenia na efektywnośc. W rezultacie podejmuje próbę zaproponowania przesłanek do takiego zarządzania elemntami przedsiębiorczości, które mogą się przełożyć na wyższą efektywność finansową organizacji.

EN

This paper seeks to examine what are the empirical components of corporate entrepreneurship of the organizations in Poland, and which of them are correlated with financial performance to the highest extent, in order to indicate these elements of entrepreneurship that are worth developing to improve the standing of the corporations. The empirical research was carried out in the first half of 2006. The questionnaire assessed the level of corporate entrepreneurship and performance. It included operationalizations known in the literature (Entrepreneurial Management, Entrepreneurial Orientation, Entrepreneurial Performance Index, Corporate Entrepreneurship Activity Index). Performance was measured by both finicial indicators as well recent evidence (e.g. Carton & Hofer, 2006), show that certain organizational entrepreneurship components play a central role in the enhancement of organizational performance. This study contributes to several of research. First, it adds to the entrepreneurship literature by demonstrating a relaitonship between the empirically found components of entrepreneurship and performance. Second, an empirical model is built showing what influences performance in entrepreneurial and fast-growing organizations. The practical implication entrepreneurial activity when designing the performance measurement and management systems.

Słowa kluczowe

PL

przedsiębiorczość organizacyjna; efektywność; pomiar

EN

corporate entrepreneurship; performance; measurement

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Rocznik: 2008
• Tom: nr 4
• Strony: 37--51
• Opis fizyczny: Bibliogr. 23 poz.

Twórcy

autor

Dyduch W.

• Katedra Przedsiębiorczości Akademia Ekonomiczna, 40-287 Katowice, ul.1 Maja 50 tel. [phone],

Bibliografia

• 1. Balkin D.B., Markman G.D., Gomez-Mejia L.R.: Is CEO pay in high-technology firrns related to innovation? "Academy of Management Journal" 2000, Vol. 43.
• 2. Bednarczyk M.: Przedsiębiorczość w przedsiębiorstwie, [w:] Targalski J. (red.), Przedsiębiorczość i rozwój firmy. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 1999.
• 3. Bessant J., Tidd J.: Innovation and entrepreneurship. John Wiley & Sons, Ltd, Chichester 2007.
• 4. Bosma N., Harding R.: Global entrepreneurship monitor. GEM 2006 results. Babson College, London Business School, Babson-London 2007.
• 5. Bratnicki M., Dyduch W.: Measuring entrepreneurship: What really matters for fast growth and performance. BCERC Frontiers of Entrepreneurship. Babson College, Babson 2007.
• 6. Bratnicki M., Dyduch W., Gabryś B.: Mity przedsiębiorczości w polskich organizacjach: diagnoza i mechanizmy ożywiania potencjału przedsiębiorczości, [w:] Wachowiak P., Dąbrowski M., Majewski M. (red.): Kształtowanie postaw przedsiębiorczych a edukacja ekonomiczna. FPAKE, Warszawa 2007.
• 7. Brown T.E., Davidsson P., Wiklund J.: An operationalization of Stevenson's conceprualization of entrepreneurship as opportunity-based behavior. "Strategic Management Journal" 2001, Vol. 10.
• 8. Culpepper R., Zhao L., Lowery C: Measuring performance perceptions with Likert type items: The influence of culture-based response bias, [w:] Neely A., Kennerley M., Walters A. (red.): Performance measurement and management: Public and private. Cranfield School of Management, Cranfield 2006.
• 9. Davidsson P.: Researching Entrepreneurship. Springer, New York 2005.
• 10. Dess G.G., Lumpkin G.T., Taylor M.: Strategie Management. McGrawHill, Irwin, New York 2006.
• 11. FPAKE: Olimpiada przedsiębiorczości. Wiedza, umiejętności, postawy. FPAKE, Warszawa 2006.
• 12. Garegno P., Beraardi G.: Organizational Capability for Getting over the "edge of chaos": Performance management system as a driving force in SMEs, [w:] Neely A.: Kennerley M., Walters A. (red.): Performance measurement and management: Public and private. Cranfield School of Management, Cranfield 2006.
• 13. Gregorczyk S., Romanowska M., Sopińska A., Wachowiak P.: Przedsiębiorczość bez tajemnic. WSiP, Warszawa 2002.
• 14. Isaksson R.: Process based performance measurements, [w:] Neely A., Kennerley M., Walters A. (red.): Performance measurement and management: Public and private. Cranfield School of Management, Cranfield 2006.
• 15. Lumpkin G.T., Wales W.J., Ensley M.: Entrepreneurial Orientation Effect on New Venture Performance: The Moderating Role of Venture Age. Best Paper Proceedings, Academy of Management, Atlanta 2006.
• 16. Lumpkin G.T., Dess G.G.: Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. "Academy of Management Review" 1996, No. 21(1).
• 17. Lyon D.W., Lumpkin G.T., Dess G.G.: Enhancing entrepreneurial orientation research: Operationalizing and measuring a key strategic decision making process. "Journal of Management" 2000, No. 5.
• 18. Morris M.H., Kuratko D.F.: Corporate Entrepreneurship. Entrepreneurial Development Within Organizations. Harcourt College Publishers, London 2002.
• 19. Powell T.C., Lovallo D., Caringal C: Causal ambiguity, management perception, and firm performance, "Academy of Management Review" 2006, No. 1.
• 20. Rossman G.B., Wilson B.L.: Numbers and words revisited: Being "shamelessly eclectic". "Evaluation Review" 1991, No. 9.
• 21. Starbuck W.: Performance Measures: Prevalent and Important but Methodologically Challenging. „Journal of Management Inquiry" 2005, Vol. 14.
• 22. Thedham J., Pittaway L.: Entrepreneurial Intensity in Smali Firms. British Academy of Management, Leeds Metropolitan University, Leeds 2003.
• 23. Wachowiak P., Dąbrowski M., Majewski M.: Kształtowanie postaw przedsiębiorczych a edukacja ekonomiczna. FPAKE, Warszawa 2007.